Gestão de Estoque

FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE INCLUIR FLUXO FINANCEIRO FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL MISSÃO DA LOGÍSTICA - DISPOR O PRODUTO/SERVIÇO CERTO, NO LUGAR CERTO, NO TEMPO CERTO E NAS CONDIÇÕES DESEJADAS, AO MESMO TEMPO EM QUE FORNECE A MAIOR CONTRIBUIÇÃO À EMPRESA (CRIA VALOR). IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA  CUSTOS  INTEGRAÇÃO  ATENDIMENTO PERSONALIZADO  CRIA: VALOR DE TEMPO (ESTOQUES) e VALOR DE LUGAR (TRANSPORTES) VALOR DE FORMA: ÁREA DE PRODUÇÃO VALOR DE POSSE: ÁREA DE MARKETING / FINANÇAS FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL ATIVIDADES DA LOGÍSTICA: variam em função da estrutura organizacional da empresa e de seu grau de verticalização na cadeia de suprimento. . SERVIÇO AO CLIENTE . PREVISÃO DE VENDAS . ARMAZENAGEM . TRANSPORTES . GESTÃO DE ESTOQUES . SUPRIMENTO . análise de localização . embalagem . controle de produtos devolvidos . recuperação e descarte de sucata . manutenção de informações GERENCIAMENTO DE CADEIAS DE SUPRIMENTO REDE LOGÍSTICA / SUPPLY CHAIN PLANEJAMENTO LOGÍSTICO 0 ESTRATÉGIAS DE LOCALIZAÇÃO NÍVEL DE SERVIÇO AO CLIENTE 0 ESTRATÉGIAS DE ESTOQUES 0 ESTRATÉGIAS DE TRANSPORTES FUNDAMENTOS

Gestão de Logística Fundamentos Adm. Leandro Gonçalves Cristovam FUNDAMENTOS DA LOGÍSTICA EMPRESARIAL   LOGÍSTICA É O PROCESSO DE PLANEJAR, IMPLEMENTAR E CONTROLAR OS FLUXOS EFICIENTES DE MATERIAIS E INFORMAÇÕES, DESDE O PONTO DE ORIGEM ATÉ O PONTO DE CONSUMO (CADEIA DE SUPRIMENTO), COM O PROPÓSITO DE ATENDER ÀS NECESSIDADES DOS CLIENTES.  APLICÁVEL A PRODUTOS E SERVIÇOS  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DA PRODUÇÃO  NÃO ATUA NAS ATIVIDADES DE MANUTENÇÃO  PODE…

Custo decorrente de nível de serviço RFID: É uma dominação dada a radio frequência que faz a leitura sinal e transfere a informação para um código de barra, identificando o produto e também o preço. O gerente _É o responsável por toda a cadeia logística, pelo planejamento e controle da execução dos trabalhos de seus subordinados no dia-a-dia de uma determinada empresa, deve se pensar no papel motivacional dos seus demais colaboradores. Muitas empresas realizam vendas de…

ws/marcosamatucci/Perfil_Administrador.pdf>. Acesso em: mar. 2013. ANGELO, Cláudio Felisoni de; SIQUEIRA, João Paulo Lara de. Da produção à distribuição enxuta. Caderno de Pesquisas em Administração, São Paulo, v. 1, n. 12, abr./jun. 2000. Disponível em: <http://www.ead.fea.usp.br/cadpesq/arquivos/c12-art06.pdf>. Acesso em: mar. 2013. BOWERSOX; CLOSS; COOPER. Gestão logística de cadeias de suprimentos. São Paulo: Bookman, c2002. Disponível em:…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CTS em Gestão Comercial 3ª Série Gestão em Marketing A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Desenvolver os estudos…

A GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO A logística juntamente com a gestão de custos tem contribuição significativa para a melhoria do desempenho das organizações, o custo logístico é um fator-chave para estimular o comercio, pois interfere diretamente na venda de produtos. O comércio entre países e entre regiões de um mesmo país é frequentemente determinado pelo fato de que diferenças nos custos de produção podem mais do que compensar os custos logísticos…

Adm da produção- são as atividades, responsabilidades e decisões dos gerentes de produção. Funções da empresa- marketing; desenvolvimto de produto e serviço; produção; contábil-financeira; recursos humanos. Diferenças de operações produtivas- volume; variedade; visibilidade; variação da demanda. Responsabilidades do gerente de produção- diretas(papel, objetivos, estratégia, pcp, melhoria); indiretas; amplas(globalização, proteção ambiental, social, consciência tecnológica e gestão do…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (CEAD) TECNOLÓGIA DE GESTÃO EM MARKETING NATAL/RN LOGÍSTICA EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma – N30– Semestre – 3º Natal/RN Abril/2011 LOGÍSTICA EMPRESARIAL DESAFIO DE APRENDIZAGEM Turma – N30– Semestre – 3º Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de LOGÍSTICA EMPRESARIAL do Curso de GESTÃO TECNOLÓGICA MARKETING do Centro de Educação a Distância da Universidade…

ETAPA I Aula-Tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégica Competitiva. Passo I Braspress Transportes Urgentes Rua Ricardo Dias Alves, 381 – TIC Campinas – SP Gerente da Filial: Henrique Verjus de Oliveira Coimbra Gerente Administrativo – Pedro Paulo Supervisor comercial: Leonardo Porto Missão: Ser o meio mais eficaz de integração dos mercados brasileiro, facilitando a circulação de bens como segurança e a melhor relação custo/beneficio preservando a geração de…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP; CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTANCIA - UNIDADE PIRACICABA SÃO PAULO. SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO, ÉTICA E RELAÇÕES HUMANAS NO TRABALHO, DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL CLAUDETE DA SILVA MARQUES: 1987998931 DIONE EMANUEL DA SILVA MARQUES: 2840297201 LUIS RAFAEL GONÇALVES: 2848225207 RAFAEL PIM PINCINATO: 2809652554 RENATA CRISTINA ZANDONA: 2816800169 …