auditoria interna
Beira, 24 de Setembro de 2013
1. Introducao
As organizações hoje em dia procurão, cada vez mais, emplantar medidas e técnicas de acompanhamento e controle que vistam minimizar problemas que coloquem em risco a imagem da entidade, diante dos accionistas, dos clientes e do mercado em geral. As organizações optam por diversas maneiras com o objectivo não apenas detectar possíveis problemas, como também o oferecimento de alternativas de soluções. Entre esses mecanismos, destacam-se as políticas de gestão de riscos relacionadas à auditoria interna. Em uma organização o auditor interno tem um papel fundamental, passando a ser um instrumento de verificação e de controlo para os gestores e contabilistas, sendo que através de suas actividades administrativas, verifica do cumprimento dos procedimentos estabelecidos pelos orgãos de gestão, visto que o seu trabalho se torna indespensavel. Importância da auditoria interna no processo de gestão tem aumentado exigência por um alto grau de especialização do quadro de auditores, o que pressupõe uma equipe com visão multidisciplinar, actuando de forma coordenada e tendo como finalidade básica o assessoriamente da administração por meio do exame e avaliaçã.
2. Razões que levão uma empresa a criar um departamento de Auditoria Interna
Cria˗se o departamento da auditoria interna para ajudar na análise, avaliação e credibilidade nas informações, visto que as empresas querem divulgar sua imagem e seus produtos e para tal necessita de algo mais concreto na questão confiança no mercado, colocando assim medidas e técnicas de acompanhamento e controle que visam minimizar falhas e evitar problemas que coloquem em risco a imagem da entidade, diante dos accionistas, dos clientes e do mercado em geral.
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