Ações de planejamento

2- Planejamento Estratégico...........................................................pág: 2 3- Planejamento Tático................................................................... pág: 3 4- Planejamento Operacional..........................................................pág: 3 e 4 5- Conclusão....................................................................................pág: 5 6- Bibliografia (Chiavenato)..............................................................pág: 6 Introdução Diferenças entre Planejamento Estratégico, Tático e Operacional De maneira geral, parte das pessoas possui dúvidas sobre as diferenças entre os conceitos de um Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e o Planejamento Operacional. Segundo Russel ACKOFF (1966), o planejamento estratégico diz respeito à organização como um todo. Logo, ao elaborar um plano estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes internos e externos como fatores econômico-financeiros globais, fatores políticos e até sociais. Faz-se também necessário ter uma visão integrada desenvolvida. O planejamento tático, por sua vez, esta relacionado com as diferentes áreas da instituição. Portanto, uma empresa que possui uma área financeira e uma área comercial traça planos financeiros e planos comerciais. Esses são os planejamentos táticos. Os…

alterado, ou os meios aplicados em sua realização, ou ambos. Para manter sua eficiência e eficácia, unia organização precisa dedicar energia ao processo de elaborar planos e colocá-los em prática. Essa necessidade aumenta conforme o ambiente se torna mais cora-plexo e dinâmico, com grande número de interfaces com a organização e taxa acelerada de mudança. Quanto mais complexo o ambiente, maior a necessidade de planeamento. A Estrutura Do Planeamento O planeamento em uma organização pode…

Dirigir, organizar, planear e controlar. Em primeiro lugar, é de salientar a estreita interligação que se verifica entre as quatro actividades de gestão, bem como as suas interdependências e influências mútuas. Desta forma, a empresa estará aumentando suas chances de se manter no mercado ao qual está inserida, e também, tendo melhores condições de enfrentar seus concorrentes. Gestor – É a pessoa a quem compete a interpretação dos objectivos propostos pela organização e actuar, através…

quer seja grande ou pequena, velha ou nova, precisa ser executada sem problemas e alcançar as metas e objetivos, que tenham sido previstas para a mesma. E, as noções administrativas com a implementação e o desenvolvimento dos conceitos próprios de gestão, estão ai para permitir com que isso se torne possível, ou seja, o gestor deverá implementar e desenvolver conceitos próprios da gestão para guiar positivamente a organização só assim a mesma alcançará o êxito tão almejado.…

informação ligado ao nivel operacional Em vez disso, pesquisar por qual a função do sistema de ifnromação ligado ao nivel operacional Por que esse anúncio? Sistemas de Informação - Fiap.com.br‎ Anúnciowww.fiap.com.br/Sistemas-Informacao‎ Estude com a Única Parceira da Singularity University no Brasil! Prêmios e Reconhecimentos Intercâmbios Financiamentos e Bolsas Resultados da pesquisa Explique a Função Dos Sistemas De Informação…

3 Planeamento AV 2008 Capítulo 3: Objetivos Compreender o papel da missão de uma empresa Compreender os processos de planeamento e de definição de objetivos de uma empresa Conhecer o processo de planeamento estratégico Saber aplicar análises SWOT Conhecer os vários modelos auxiliares de formulação de estratégias AV 2008 1 Planeamento Para ir a qualquer lugar, qualquer caminho serve … Alice no País das Maravilhas AV 2010 Missão de uma empresa Planear para…

distorções são mais prejudiciais do que a falta de informações; Possuir um nível de detalhe compatível com as peculiaridades do setor a que deva atender. Níveis hierárquicos de decisão Tipos de informação/ Nível organizacional No nível estratégico, temos os sistemas de informação executiva que mostram os dados sobre a realidades interna e externa da empresa. A realidade interna da empresa é mostrada pelos relatórios e dados dos demais sistemas de informação dos…

de 3 anos) Objetivo fundamental das previsões: Objetivo fundamental das previsões: Produzir O quê? Quando? Quanto? As previsões fazem-se recorrendo a três tipos de planeamento: 1 - Planeamento Estratégico 2 - Planeamento Tático 3 - Planeamento Operacional 4 apoiado em previsões de longo prazo apoiado em previsões de médio prazo apoiado em previsões de curto prazo Objetivo fundamental das previsões: PLANEAMENTO ESTRATÉGICO Planeamento…

ORGANOGRAMA Planejamento Estratégico, Tático e Operacional Planejamento estratégico O Planejamento estratégico refere-se ao planejamento sistêmico das metas de longo prazo e dos meios disponíveis para alcançá-las, ou seja, aos elementos estruturais internos da empresa, mais também, e principalmente, o ambiente externo no qual a empresa está inserida.O planejamento estratégico deve definir os rumos do negócio e, portanto, responder á pergunta: qual é o nosso negócio e como deveria…

planeamento e estratégia Resumo Este trabalho ressalta a importância do planeamento estratégico para a gestão das organizações na atualidade. Para isso, apresentamos aqui, cada um dos elementos do ciclo de planeamento, enfocando como são formulados e implementados, assim como sua função para a gestão das organizações. O diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (missão, visão e objetivos), a concepção e a implementação da estratégia foram abordados,…