Controlo Interno Nas Organizações

ênfase a pessoa como sendo o principal mentor do desenvolvimento organizacional. A burocracia tem um sistema de controlo já ultrapassado e que não é capaz de resolver os conflitos internos da organização. Porque esta teoria e muito mecanicista, acreditando que ela tende a desaparecer devido às rápidas transformações ambientais, além do aumento e da complexidade das organizações que vão surgindo. Mesmo assim Chiavenato (2003) descreve uma cuidadosa crítica na qual diz que a burocracia…

Houve a preocupação e segundo o meu ponto de vista, um factor de sucesso, numa primeira fase, de identificar as necessidades das organizações, para depois perceber quais as tecnologias que melhor suportavam essas necessidades. Posteriormente definiu-se com clareza as melhores práticas de GRC, identificando os factores preponderantes para dar maior tranquilidade e controlo no desenvolvimento do programa de GRC. Actualização dos processos de gestão de risco Depois do colapso dos…

arquivados e que são emitidos e gerados por aplicações; * Ficheiros de históricos informáticos que levam à redução ao indispensável dos livros e outras peças; * Bases de dados e ficheiros que são actualizados durante a operação da actividade das organizações que contêm impressos específicos. 2 - Procure explicar o que é um Audit Trail. Qual a informação que fornece? Um audit trail de uma maneira simplista de dizer é um “rewind” dos procedimentos efectuados durante as operações do…

normalmente preocupados com "relatórios financeiros fraudulentos" ou com "fraudes de gestão". Os auditores internos também se preocupam com a fraude de gestão, mas estão mais focados nos objetivos, na gestão dos riscos, nos controlos das operações e na governação. Na perspetiva de superar muitas das dificuldades resultantes do gap de expetativas procuramos analisar qual o papel do auditor interno perante a fraude, como poderá fazer a avaliação global do risco de fraude das…

O Orçamento como Limitação do Controlo de Gestão Jorge Manuel Afonso Alves Escola Superior de Tecnologia e de Gestão Instituto Politécnico de Bragança Jorge@ipb.pt Introdução Tal como um automóvel, também as organizações necessitam de ser conduzidas/controladas para que se tenha a certeza que caminham na direcção pretendida pelos seus gestores. Assim, é necessário desenvolver e por em prática um conjunto de instrumentos e mecanismos que permitam, em princípio, assegurar que esses objectivos

ORGANIZAÇÕES, PROCESSOS E ESTRUTURAS INTRODUÇÃO Este trabalho tem como objectivo principal salientar a importância da distribuição do poder dentro da estrutura hierárquica da empresa COMAUTO – Comercio, de Automóveis, S.A.. Para tal, foram traçados os seguintes objectivos específicos: - Definir a estrutura organizacional, a importância dos grupos informais, definir poder, avaliar as formas existentes de poder nas organizações, caracterizar o factor dependência em relação ao poder e…

relacionados com o controlo interno 10 9. Conclusão 11 10. Bibliografia. 12 1. Introdução As organizações frequentemente assumem passivos pela aquisição, desenvolvimento, manutenção e melhoria de recursos intangíveis devido a necessidade de assistência técnica, implementação de novos sistemas, conhecimento de mercado e licenças. A definição dos activos intangíveis não é satisfeita apenas pelos itens descritos anteriormente mas é necessário a identificação do recurso, o…

................. 14 Introdução Os erros e as fraudes existem desde os primórdios da civilização, todavia, encontram-se mais presente nos tempos actuais, em organizações de qualquer natureza – públicas, privadas, não-governamentais. São cometidas em países ocidentais, orientais, desenvolvidos ou subdesenvolvidos. Envolvem organizações de qualquer segmento – indústria, comércio, serviço – e de qualquer porte – grande, médio, pequeno ou microempresa. De modo que nenhuma organização está…

objectivo geral como os objectivos o específicos precisam manter coerência entre si, o que pressupõe a harmonização entre eles e a subordinação destes em relação àquele. Desde já, têm-se como objectivos específicos: • Identificar os riscos e falhas de Controlos em seus trabalhos como instrumento de gestão para que possa cumprir a missão com eficácia e eficiência; • Avaliar ambiente de actuação de Auditoria Interna; • Identificar a importância dada a auditoria interna pelos gestores;…

perigosos de saúde para os consumidores. Voltar A quem se aplica a ISO 22000? A ISO 22000 pode aplicar-se a todos os tipos de empresas/organizações dentro da cadeia alimentar. Assim, podem incluir-se desde produtores de grãos a Operadores de transporte e armazenamento. Quais os benefícios para os usuários? Os principais benefícios para as empresas/organizações que implementem os princípios e requisitos desta Norma são, entre outros: • Otimização do sistema de comunicação entre…