Criatividade E Inovação Estrutura Burocrática

primeira metade do século XX. Sua maior característica foi a intensificação do fenômeno da industrialização em amplitude mundial e o surgimento dos países desenvolvidos e industrializados. Nesse período as empresas passaram a adotar a estrutura organizacional burocrática, caracterizada pelo formato piramidal e centralizador, com ênfase na departamentalização funcional, na centralização das decisões no topo da hierarquia e no estabelecimento de regras. O ambiente que envolvia as…

Isabelle Oliveira de Sá Análise sobre criatividade e inovação na gestão do curso de administração da Unimontes Projeto de pesquisa apresentado a disciplina de Metodologia Científica em Administração para obtenção da nota bimestral. Primeiro Período Profª Mestre Simone Viana Duarte. Montes Claros / MG UNIMONTES - 2013 SUMÁRIO 1TEMA..................................................................................

executasse apenas atividades padronizadas e parciais, como se ele próprio compusesse o sistema mecânico de produção. Segundo os autores, esse modelo estratégico de organização do trabalho, voltado à eficiência e produtividade, constituiu importante inovação no contexto histórico do desenvolvimento industrial e foi seguido por várias décadas, vigorando ainda hoje em diversas empresas. Mas em determinado momento do contexto econômico-social e tecnológico foi constatado que a falta de…

Estrutura Burocrática versus Reforma do Estado Brasileiro dos anos 90 _________________________________________________________________________________ Tiago Estevão Peixoto[i] O Estado, enquanto mantenedor da ordem social entre os indivíduos de uma nação, é considerado uma organização. Como tal, conforme pensamento de Merton (p. 58), deve conferir ao sistema de relações entre os cargos que compõem sua estrutura de gestão, considerável grau de formalidade e distanciamento…

--------------------------------3 2. Introdução-------------------------------------------------------------------------------------------3 3. Estrutura organizacional-------------------------------------------------------------------------4 3.1 Organizações Humanizadas--------------------------------------------------------6 4. Complexidade da Estrutura Organizacional------------------------------------------------9 4.1 O efeito de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 COMO A IBM E AS OUTRAS ORGANIZAÇÕES SE DIFERENCIAM DAS ORGANIZAÇÕES BUROCRÁTICAS 4 2.2COMPARAR A TEORIA E O MODELO CLÁSSICO DE GESTÃO, DEIXANDO CLARAS AS DIFERENÇAS. 5 2.3 DISCORRER SOBRE OS RECURSOS UTILIZADOS E COMENTAR OS RECURSOS UTILIZADOS NOS ITENS “d” E “e” 6 2.4 QUAIS SÃO AS VANTAGES E DESVANTAGENS PARA O TRABALHADOR

Contribuição de Max Weber na Administração As contribuições de Max Weber para a administração, influenciaram grande parte do debate sobre as organizações burocráticas do século XXI. A burocracia nasce na França, no século XVIII, e faz muito sucesso na Alemanha do século XIX, quando o Estado Alemão do chanceler Bismarck se tornou uma burocracia modelo, tanto em suas forças armadas quanto em sua administração civil. Mas, é justamente no século XX, que a burocracia é questionada por…

outras citadas no texto, apresentam certa flexibilidade no que diz respeito à sua estrutura e organização interna para suportar a possibilidade de contratar profissionais sem vínculos formais. Baseado nessa constatação responda: como esse tipo de organização se diferencia das chamadas organizações burocráticas ? Resposta: As organizações IBM é diferente das organizações Burocráticas, que apresentam sua estrutura verticalizada, inflexível, e exerce elevados processos de…

desenvolvimento dos negócios e inovador dentro do mercado de trabalho. DESENVOLVIMENTO 01-A diferença entre as inovadoras organizações tem em relação com as organizações burocráticas são a liberdade dos funcionários poderem flexibilizarem seus horários de trabalhos alternando suas horas podendo participar ativamente em criatividades para a empresa criar e poder trabalhar em cas essa e a grande importância de trabalhar sem vinculo com as empresas eles não precisam estarem dividindo…

que traz ao candidato. Para suportar esse tipo de contratação, a empresa tem que ter em sua estrutura a flexibilidade, deixando de lado, os modelos de gestão utilizados antigamente, que foram estudados pelos geniosos estudiosos Taylor, Fayol, Weber e outros. Será abordado neste trabalho, os tipos de organizações e de gestões, dentre elas, quais são os modelos mais eficientes e como é a sua estrutura organizacional , á adaptação da flexibilidade para suportar essa nova tendência que veio para