Cultura E Poder Nas Organizaçoes Fleury

A cultura organizacional é um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e atingir longevidade . Em outras palavras toda organização tem a sua maneira de interagir, crenças e valores , mesmo que não estejam aparentemente vistas é senso comum que elas existem. O modo de como ela se expressa…

ainda bastante escassas no Brasil, o exercício dessa atividade tem se tornado cada vez mais comum nas empresas e organizações nacionais quando se instalam em outros países. Em razão da inexistência de um corpo teórico que ofereça reflexões sobre o tema, muitas organizações acabam estabelecendo seus programas de comunicação pelo bom senso e pela observação do que captam da cultura local do país onde se instalam. A bibliografia até então utilizada, no Brasil, é de origem…

PROGRAMA DE FORMAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS CULTURA E PODER ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado como conclusão de curso do programa de formação em gestão de pessoas sob a coordenação do Msc. Francisco R. Bittencourt. CIDADE GAÚCHA-PR 2011 INTRODUÇÃO As mudanças fazem parte do mundo das pessoas e organizações. Neste ambiente, as organizações são chamadas a transformações e adaptações, a fim de sobreviverem no ambiente. Sendo assim, manter-se passivo e só

1 Criação, desenvolvimento e evolução dos conceitos de competência e aprendizagem organizacional RESUMO Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez mais acirrado, as organizações buscam maiores ganhos de competitividade e diferenciação de mercado. Nesse novo contexto, o foco passa a ser as pessoas e suas competências. O objetivo deste trabalho é restaurar o debate teórico sobre competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão e…

pessoas são consideradas os atores das organizações. São elas que passam a maior parte de seu tempo trabalhando dentro das organizações. Produzir bens e serviços não se faz por si só, mas através das pessoas. Quanto mais industrializada uma sociedade, mais numerosa e complexa são as organizações. Elas não se constituem apenas por recursos tecnológicos, equipamentos e instalações, mas principalmente por pessoas. Por outro lado, as organizações também representam o meio…

ORGANIZACIONAL 1 AMBIENTE NAS EMPRESAS MUDANÇAS QUE AS CRIAM VALOR ECONÔMICO PARA A ORGANIZAÇÃO Downsizing Reestruturação Fusões e Aquisições Desmobilizações MUDANÇAS QUE CRIAM CAPACIDADE ORGANIZACIONAL Aprendizagem. Compartilhamento. Cultura aberta e flexível. Relacionamento intra e extra Organizacional 2 1 14/2/2012 APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL É o processo pelo qual uma organização exercita a sua competência e inteligência coletiva para responder ao seu…

A INFLUÊNCIA DA CULTURA ORGANIZACIONAL NOS PROCESSOS DE MUDANÇA O comportamento organizacional é um campo de estudos que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações com o propósito de utilizar este conhecimento para melhorar a eficácia organizacional. O comportamento organizacional se preocupa com o estudo do que as pessoas fazem nas organizações e de como este comportamento afeta o desempenho das empresas. Como este estudo está

Cultura Organizacional e a Comunicação nas Empresas: suas relações com a mudança* Ana Shirley de França Moraes (Orientadora) Professora Titular da Universidade Estácio de Sá, Pesquisadora na área de Formação para o mercado, Mestre em Educação Superior, Mestre em Psicopedagogia, Doutoranda em Ciências Pedagógicas, Articulista e Parecerista da Revista Brasileira de Estudos Pedagógicos – INEP. Márcio Gonçalves Formação em Comunicação Social pela Universidade Estácio de Sá,…

“Máquinas” das organizações 3 3/1/2015 O processo evolutivo da Gestão de Pessoas De: “Máquinas” das organizações Filme: Tempos Modernos 17:45” Para: Indivíduos nas organizações Gestão por Competências Mudanças na forma de gerir pessoas As principais transformações observadas na forma de gerir pessoas nas últimas décadas são: 1) Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas: Saímos de um perfil obediente e disciplinado para o perfil autônomo e empreendedor. A cultura…

ORGANIZAÇÃO DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO; “Sempre estivemos à frente de nosso tempo. Dia após dia, desde 1926, escrevemos uma história repleta de relações duradouras, construídas por atitudes simples e surpreendentes.” Fundado em 1926 por Gastão Fleury Silveira e Walter Leser (Dr.Coração e Dr.Conhecimento), iniciou suas atividades como Laboratório de Análises Clínicas, com o diferencial de excelência nos serviços e na atenção ao cliente e à classe médica. O café ao final do…