Controle X Poder Nas Organizações

Definição de uma teoria 1 As principais teorias do pensamento administrativo 2 Teoria Estruturalista 2 Origem da Teoria Estruturalista 2 Conceito 3 As Organizações 3 O Homem Organizacional 3 Organização Formal e Informal 4 Conceitos e Exemplos: 4 Organização Formal 4 Organização Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos…

O EXERCÍCIO DO PODER NAS ORGANIZAÇÕES: ESTRATÉGIAS DE DOMINAÇÃO A AUTO REGULAÇÃO DE CONFLITOS 1.1-O Poder Poder nas organizações contemporâneas: “quem deseja, inveja ou utiliza o poder, jamais o menciona” O uso do poder Positivo x Negativo: * Algumas pessoas, devido às suas relações pessoais, seu carisma, o poder de convencimento conseguem, às vezes, obter maior agilidade na resolução de certos problemas, tornando-se então, de algum modo, mais poder. * Associações negativas, ligadas

Planejamento 6 3.2. Organização 7 3.3. Direção 10 3.4. Controle 12 4. Conclusão e sugestões 14 5. Referências Bibliográficas 15 ANEXOS 16 Dados obtidos 16 Questionário 17 1. Introdução O presente trabalho é uma análise do processo administrativo de uma empresa, a fim de entender como se dá o funcionamento da mesma. Mas antes faz-se necessário compreender alguns conceitos, a saber, organizações e administração. As organizações estão presente em todo o mundo e na…

organizacional. Foi realizada uma revisão teórica com o próposito de conhecer como funciona a estruturação e qual a importância dela no trabalho do administrador. 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 2.1 Fundamentos de organização As organizações possibilitam o alcance de objetivos complexos, criando condições para superar os limites da ação individual. Mesmo que organizar e administrar possam ser consideradas práticas humanas seculares, a administração, como…

vulnerabilidade às ameaças existentes, quantidade de recursos estratégicos disponíveis e projetos futuros. x Estabelecer objetivo melhorar a posição da companhia, em oposição a objetivos genéricos, como o aumento de lucro ou redução de custos. x Avaliação da performance em termos dos objetivos estabelecidos, e disponibilização da informação a quem toma as decisões estratégicas. x Avaliação e gestão do "capital intelectual", aptidões e experiência da força de trabalho das…

como forma de contribuição desta pesquisa, aponta-se os fatores gerenciais e familiares que colaboram ou comprometem a sucessão familiar nas empresas. Palavras-chaves: Gestão de empresa familiar. Gestão de Recursos Humanos. Capacitação. Sucessão. X CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO 08 e 09 de agosto de 2014 Introdução A empresa familiar constitui a base da economia mundial, a complexidade desta organização explica a necessidade cada vez maior de estudos que determinem a…

tocante a identificar a área responsável pela gestão ambiental, quem assume a responsabilidade e a que nível hierárquico se reporta. A discussão da importância da variável ambiental na gestão das empresas é uma realidade presente em muitas organizações, desta forma se faz necessário entender como estas estão incorporando esta abordagem na sua estrutura organizacional. As empresas possuem culturas próprias que moldam suas ações, sua estrutura organizacional e a forma como agem…

ambiente de negócios competitivo existente hoje? • O que é, exatamente, um sistema de informação? O que os gerentes e analistas de negócios precisam saber sobre os sistemas de informação? • Como os sistemas de informação estão transformando as organizações e a administração? 1.2 Análise em Tecnologia da Informação OBJETIVOS DO CAPÍTULO • Como a Internet e a tecnologia de Internet transformaram as empresas? • Quais são os maiores desafios que a administração enfrenta…

Relações de Cooperação ou Dominação? Renata Albergaria de Mello Bandeira (UFRGS) rambandeira@ea.ufrgs.br Luiz Carlos Brasil de Brito Mello (UFF) luiz.brasil@gmail.com Antonio Carlos Gastaud Maçada (UFRGS) acgmacada@ea.ufrgs.br Resumo O poder, como um construto de relações interfirmas, tem recebido um tratamento irregular e conflitante por parte dos analistas. O escopo deste trabalho consiste, então, em promover uma discussão sobre os relacionamentos na cadeia de…

paradigma do cliente na gestão pública. Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional, natureza, finalidades e critérios de departamentalização. EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA NO BRASIL: reformas administrativas e a gestão de resultados. 1.1. Administração Pública Patrimonial: características  Estado Oligárquico e Patrimonial (Estado Colonial e República Velha);  Res pública X Res principis: interpermeabilidade dos patrimônios…