Criatividade E Inovação Estrutura Burocrática

Alcadipani, “A Teoria Geral da Administração é feita para grandes empresas, tradicionais, burocráticas. O grande ponto é a gente conseguir instrumentalizar o aluno pra ele pensar a respeito da Administração de uma forma que o ajude no seu dia a dia de trabalho, na sua vida”. O professor Jair Nascimento aponta as dificuldades que crescem a partir do momento que entra se no curso de administração e depara-se com uma estrutura complexa, dinâmica que exige certo conhecimento estruturado. A…

relacionando boas praticas de frameworks que transformaram o empreendedor num ator social ligado a liderança e busca incessante por inovação. São repassados alguns aspectos que os ditos gurus da administração em meios de seus editoriais e da internet. É colocada uma visão do empreendedorismo como uma ideologia do capitalismo dando valor para atividades antes não valorizadas. Estrutura: O conteúdo do artigo esta dividido em 5 pontos de analise social sobre o empreendedor com…

sociais). 2 – TIPOLOGIA DE BLAU E SCOTT Apresentam uma tipologia das organizações baseada no beneficiário principal, tendo a vantagem de enfatizar a força do poder e da influência do beneficiário sobre as organizações a ponto de condicionar a sua estrutura e objetivos. São quatro categorias de participantes que se beneficiam de uma organização formal: • Os próprios membros da organização; Associação de benefícios mútuos (Ex: Associações profissionais, cooperativas, sindicatos,…

sem possibilitarem uma abordagem global, integrada e envolvente dos problemas organizacionais. Ambas revelam dois pontos de vista extremistas e incompletos sobre a organização, gerando a necessidade de um enfoque mais amplo e completo, tanto da estrutura como dos participantes da organização. b) Tornou-se necessário um modelo de organização racional capaz de caracterizar todas as variáveis envolvidas, bem como o comportamento dos membros dela participantes, e aplicável não somente à…

Introdução O estabelecimento escolar como nó estratégico da mudança planificada. Em que condições? A obra tenta fazer o balanço sobre os conhecimentos da pesquisa, sobre as organizações e os processos de inovação, assim como de uma observação participante conduzida no âmbito de diversos processos de inovação educativa, que compreende todas as ordens de ensino, mas especialmente o ensino fundamental. Propomo-nos a mostrar que o sentido da mudança é uma construção individual, coletiva e…

e ao poder, a supervalorização da hierarquia, e a aversão ao empreendedorismo são contrárias às características instituídas pela administração pública gerencial. Ao considerar a resistência à mudança como uma das disfunções das organizações burocráticas, pontua-se que a percepção dos atores internos sobre a mudança depende do conjunto de indícios apresentados pela organização e a percepção que os mesmos desenvolverão, podendo ser interpretada como uma oportunidade de ascensão ou…

incapacidade treinada, uma situação em que a preparação dos funcionários pode tornar-se inadequada em contexto dinâmico. Assim, em última instância, a rigidez burocrática produziria desajustes, fontes de conflitos potenciais entre o público e o funcionário, já que os objetivos formais se tornariam dogmas imutáveis, pois derivam da norma burocrática, e esta enrijece qualquer tentativa de reformulação (Carbone, 1995). Diante da ausência de uma dinâmica intra-organizacional inerte, os…

texto: A A O brasileiro encontra muita morosidade nos processos de mudanças O “jeitinho brasileiro” e sua influência no processo de mudança organizacional no contexto da Administração Pública O jeitinho implica no esforço de desbordar diretrizes da estrutura, reinterpretando-as segundo necessidades específicas. Contrário ao formalismo que é um fenômeno bastante visível na sociedade brasileira e na Administração Pública de modo peculiar. Mas, tanto o jeito como o formalismo podem…

informação, cargos individuais especializados com tarefas simples e repetitivas, ênfase na eficiência da produção, no método e na rotina, adequado para ambiente estável e imutável e tecnologia fixa e permanente e nenhuma capacidade para mudança e inovação. Nesse contexto, a cultura organizacional era voltada para o passado e para a conservação das tradições e valores. As pessoas eram consideradas um recurso de produção, juntamente com outros recursos como máquinas, equipamentos e o…

Integrado de Administração Estrutura Organizacional Aluno: SÃO PAULO – SP 2013 Sumário Introdução Qualquer organização operacional deve ter sua própria estrutura, a fim de operar de forma eficiente. Para uma organização, a estrutura organizacional é uma hierarquia de pessoas e suas funções. A estrutura…