Cts Em Logistica Administração De Materias

UNIVERSIDADE FEDERAL DE GOIÁS CAMPUS DE CATALÃO Curso de Administração Análise ABC e Parâmetros do Modelo de Reposição Contínua: um estudo de caso na empresa Espettu’s na Brasa Bruna Alves Soares Dayane de Morais Franciele Elias da Silva Borba Giglioly Felipe do Nascimento Nayara Juliene Ataides Marinho Pedro Henrique da Silva Catalão-GO 2012 SUMÁRIO 1. Introdução .......................................................................................................................

organização, de modo a proporcionar à administração informações relevantes para avaliação da eficácia da organização e da eficiência do uso dos recursos empregados em cada uma de suas áreas. A área de compras de uma organização responsabiliza-se, em linhas gerais, pela aquisição de insumos, materiais e serviços necessários para as atividades que ocorrem nas demais áreas. Essa tarefa envolve, em alguns casos, a administração de complexos sistemas de logística, que integra diversas cadeias…

Aula Nº 1 – Apresentação do Curso Estrutura do curso AULA 1: Apresentação da estrutura do curso. Introdução, marcos e principais nomes da Administração da Produção (AP). AULA 2: Relações entre Custo, Volume Lucro. Apresenta as primeiras noções de quanto se deve produzir a partir de custos estimados de produção (fixos e variáveis), para que a empresa opere acima do “Ponto de Equilíbrio”. Alavancagem operacional e sua aplicação em análises de tendência de mercado. O aluno terá uma visão

Gestão de Transporte A logística tem sido um desafio, na atualidade. A gestão do transporte é um dos pontos que a gestão estratégica da logística precisa considerar, para a eficácia da empresa. Neste trabalho, apresenta-se a importância que a gestão do transporte rodoviário tem, nos tempos atuais, para a satisfação do cliente e a minimização dos custos. Utiliza-se o método de pesquisa exploratório, o qual analisa informações sobre como tem sido administrado o transporte rodoviário, no Brasil

ÍNDICE 1. INTRODUÇÃO 5 2. GESTÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM 6 2.1. Quais as razões para se ter estoque 6 2.2. Quais as razões para não ter estoque 6 3. TIPOS DE ESTOQUES 8 3.1. Estoques de matérias-primas 8 3.2. Estoques de material semiacabado (produto em processo) 9 3.3. Estoques de produtos acabados 9 3.4. Estoque em trânsito 9 3.5. Estoque de segurança 10 4. GESTÃO DE ESTOQUES 12 4.1. Custos de estoque 12 4.2. Custos de espaço 14

Revista de Administração da UNIMEP. v.9, n.3, Setembro/Dezembro–2011 ISSN: 1679-5350 SUPPLY CHAIN MANAGEMENT NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS (MPE): IMPACTOS DE SUA APLICAÇÃO NA REDUÇÃO DE CUSTOS E NA COMPETITIVIDADE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT IN MICRO AND SMALL ENTERPRISES (MSE): ITS APPLICATION TO THE IMPACTS OF COST REDUCTION AND COMPETITIVENESS Hamilton Pozo (FACCAMP - hprbrazil@hotmail.com, Brasil) Takeshy Tachizawa (FACCAMP - usptakes@uol.com.br, Brasil) Jose Henrique Souza…

CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA Disciplina: Gestão de Compras e Estoques Professor: Adm. João Coêlho Neto Rio Branco 2015 Introdução à Administração de Materiais 1 Histórico O alcance da administração de materiais nas indústrias é no mínimo, tanto produto desenvolvimento histórico quanto de logística econômica. Organizações em que a administração de materiais desempenhe otimamente seus papéis de linha e assessoria raramente são criadas de um momento para outro e evoluem…

FACULDADE FORTIUM Curso Administração Trabalho de Conclusão da Disciplina Introdução a Logística XYZ Brasília 2012 Trabalho de Conclusão da Disciplina Introdução a Logística Trabalho de Conclusão da Disciplina de Introdução a Logística do Curso de Administração da Faculdade…

FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA. DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESA PROPOSTA DE MELHORIA NA GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA FARMÁCIA ALIANÇA LTDA LEANDRO TRAJANO CECHINEL Porto Alegre, novembrode 2010 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO GRANDE DO SUL FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS LEANDRO TRAJANO CECHINEL PROJETO DE MELHORIA NA GESTÃO DE ESTOQUE DA EMPRESA…

conceitos estáticos (eventualmente rústicos) em conceitos dinâmicos (modernos) sobre estas organizações. * A gestão da empresa agroindustrial A maior parte das atividades rurais desenvolve-se geralmente de forma irregular durante o exercício, e a administração enfrenta o desafio de atenuar ou remediar a irregularidade natural do curso dos trabalhos, intensificando outras atividades conexas ou reparando as benfeitorias. Nas empresas rurais, assim como nas indústrias, a gestão…