Criar Restaurante

abrem um restaurante McDonald´s na Rota 66, em 15 de maio. O cardápio se baseava em 25 itens, a maioria deles churrasco. O primeiro hambúrguer McDonald´s custou US$0,15 e como era comum na época, contrataram 20 carhops; garçons que em cima de patins, entregavam o pedido do cliente no carro. Isso se tornou popular e muito lucrativo. 1948: Depois de notar que a maioria do dinheiro que eles ganhavam vinham dos hambúrgeres, os irmãos fecharam o restaurante por diversos meses para criar…

Considerações Finais..........................................................................8 5 Referências Bibliográficas.................................................................10 1 INTRODUÇÃO 1.1 Análise de cenário do Restaurante Smak Segundo Chiavenato (2004), o planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente as atividades que devem ser desempenhadas em cada área de uma organização, além de quais objetivos serão alcançados, visando dar…

(RA: 2809690693) Oseias Carneiro da Silva (RA: 2858103711) Ronis dos Reis de Santana (RA: 2852157394) DESAFIO PROFISSIONAL: EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL O desafio profissional é identificar problemas que afetam os negócios do restaurante Smak, e propor soluções para que Irena desenvolva uma gestão mais profissionalizada, mais próxima dos clientes em potencial e dos colaboradores que estão diretamente envolvidos com o negócio. Prof. Ma. Renata M. G. Dalpiaz Prof.…

......................... INTRODUÇÃO 02................................. AVALIAÇÃO DO RESTAURANTE SMAK MÉTODO S.W.O.T 03.............................................................. PLANO DE AÇÃO RESTAURANTE SMAK 04.......................................................................................... PLANO DE MARKETING 05......................................... NOVAS PROPOSTAS PARA O RESTAURANTE SMAK 06..............................................................................

..................................................3.3 BENEFÍCIO ESPERADO .......................................................................3.4 ANÁLISE DE S.W.O.T DO RESTAURANTE BOM PALADAR LTDA.....3.5 FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO...................................................4 O PRODUTO...................................

principalmente o desempenho profissional dos funcionários. Para cumprir e assegurar suporte administrativo em pleno funcionamento do restaurante houve a contratação de um gestor de negócios, cujo objetivo principal era multiplicar os lucros com qualidade e criar novas idéias e contribuir significativamente para atingir os objetivos. EMPRESA: RESTAURANTE SMAK PROPRIETÁRIA: IRENA PARTALA LOCALIZAÇÃO: MUNICÍPIO VALE DA FELICIDADE – RS ANÁLISE SWOT FORÇA…

tickets com descontos, brinquedos, e sorteios de prêmios e valores em dinheiro. Ou seja, nosso trabalho de conclusão de curso entende que para se administrar uma franquia do Mcdonalds com sucesso além do seu padrão de lanches e atendimento, precisa se criar uma ambiente agradável ao consumidor criando assim uma experiência de compra, para alcançar um nicho maior e se equiparar com o cenário atual deve variar seu cardápio e continuar a investir no marketing, porém se mostrando uma rede de…

e graciosa. INSTALAÇÕES • Os viajantes em negócios podem confiar totalmente nos recursos do hotel, desde um centro de negócios a um conjunto de salas de reuniões, equipadas com equipamento de apresentações Áudio/Vídeo. • O hotel oferece restaurantes e bares de classe alta, para não precisar de sair do hotel para comer ou beber. • O conjunto de actividades de saúde, de desporto e lazer inclui jacuzzi, sauna e um ginásio, além de massagens e tratamentos faciais e corporais.…

site nós escolhemos o tema “Gastronomia”, mais especificamente os principais restaurantes de comida Japonesa, Italiana, Brasileira, Árabe e Mexicana da cidade de São Paulo. Pensando nisso resolvemos criar um “Buscador Gastronômico” que tem como objetivo realizar uma busca por regiões de São Paulo e por esses cinco tipos de comidas citadas acima. Com base nesta pesquisa o site apresenta como resultado os melhores restaurantes de cada uma das regiões. O buscador já vem com as regiões e…

Analise pontos negativos do restaurante. Irena estava enfrentando dificuldades, estava tento ausência de planejamento, pratos típicos poloneses não era o suficiente, pois perdia alguns clientes por falta de pratos nacionais, alguns de seus funcionários estava em falta de capacitação, isso envolvia diretamente, o atendimento( que por fim era lento), e isso estava causando problemas, o aumento de restaurantes na região estava acirrando a disputa por mercado; a falta de estrutura, que não…