Criar Produto Novo

devido aos seus problemas de comunicação externa, teve também problemas internos o que levou a uma descida da qualidade em termos de serviços prestados   Produto: Ao nível do produto, a BK também teve problemas, pois perdeu o foco sobre o seu produto básico: hambúrguer preparado ao gosto do cliente. Começou a comercializar produtos não correlatos como pizzas, tacos, etc.  Esta situação provocou grandes confusões para os clientes. Criou-se a concepção de que a BK vendia comida de…

MATRIZ DE PORTER FORNECEDORES São concentrados e vendem para compradores pulverizados Não concorrem contra produtos substitutos A Indústria não é um cliente importante para os fornecedores O produto dos fornecedores é um insumo importante para negócio dos compradores Os produtos dos fornecedores são diferenciados ou conseguem criar custos de mudança Os fornecedores são uma ameaça concreta de integração para frente AÇÕES ESTRATÉGICAS PARA DIMINUIR O PODER DOS…

aula tema para a geração de conhecimento novo na empresa Brasil Motores S.A. (condições: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade, Flutuação & Caos Criativo). Intenção Podemos relacionar a criatividade e conhecimento dos funcionários novos para ajudar a atender um público atual devido à percepção de novas alternativas e por conhecimentos adquiridos em cursos que poderão ajudar a empresa com novas teorias. Um exemplo seria se esses funcionários novos pudessem contribuir com técnicas…

Teen quando falamos sobre sabonetes é bastante exigente e buscam estar sempre atualizados com os melhores produtos que foram lançados e que estão sendo comentado entre amigos ou grupos de jovens, com idades entre 12 a 18 anos mercado que hoje se tornou crescente, são jovens com grande poder de decisão de compra perante seus pais, podendo haver influencias na hora da compra de determinados produtos. Um mercado emergente e concorrido que exige bastante empenho e dedicação das empresas para…

Identificação do Produto a criar 3 2 – Identificação e caracterização dos concorrentes 3 3 – Análise do Processo de Decisão de Compra 4 4 – Processo de Segmentação 5 4.1 – Segmentação 5 4.2 – Targeting 6 4.3 – Posicionamento 6 5 – Marketing Mix 6 5.1 – 7 4.2 – Targeting 6 4.3 – Posicionamento 6 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 – Identificação do Produto a criar 3 1 – Identificação do Produto a criar 3 …

funcionários, na forma de novos produtos, processos e serviços, proporcionando à empresa maiores chance no cenário atual de mercado DESENVOLVIMENTO PASSO 01: Como reter o conhecimento na empresa Para a Brasil Motores, manter na empresas conhecimento dos funcionários antigos deveria haver renovação do contratado de alguns funcionários aposentados, e junto com os novos funcionários colocar em prática seus conhecimentos. Os funcionários mais antigos com seu conhecimento tácito e os…

CAPÍTULO 1 DEFININDO MARKETING Texto extraído do livro “Marketing sem complicações!” de Armando Tadeu Rossipela Editora SENAC São Paulo, com a autorização do autor. Introdução Ao conhecer novos alunos ou discutir o tema com interessados e principiantes, costumo perguntar o que eles entendem por marketing e sempre obtenho dois tipos de resposta. Um grupo aposta que tem a ver diretamente com vendas e outro afirma que marketing e propaganda são a mesma coisa. Ora, mas se marketing é…

Gestão do conhecimento na Brasil Motores S.A. Como reter o conhecimento na Brasil Motores S.A. Criar um programa de capacitação na empresa, voltado para conhecimento de novos colaboradores – os Treinamentos serão gerenciados por funcionários antigos que tem como objetivo repassar conhecimento de processos diários. Criar Instrumento de coletas de dados – sendo um questionário com perguntas abertas e fechadas sobre a área de atuação, onde o funcionário dará sua opinião sobre…

obtidos através de cuidados pessoais, escolhemos analisar os produtos antissinais da linha Chronos, da empresa Natura Cosméticos S.A. A linha Chronos oferece tratamentos faciais para pessoas que tenham a partir de 25 anos. Porém, ao contrário da maioria das empresas de cosméticos, a Natura promete não manipular o público prometendo milagres de beleza; mas apenas valorizar a relação do indivíduo consigo mesmo e com o mundo. Todos os produtos Natura são comercializados através de…

Resumo do Livro: KIM, C., W; MAUBORGNE, R. A Estratégia do Oceano Azul – Como criar novos mercados e tornar a concorrência irrelevante. 20ª ed. Rio de Janeiro: Elsivier, 2005. O livro informa a importância das empresas criarem novos mercados o que consequentemente torna outras empresas que seriam concorrentes, irrelevantes. Para tanto, os autores usam a metáfora “Oceano vermelho” para elucidar os mercados existentes e que segundo eles, o grande problema de muitas empresas é entrar…