Controlo De Gestão Em Hoteis

Gestão de Recursos Humanos: Análise Comparativa de Empresas Docente: Profª Ileana Monteiro Resumo Executivo Nos dias de hoje, os recursos humanos são um fator fundamental numa organização. Para que uma organização funcione da melhor maneira é necessária existir uma boa gestão destes recursos. Existem variados temas que podem ser tratados pela gestão de recursos humanos com a intenção de dirigir melhor todos os colaboradores

(ficha 7), verdadeira “caixa de ferramentas” do processo de avaliação: > investigação documental (ficha 8); > investigação no terreno (ficha 9); > animação de um grupo de discussão (ficha 10); > um certo número de ferramentas práticas (“listas de controlo” para o inventário da oferta, questionários, etc.) que possam facilitar a avaliação (fichas 13 a 21). Dois estudos de caso completam o conjunto: as avaliações do potencial turístico realizadas nas zonas LEADER West…

madeira) e investimentos adicionais destinados à produção de aglomerado revestido (Aglomerite) 3 1/ HISTÓRIA DIVERSIFICAÇÃO ATRAVÉS DE AQUISIÇÕES E CRIAÇÃO DE NOVOS NEGÓCIOS 80’s Constituição da Modelo Continente Hipermercados, SARL Inauguração do Hotel Porto Sheraton (com o grupo francês Promodés como co-acionista) Constituição da Holding do Grupo: Sonae Investimentos, SGPS Compra da Star Início de atividade da Sonae Imobiliária Abertura dos dois primeiros centros comerciais…

posição de seguidor durante vários séculos. Mais recentemente, a intervenção do Estado no mercado turístico nacional veio proporcionar melhorias e condições para um desenvolvimento consolidado da actividade. A definição de estratégias de acção, o controlo e a fiscalização, o apoio e a distribuição de subsídios, a aposta na diferenciação e na qualidade da oferta, o aparecimento do marketing e a expansão da publicidade com enorme poder de influência e a mudança de mentalidade da…

UNIVERSIDADE ANHAGUERA CENTRO DE EDUCAÇÃO À DISTANCIA – EAD CURSO: TECNÓLOGO EM GESTÃO DE PESSOAS DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DE PESSOAS MACAÉ 08 DE ABRIL DE 2014 PLANO DE AÇÃO INTRODUÇÃO Um plano de ação é um tipo de plano que dá prioridade às iniciativas mais importantes para cumprir determinados objetivos e metas. Por isso, um plano de ação constitui-se como uma espécie de guia que proporciona um âmbito ou uma estrutura na

Agrupamento de Escolas de Monserrate Curso Profissional Técnico de Apoio à Gestão desportiva Prova de Aptidão Profissional TORNEIO FUTSAL INTERTURMAS António Moreira Jónatas Araújo Bibiana Neiva Fábio Peixoto Viana do Castelo, julho 2014 Prova de aptidão Profissional “ Torneio de Futsal ’’ Formandos: ________________________________________ (António Manuel Crasto Torres Moreira) ________________________________________ (Fábio Joel Antunes Peixoto)…

Capitulo II- Fundamentação Prática 1. Análise da situação e breve descrição do negócio. O projecto tem como tema “turismo seguro” e consiste na criação de um estudo de uma aplicação interativa que prevê-se ser instalada nos sites virtuais dos hotéis, para que os turistas tenham acesso fácil a todo o tipo de informações relativas á segurança, direitos, conselhos uteis e leis do destino eleito para viajarem. Este projecto terá como principal objectivo manter em segurança e em ordem os turistas

estratégicas. Uma aliança estratégica é uma relação entre duas ou mais entidades, de forma a que em conjunto possam atingir um objectivo comum. Esses objectivos, normalmente, passam por alcançar objectivos estratégicos, partilhar benefícios, riscos e o controlo da gestão das actividades e colaborar entre parceiros numa base continua e a médio/longo prazos. Estas alianças podem ter uma duração definida ou pode ser continua. As razões que fazem com as empresas construam estas alianças são…

Confusa Linear Clara Fluente Viva Capacidade de Persuasão Silencioso Monopolizador Atabalhoado Ouvinte Convincente Autonomia Dependente Seguidor Apoiado Independente Ousado Autoconfiança Ansioso Inseguro Seguro Ambicioso Audacioso Controlo Emocional Agressivo Reativo Equilibrado Calmo Estável Ponderação Irrefletido Descuidado Consciencioso Prudente Precavido Determinação Estático Indeciso Firme Persistente Obstinado Otimismo Pessimista…

culposo do trabalhador que, pela sua gravidade e consequências, torne imediata e praticamente impossível a subsistência da relação de trabalho constitui justa causa de despedimento. 2 — Para apreciação da justa causa deve atender -se, no quadro de gestão da empresa, ao grau de lesão dos interesses do empregador, ao carácter das relações entre as partes ou entre o trabalhador e os seus companheiros e às demais circunstâncias que no caso se mostrem relevantes. 3 — Constituem,…