Criar Restaurante

fraquezas, oportunidades e ameaças do restaurante Smak, começando pelo ponto forte é que o município Vale da Felicidade, que tem agricultura familiar e atividade turística, com ambiente para fotografar como “casas de arquitetura típica”, sendo este a principal vantagem para dona Irena, pois seu restaurante tem possibilidades incríveis de se destacar por haver apenas quatro restaurantes no local. O ponto fraco é que Irena parou no tempo, deixou o restaurante em segundo plano, não fez adaptações e

da vida da empresa, procurar profundidade da nossa empresa, descobrir os nossos problemas e arranjar soluções, e também criar um sumário executivo. 1- Caracterização da empresa (nesta fase é para identificar o que é a nossa empresa e o conceito) Empresa: restaurante de peixe – Sea Basket Conceito: servir peixe fresco e produtos frescos, com a maior qualidade O restaurante é baseado em servir apenas pratos de peixe, com várias formas de preparação e confecção. O objectivo é ter peixe…

Empreendedorismo e Comportamento Organizacional, para conclusão e conceito da disciplina no curso de Administração, no Polo Moinhos Porto Alegre, RS. RESUMO O presente Trabalho é um estudo para a avaliação da viabilidade comercial e financeira de um restaurante de comido polonesa , o SMAK. Para essa avaliação, serão utilizados conceitos teóricos sobre análise de indústrias, formação de estratégia, técnicas de administração para operações e serviços, teoremas de finanças e…

Empreendedorismo e Comportamento Organizacional Título: Desafio Profissional – Restaurante Smak Aluno: Ana Claudia Vargas RA: 8517915001 Indaiatuba, 06 de Abril de 2014 O Restaurant Smak, da Família Partala, Localizado no Município Vale da Felicidade povoado por imigrantes poloneses. Oferece a Culinária Típica Polonesa. Gerenciado por Irene Partala, viúva do fundador do Restaurante, que está encontrando dificuldades para atrair o público, turistas que chegam á

um restaurante McDonald´s na Rota 66, em 15 de Maio. O cardápio se baseava em 25 itens, a maioria deles, churrasco. O primeiro hambúrguer McDonald´s custou US$0,15, e como era comum na época, contrataram 20 garçons que sobre patins, entregavam o pedido do cliente no carro. Isso se tornou popular, e muito lucrativo, fazendo um tremendo sucesso, e aumentando cada vez mais o número de clientes. Quando notaram que a maior parte dos lucros vinha dos hambúrgueres, os irmãos fecharam o…

eles abrem um restaurante McDonald´s na Rota 66, em 15 de maio. O cardápio se baseava em 25 itens, a maioria deles churrasco. O primeiro hambúrguer McDonald´s custou US$0,15 e como era comum na época, contrataram 20 carhops; garçons que em cima de patins, entregavam o pedido do cliente no carro. Isso se tornou popular e muito lucrativo.1948: Depois de notar que a maioria do dinheiro que eles ganhavam vinham dos hambúrgeres, os irmãos fecharam o restaurante por diversos meses para criar e…

ANÁLISE DO SETOR.........................................................................................PÁGINA 09 ANÁLISE SWOT...............................................................................................PÁGINA 10 DIAGNÓSTICO RESTAURANTE SMAK............................................................PÁGINA 11 CONCLUSÃO...................................................................................................PÁGINA 12 BIBLIOGRAFIA........................................

..................................12 6. REFERENCIA BIBLIOGRAFICAS....................................................................13 APRESENTAÇÃO: EMPRESA AUDITADA Nome da empresa: Smak Proprietária: Irena Partala Seguimento: Restaurante Localização: Vale da Felicidade - Centro Tipo de empresa: Familiar Tipo de atividade: prestação de serviço Setor de atividade: Alimentação, entretenimento e serviços Fonte de recursos: clientes locais e turistas Quadro de…

_____________________________________________________________7 PASSO – 03_____________________________________________________________8 PASSO – 04_____________________________________________________________8 ANALISE RESTAURANTE SMAK_________________________________________8 DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK________________________________8 NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK__________ ______________9 CONCLUSÃO__________________________________________________________11 CONSIDERAÇÕES…

Passo Nº1: O nosso grupo decidiu tratar de uma organização fictícia do ramo de alimentação. Iremos trabalhar no ramo de comida japonesa, com o projeto de um restaurante montado em uma praça de alimentação de um shopping e terá como público alvo as classes A, B e C. Passo Nº2: Nome da organização: UniJapa Visão: Ter a certeza que nossos clientes sempre retornem em busca de um serviço rápido, atencioso, com comida de qualidade e um clima agradável com o mleor custo benefício. Passo…