Externalização

2º aula tema.
1º passo: Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como reter na empresa o conhecimento de pessoas que se aposentam. Para reter o conhecimento dos funcionários que se aposentam a empresa deverá utilizar a espiral de conhecimento (SECI), portanto esse processo vai ajudar a desenvolver o conhecimento de uma pessoa para outra. O processo SECI seriam as seguintes etapas: socialização, externalização, combinação, internalização, portanto esse método irá ajudar a passar o conhecimento de pessoas que trabalham a mais tempo na empresa, que estão prestes a se aposentar para pessoas novas na empresa ou vice versa.

3º aula tema.
2° passo: Discuta com os membros da sua consultoria (equipe virtual) no fórum como serão atendidas cada uma das cinco condições organizacionais mencionadas nesta aula tema para a geração de conhecimento novo na empresa Brasil Motores S.A. (condições: Intenção, Autonomia, Redundância, Variedade, Flutuação & Caos Criativo).
Intenção
Podemos relacionar a criatividade e conhecimento dos funcionários novos para ajudar a atender um público atual devido à percepção de novas alternativas e por conhecimentos adquiridos em cursos que poderão ajudar a empresa com novas teorias. Um exemplo seria se esses funcionários novos pudessem contribuir com técnicas inovadoras devido ao aprimorando dos seus conhecimentos através de um bom aprimoramento profissional através de informações atuais sobre opiniões de compradores e teoria atual do mercado. Porém, não só funcionários novos poderão ajudar nesse quesito, os funcionários antigos poderão aproveitar as experiências vividas e ensinar técnicas que já possuem. Portanto podemos intencionar a melhoria dos carros com técnicas e opiniões clássicas para atingir o público alvo.

Autonomia A autonomia de funcionários em todas as áreas da empresa deve ser privilegiada, porque todos os funcionários podem contribuir para inovação e criação de conhecimento, devido a sua visão