Controlo E Gestão De Empresas

organização e lhe agregam valor. Sistema de Gestão da Qualidade O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é a estrutura organizacional criada para gerir e garantir a Qualidade, os recursos necessários, os procedimentos operacionais e as responsabilidades estabelecidas. Sistema de Gestão da Qualidade O SGQ deve ser documentado e formalizado através do Manual da Qualidade, devendo incluir os elementos que identifiquem claramente a forma de gestão que possa ter influência na…

GESTÃO BANCÁRIA Notas das aulas Fernando Félix Cardoso Ano Lectivo 2004-05 PROGRAMA Introdução 1. Enquadramento da Gestão Bancária 2. Gestão do Negócio Bancário 3. Análise da Performance Bancária 4. A Gestão do Risco na Banca 5. A Regulamentação Prudencial 6. A Gestão Operacional Introdução Ano Lectivo 2004-05 3 Introdução A noção de sistema bancário e financeiro assenta na existência de entidades que possuem excedentes de liquidez e não têm apetência para as…

sociedade onde atua Identificar as origens da cultura das organizações e os respetivos valores Identificar as diversas classificações de cultura das organizações AV 1 Cultura da organização AV Cultura de uma organização Cada empresa tem a sua Identidade Cultura de uma organização: conjunto de valores, crenças e hábitos partilhados pelos membros de uma organização que interagem com a sua estrutura formal produzindo normas de comportamento [Mondy, 1991] A cultura…

Sistema de Gestão da Segurança e Saúde no Trabalho: Um instrumento para uma melhoria contínua DIA MUNDIAL DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO 28 Abril 2011 - www.ilo.org/safeday www.ilo.org/safeday DIA MUNDIAL DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO 28 ABRIL 2011 SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO: UM INSTRUMENTO PARA UMA MELHORIA CONTÍNUA Organização Internacional do Trabalho Copyright © Organização Internacional do Trabalho 2011 Primeira edição 2011…

O Shop Floor Control (SFC) – Controlo de Operações – visa o cumprimento dos objetivos operacionais em termos de desempenho, produtividade e serviço. SFC é um conjunto de atividades que ocorrem no curto-prazo, de complexidade elevada, sendo o nível mais instável e dinâmico dos sistemas de PCO. É, também, um contexto de mudança contínua sujeito a diversos imprevistos que tornam difícil a sua formulação matemática. O SFC coordena e integra funções como engenharia de produtos e…

consiste na totalidade de mecanismos institucionais e organizacionais e ao correspondente processo de decisão, intervenção e controlo de direitos que servem para resolver o conflito de interesses entre vários grupos que permanecem e estão relacionados com a empresa. Segundo Shleifer e Vishny, corporate governance lida com a forma como os financiadores da actividade das empresas asseguram que vão obter um retorno do seu investimento. Existem vários modelos de corporate governance. Os…

GQT - Gestão da Qualidade Total Qualquer empresa ou organização tem como objetivo a implementação de uma função de produção que váde encontro às suas necessidades em termos de eficiência e eficácia, para o que concorre em larga medidaa sua performanceem termos de qualidade, nomeadamente no que diz respeito à forma como o clienteanalisa o produto dessa mesma organização. De facto, caso a gestão do processo produtivo não seja aadequada, podem surgir problemas de vária ordem,…

estão da formaçãoINDICE 1. 2. 3. 4. 5. 6. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA PLANO DE FORMAÇÃO PLANEAMENTO DA FORMAÇÃO EXECUÇÃO DO PLANO DE FORMAÇÃO AVALIAÇÃO DO PLANO DE FORMAÇÃO ANEXOS CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA         Nome: Tudoconstroi, SA Sector de Actividade: Construção Civil Principais Actividades: Edificação de edificios/estruturas, assentamento de alvenarias, revestimento, elaboração de projectos da especialidade de estruturas. Natureza Juridica: Sociedade Anonima Rua do volta…

capacidade de: 1) Adquirir conhecimentos, conceitos e terminologia aplicados em manutenção e em particular na sua gestão. 2) Adquirir e aplicar conhecimentos sobre suportes de gestão da manutenção, (instruções de trabalho, ordens de trabalho, etc.). 3) Compreender os processos de planeamento e programação das estratégias da manutenção 4) Perceber a importância dos indicadores de gestão de manutenção MANUTENÇÃO: Conjunto das ações destinadas a assegurar o bom funcionamento das…

Pré-moderna pré-moderna organização Organização Moderna moderna organização Organização Actual(Pós-moderna) pós-moderna P: A organização interna das PME’s é «burocrática»? g ç Empresa Familiar Organização Burocrática Organização Pós-burocrática Burocracia: Fim dos laços afectivos PATRÃOPATRÃO-Empresa familiar Intuições, sentimentos Organização Racional conhecimentos técnicos Reflexão I.ISCAP: a selecção de professores deverá fazer-se: a. Segundo critérios universais…