gerenciamento de estoque

Projeto integrador
Gerenciamento de Estoques

ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO 5
2. GESTÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM 6
2.1. Quais as razões para se ter estoque 6
2.2. Quais as razões para não ter estoque 6
3. TIPOS DE ESTOQUES 8
3.1. Estoques de matérias-primas 8
3.2. Estoques de material semiacabado (produto em processo) 9
3.3. Estoques de produtos acabados 9
3.4. Estoque em trânsito 9
3.5. Estoque de segurança 10
4. GESTÃO DE ESTOQUES 12
4.1. Custos de estoque 12
4.2. Custos de espaço 14
4.3. Custos de capital 14
4.4. Custos dos serviços de estocagem 14
4.5. Custos dos riscos na armazenagem 15
5. LOTE ECONÔMICO DE COMPRAS (LEC) 17
6. ESTOQUE DE SEGURANÇA 20
7. PONTO DE RESSUPRIMENTO 22
8. CLASSIFICAÇÃO ABC 23
CONCLUSÃO 27
REFERÊNCIAS 28

SUMÁRIO EXECUTIVO

Um dos principais elementos da administração logística é o conceito de gerenciamento de estoque. Na década de 1980,a estratégia das empresas que realizava um gerenciamento de estoque era baixar a quantidade de itens em um estoque a zero. Isso causou em alguns casos, problemas nas empresas, que não conseguiam atender os seus clientes com níveis de serviço aceitáveis.

Atualmente entendemos que o estoque na cadeia de suprimentos é inevitável e o importante é gerenciá-lo de forma que se reduzam seus custos sem comprometer o atendimento do produto ao cliente.

Vamos tratar da função do estoque na cadeia de suprimentos, suas formas de gerenciamento, funções e decisões relacionadas à sua gestão.

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1. INTRODUÇÃO

Atualmente é importante entender o funcionamento dos estoques e sua importância para a organização, compreender politicas e ferramentas de gerenciamento de estoques e suas aplicações, relacionar a gestão de estoques com todos os elementos da Cadeia de Suprimentos. 2. GESTÃO DE ESTOQUES E ARMAZENAGEM

Segundo Moreira (1998), entende-se por estoque: