Controlo Interno Nas Organizações

Introdução No oitavo módulo do ano letivo 2012/2013, na disciplina de Organização e Gestão Empresarial foi proposto aos alunos a realização de um trabalho de grupo, que teve como objetivo dar a conhecer e explorar o tema a ”Auditoria e Controlo interno”. O primeiro passo tomado foi organizar os grupos de trabalho, escolhidos pelos próprios alunos. O nosso grupo ficou composto pelos alunos número oito (Joana Oliveira), número dez (José Melo) e dezassete (Tânia Cunha) da turma CON do décimo

a criação dos primeiros organogramas ao norte-americano Daniel C. McCallum, administrador de ferrovias, no ano de 1856, quando este administrava ferrovias nos EUA. Desde essa altura o organograma tornou-se uma ferramenta fundamental para as organizações, pois facilmente todos conhecem o funcionamento das relações na empresa e a análise da sua estrutura permite identificar alguns problemas ou oportunidades de melhoria. O organograma é também bastante útil, pois facilita as decisões…

Introdução A necessidade de eficácia na realização dos objectivos e de eficiência na utilização dos recursos, exige aos responsáveis das organizações cada vez maior conhecimento e saber no desempenho das suas actividades. Na actualidade, a informação constitui um importante activo tanto para o exercício das suas funções como também para o processo de tomada de decisão. O processo de tomada de decisões envolve um conjunto de actividades, a utilização de recursos, o alcance de…

organização deve concentrar a sua atenção, não só nos resultados financeiros, mas noutras atividades que apresentam os resultados financeiros, tais como a satisfação de clientes com os produtos ou o desempenho dos processos internos do negócio. Por este motivo, as organizações podem beneficiar com a implementação de sistemas de gestão para controlar e melhorar a eficiência nas áreas-chave que têm um impacto na sustentabilidade do negócio. Os sistemas de gestão, sejam da qualidade,…

individualismo/coletivismo, Masculinidade/feminilidade, controlo da incerteza, orientação de curto/longo prazo. No caso prático sobre a nova Zelândia, podemos dizer que existe não existe uma distância hierárquica pois e um país que tem uma elevada taxa de alfabetização o que nos leva a considerar que não existem diferenças na repartição de poder, como diz Hofstede esta dimensão É uma medida do grau de aceitação, pois existe quem tenha menos poder nas instituições e organizações de um…

DF’s. O auditor precisa avaliar as necessidades dos utilizadores da informação financeira para minimizar o risco de auditoria e formular um julagamento sobre a materialidade. Risco de negócio – o risco que afecta as opoeraçõs e os resultados das organizações (ex: conjuntura economica favoravel ou desfavoravel, mudanças tecnológicas, concorrentes, localização geografica, complexidade das transações). Todas as orgazações tem subjacente um risco de negócio, o orgão de gestão pode majorar…

BLOCO 1 PROGRAMA DA DISCIPLINA: 1. Noções elementares 2. Considerações gerais e planeamento de uma auditoria 3. O Controlo interno 4. Procedimentos de substanciação e validação 5. Relatórios de auditoria AUDITORIA BIBILOGRAFIA PRINCIPAL: • COSTA, Carlos Baptista - Auditoria Financeira, Teoria e Prática; Rei dos Livros. • COSTA, Carlos Baptista; ALVES, Gabriel Correia - Casos Práticos de Auditoria Financeira; Rei dos Livros.  • ORDEM DOS REVISORES OFICIAIS DE CONTAS…

transformação nos sistemas de informação implementados nas Organizações quer públicas quer privadas quer a nível Empresarial ou outro. A grande proliferação de computadores e toda a tecnologia a estes meios associadas, assim como a implementação de complexas teias e redes de informação, a massificação da internet e até o próprio plano tecnológico imposto pelo Governo Português obriga a cada vez mais se pensar na aplicabilidade de técnicas de auditoria e controlo. É necessária a perfeita…

Licenciatura em Gestão Financeira e Fiscal Estrutura Organizacional das Empresas Realizado por: Índice Introdução 4 Componentes da estrutura 5 Estandardização das Tarefas 5 Formalização 5 Planificação 6 Controlo 6 A tomada de decisão 7 A Forma Estrutural 9 A diferenciação Vertical 9 A diferenciação Horizontal 10 Departamentalização Funcional 10 Departamentalização por Produtos 10 Departamentalização por Área Geográfica 11 Departamentalização por…

___________________ CUSTOS DA QUALIDADE Resumo Este trabalho pretende demonstrar através de uma síntese histórico-conceptual, a evolução da importância do sistema de qualidade, bem como a sua mensuração no processo de tomada de decisão das organizações frente à competitividade estabelecida no contexto da globalização. Assim, procura dar ênfase à acção planeada no sentido de reduzir ou eliminar falhas e defeitos nos vários processos, com vista a agregar valor ao cliente e ao mesmo…