Cultura E Poder Nas Organizaçoes Fleury

PROFESSORA: RAFAELE BORGES CULTURA: UM CONCEITO ANTROPOLÓGICO – PARTE 2 Pretende-se aqui delinear a evolução do conceito de cultura, pinçando idéias defendidas no passado tais como, o determinismo biológico, geográfico, antecedentes históricos do conceito de cultura, mostrando a conciliação da unidade biológica e da grande diversidade cultural da espécie humana. O desenvolvimento do conceito de cultura, idéias sobre a origem da cultura e teorias modernas sobre cultura…

DE COMPETÊNCIA E A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL Maria Tereza Leme Fleury 1. Introdução Nos últimos anos, as organizações vêm passando por crescentes mudanças em razão das transformações ocorridas no ambiente externo — cenário político, econõmico e social — e no ambiente interno. Entre as mudanças externas, destaca-se o processo de globalização financeira, comercial e produtiva, que provoca transformações também na atuação das organizações. Se no passado a maioria das empresas atuava…

1.1.2 Objetivos específicos: * Ampliar os conhecimentos acerca da natureza dos processos e políticas de gestão de gestão de pessoas; * Possibilitar a compreensão da cultura das organizações; * Propiciar entendimento de como as organizações estabelece suas relações e lidam com a questão do poder, da comunicação, da imagem, da liderança e da ética; * Apurar a sua capacidade de decisão através do uso de técnicas adequadas de investigação, análise e avaliação; * Desenvolver

Análise Crítica do Artigo: Cultura Organizacional em Organizações Públicas no Brasil O artigo em questão aborta os conceitos e características históricas das organizações, que proporcionam a compreensão a cerca da cultura organizacional nas organizações públicas. O artigo apresenta caráter descritivo, com uma abordagem qualitativa como estratégia de pesquisa o autor utilizou os livros de especificamente Fleury, Frost, Scheine Hofstede.Tendo como objetivo de apresentar como os traços e as

GESTÃO DE DESEMPENHO BASEADO EM COMPETÊNCIAS Autora: Milena Maria Lobo Oliveira Resumo O ambiente organizacional encontra-se em permanente mudança exigindo que as organizações se reorganizem a todo instante. Para se manter neste ambiente instável é necessário criar e manter vantagens competitivas e os recursos humanos constitui uma dessas vantagens. A gestão desse recurso deve permitir e incentivar o uso de suas competências, desenvolvendo-as nas lacunas existentes, sempre em paralelo ao

Comunicação, Trabalho e Aprendizagem nas Organizações Curvello, João José Azevedo Muda o mundo, mudam as organizações Vivemos uma era de profundas transformações. De um lado, a chamada globalização, termo que se tornou obrigatório em todos os círculos intelectuais, políticos e econômicos. Fenômeno facilitado pelas novas tecnologias da informação, pressupõe uma evolução do tradicional processo de internacionalização de mercados oriundo dos primórdios do capitalismo. Esse novo processo não

Pesquisa Com a análise das situações que estão acontecendo na fusão das empresas A e B, o grupo constatou que o problema é: Diferentes culturas organizacionais e administrativas. Para solucionarmos esse problema pesquisamos sobre: cultura organizacional, clima organizacional, hábitos empresariais, relação de intercâmbio. 2. Conceitos Relevantes Segundo Chiavenato a cultura organizacional é um padrão de assuntos básicos compartilhados que um grupo aprendeu como maneira de resolver seus…

O Desvendar a Cultura de uma Organização – um Discussão Metodológica Conceitualizando Cultura Organizacional As pesquisas de Janice Beyer e Harrison Trice, partiam de um conceito bastante usual de cultura na literatura administrativa: “rede de concepções, normas e valores, que são tão tomadas por certas que permanecem submersas à vida organizacional”, eles afirmam que “para criar e manter a cultura estas concepções , normas e valores devem ser afirmados e comunicados aos membros da…

CULTURA ORGANIZACIONAL E O ESTRESSE OCUPACIONAL José Dirnece Paes Tavares1,Marilsa de Sá Rodrigues Tadeucci 2, Nancy Julieta Inocente3 1 Mestrando em Gestão e Desenvolvimento Regional - Programa de Pós-graduação em Gestão e Desenvolvimento Regional - PPGDR - Universidade de Taubaté – Rua Visconde do Rio Branco, 210 Centro - 12020-040 – Taubaté/SP – Brasil – dirluci@uol.com.br 2 Professora Doutora e Orientadora do Programa de Pós-graduação em Gestão e Desenvolvimento Regional…

os leva a uma necessidade de mudança e reflexão contínuas. É preciso inovar e adquirir sucessivamente novos conhecimentos organizacionais, para poder estar sempre apresentando uma postura competitiva - de verdadeiro empreendedor - neste cenário mutante e, algumas vezes, hostil. Desta forma, surge o conceito de Inteligência Empresarial, na qual organizações devem-se apoiar em três pilares: a inovação, o empreendedorismo e o conhecimento. Para tal, a organização deve se posicionar como em…