Controlo E Gestão De Empresas

experiência que o auditor tem da empresa e do seu negócio A RESPONSABILIDADE DO PLANEAMENTO está a cargo do auditor responsável pela mesma, sendo no entanto aceitável que tal técnico o debata com o Órgão de Gestão da empresa 4 @ António Fernandes 4.1. INTRODUÇÃO A ISA 300 refere 5 grandes assuntos que devem ser tidos em conta aquando do desenvolvimento do plano global de um auditoria: CONHECIMENTO DO NEGÓCIO COMPREENSÃO DO SISTEMA CONTABILÍSTICO E DE CONTROLO INTERNO RISCO E…

Manual do Sistema Integrado de Gestão Cópia Controlada n.º ______ Cópia não controlada MD.MSI.00 Folha de controlo de revisões Índice 1.Promulgação e validade do Manual do Sistema Integrado de Gestão da Qualidade, Ambiente e Segurança A Administração da empresa assume a qualidade, a segurança e o desenvolvimento sustentável como fatores chave do sucesso da organização e promulga este manual, versão atual do Sistema Integrado (MSI), resulta das

1 – a gestão e a sua evolução Conceito Gestão – o processo de se conseguir obter resultados (bens ou serviços) com o esforço dos outros. Pressupõe a existência de uma organização, isto é, várias pessoas que desenvolvem uma actividade em conjunto para melhor atingirem objectivos comuns. Muitas vezes, provavelmente na maior parte dos casos, além da orientação e coordenação de pessoas, a gestão implica também a afectação e o controlo de recursos financeiros e materiais. Funções da…

Contabilidade Gestão ao Apoio à Contabilidade Geral 2010/2011 Contabilidade Gestão no Apoio à Contabilidade Geral Contabilidade Gestão I 2010/2011 Contabilidade Gestão ao Apoio à Contabilidade Geral 2010/2011 Resumo do Trabalho A contabilidade geral tem uma função legal e económica importantíssima que a normalização contabilística vem potenciando. Trata-se de uma contabilidade necessária por razões de controlo e de medida dos acontecimentos patrimoniais no interesse…

GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES 2013 CAPÍTULO I: A GESTÃO 1.1. CONCEITO DE GESTÃO Todos nós temos objectivos: objectivos individuais, cuja realização depende só de nós, e objectivos colectivos, cuja realização estará dependente de encontrarmos um conjunto de circunstâncias para que possam ser satisfeitos. Vivemos numa sociedade dominada por organizações, grandes ou pequenas, com ou sem fins lucrativos — hospitais, escolas, igrejas, forças armadas, empresas, governo e organismos oficiais —

ou Interna Capítulo II– A Contabilidade Analítica ou Interna como Instrumento de Gestão como Instrumento de Gestão Contabilidade Analítica Apresentação Objectivos da disciplina Programa Metodologia / Método de Estudo Avaliação Bibliografia -2- © António Samagaio / Pedro Ferreira Santos Page 1 Contabilidade Analítica I – A Contabilidade Analítica ou Interna como Instrumento de Gestão OBJECTIVO: a tomada de uma boa decisão consiste no investimento num activo…

ou Interna Capítulo II– A Contabilidade Analítica ou Interna como Instrumento de Gestão como Instrumento de Gestão Contabilidade Analítica Apresentação Objectivos da disciplina Programa Metodologia / Método de Estudo Avaliação Bibliografia -2- © António Samagaio / Pedro Ferreira Santos Page 1 Contabilidade Analítica I – A Contabilidade Analítica ou Interna como Instrumento de Gestão OBJECTIVO: a tomada de uma boa decisão consiste no investimento num activo…

Engenharia e Gestão da Qualidade Norma ISO 9000 • Apresentação realizada por: – Adriana Carvalho – João Ribeiro – Sandra Cardoso Quais os documentos requeridos pela Norma ISO 9001:2000? • A documentação consiste em procedimentos e instruções que estabelecem a metodologia de actuação, definem as responsabilidades pelas acções e decisões nele previstas, e pelos registos associado às actividades a que se aplicam. • Requisitos documentais: – Generalidades …

PREFÁCIO Este documento tem por objectivo constituir um apoio na interpretação da norma OHSAS 18001 (1999) - Occupational Health and Safety Management Systems - Specification, para a implementação de um Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho. Trata-se de um guia prático de orientação e interpretação dos requisitos deste referencial e não dispensa a leitura atenta do mesmo. Pretende partilhar a experiência de terceiros no campo das auditorias, fazendo por vezes referência a matérias

Gestão Orçamental A Gestão Orçamental consiste numa planificação sistemática das atividades a desenvolver, pela fixação de objetivos a atingir e pela verificação da medida em que as realizações correspondem aos objetivos previamente fixados. Fonte: Elaboração própria, baseada no livro O Controlo de Gestão – Jordan, H. Neves, J.C. e Rodrigues, J.A. (2003) FASES 1º – Elaboração dos orçamentos 2º – Medição e registo da atividade real e comparação com os orçamentos 3º – Análise das…