Controlo Interno Nas Organizações

Beira, 24 de Setembro de 2013 1. Introducao As organizações hoje em dia procurão, cada vez mais, emplantar medidas e técnicas de acompanhamento e controle que vistam minimizar problemas que coloquem em risco a imagem da entidade, diante dos accionistas, dos clientes e do mercado em geral. As organizações optam por diversas maneiras com o objectivo não apenas detectar possíveis problemas, como também o oferecimento de alternativas

na garantia do cumprimento das normas internas da organização, permitem-nos levantar uma questão em prol deste ofício, visto que nas organizações temos sempre coalizões, jogos de poderes, interesses pessoais, culturas diferentes, etc. Com a escolha deste tema “ Auditoria interna”, faremos um estudo sobre os sucessos, insucessos e as causas que os auditores internos têm nas suas funções administrativas que são planear, organizar, coordenar, comandar e controlar para garantir o bom…

Elsa Tavares Pereira Controlo Interno e Gestão dos Correios de Cabo Verde S.A.R.L Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago Cabo Verde 18.2.14 Elsa Tavares Pereira Controlo Interno e Gestão dos Correios de Cabo Verde S.A.R.L Universidade Jean Piaget de Cabo Verde Campus Universitário da Cidade da Praia Caixa Postal 775, Palmarejo Grande Cidade da Praia, Santiago…

planeamento, também elaboraremos um planeamento e mostraremos o equilíbrio que deve existir entre os recursos necessários e disponíveis dentro das Organizações. Planeamento Organizacional O planeamento é a formalização da estratégia, das políticas e medidas, dos objetivos a serem alcançados. Mas só faz sentido planear se vier para fazer controlo, neste caso do orçamento, a fim de que, se faça as correçoes de eventuais desvios e reformulação do plano, caso seja necessário. O…

vez s mais o mercado exige das organizações que seu produtos sejam merecedores de seus encantos e entusiasmos em consumi-los. Parta tanto o foco principal de sua estratégias tanto na elaboração, produção e estratégias de vendas devera estar voltados a ele. Alem de enfrentar enormes variações no mercador financeiro cada vez mais competitivo , e uma enorme gana de produtos similares ocasionando a concorrência direta ou indiretos de seu produto, uma organizações para sua própria…

organismos que recorrem a um planeamento formal e sistemático, o planeamento também pode ter lugar de forma empírica no dia-a-dia. À semelhança da administração, o planeamento faz parte da maioria das actividades das pessoas, das empresas e das organizações de todo o tipo. Auditoria Informatica 2.1 Definição: É um processo realizado por profissionais capacitados e consiste em reunir, agrupar e avaliar evidências para determinar se um sistema de informação suporta adequadamente um…

identificar as áreas mais importantes dentro do seu âmbito de actuação, permitindo ao auditor interno delinear um planeamento de auditoria capaz de testar os controlos mais significativos para as questões de auditoride a que se mostrarem materialmente e criticamente relevantes. O Controlo interno Na execução da auditoria, há necessidade de efectuar análises muito detalhadas dos procedimentos e sistemas de controlo da entidade a fim de avaliar se estão alinhados com os objectivos da…

que permitam atingir o máximo de eficiência com o mínimo de custos. Esse trabalho de investigação, visa elucidar sobre a alguns aspectos ligados as funções de gestão, nomeadamente conceitos e sua utilidade prática para uma gestão eficiente das organizações. Nesse trabalho, fizemos um enquadramento prático das funções de gestão e de algumas funções técnicas na empresa JUCHA, Lda – Divisão de Segurança. Fizemos um diagnóstico sobre alguns aspectos que obstaculizam o alcance eficaz dos…

é de grau menor, mais ou menos consoante ao tipo de características concretas da organização, mas é de mais difícil concretização. Mas podem haver outros tipos de estímulos, dos governantes ou de grupos de pressão da sociedade. Ambas podem ser organizações com ou sem fins lucrativos. Desempenho É importante avaliar em que medida uma organização cumpre as funções a que se propõe. Resultado da avaliação dos resultados de uma organização face aos objetivos inicialmente previstos. Ao…

mporalidade MLVM Fonte Wanden‐Berghe y Trigueros (Wan 96.338) 12 Outros tipos de auditoria Objetivos Âmbito Adequação e respeito pelos procedimentos de controlo Elementos operacionais Elementos Controlo Elementos estratégicos Eficácia dos Controlos Operacionais Processos, Produtos e Operações Controlos Operacionais Gestão Estratégia Eficácia dos Sistemas de Gestão Eficácia da Estratégia Correcta e eficiente utilização dos recursos de tecnologias…