Controle X Poder Nas Organizações

administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar. O objetivo que se propõe é investigar como é exercida a liderança dos recursos humanos nas organizações, identificar as teorias de liderança empregados, os estilos, os comportamentos e a relação com o poder. Palavras Chave: Poder, Liderança, Administrador, Pessoas Abstract This paper discusses a hot topic for people who deal daily with human resources leadership. Leadership is…

hierarquia, ordem, equidade, estabilidade dos funcionários, iniciativa e espírito de corpo “sprit de corps”. Gantt: buscava descobrir como o homem executava seu trabalho; desenvolveu métodos gráficos para representar planos e possibilitar melhor controle gerencial; destacou a importância do faort tempo, do custo e do planejamento. Casal Gilbreth: o objetivo básico do casal era descobrir a melhor forma de trabalhar. Frank Gilberth defendia a eliminação dos disperdícios como forma de…

perfil de produtos e serviços. A introdução da Tecnologia da Informação nas organizações pode ser vista como ameaçadora, causando polêmicas e até resistência em sua implantação, mas aos poucos a Tecnologia da Informação (TI), está conquistando as organizações, impulsionadas pela facilidade de acesso, a agilidade nos serviços e baixos custos. 3 A TI é utilizada para melhorar o desempenho das atividades nas organizações, e para trabalhar com a TI se faz necessária a implantação…

* A administração surgiu com o crescimento e complexidade das organizações. Durante toda sua história até meados do século XVIII, as organizações se desenvolveram com uma impressionante lentidão. Apesar de sempre ter existido o trabalho organizado e dirigido na história da humanidade, a história das organizações representa um capitulo recente que teve seu início em meados do século XVIII Administração sofreu influência da Filosofia desde os tempos da Antiguidade - Grego *…

Administração de empresas com foco nos temas que são os pilares da Administração, da forma mais conceitual, exemplificando os fundamentos da Administração e o contexto organizacional, o planejamento, a estrutura da organização (empresa), a direção, o controle, a administração voltada para a ação empresarial, comparando os conceitos ilustrados no livro texto, com as diversas fontes disponíveis, sendo fornecidas as indicações pela própria faculdade para desenvolvermos um trabalho que será…

............................. 15 2.7 Balanço Patrimonial ............................................................................. 15 2.7.1 Considerações Importantes ................................................................ 16 2.7.2 Poder de pagamento da Empresa ........................................................ 17 2.7.3 Nível de entendimento da Empresa ...................................................... 17 2.7.4 Ponto de Equilíbrio ......................................

Cap. 13 – Fundamentos da Direção..............................02 Cap. 14 – Comunicação e Negociação nas Organizações.................................................................06 Cap. 15 – Liderança nas Organizações.........................09 Cap. 16 – Motivação nas Organizações........................12 Cap. 17 – Fundamentos do Controle.............................14 Cap. 13 – Fundamentos da Direção O papel do administrador dentro da direção

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . pág.:30 Fatores positivos para um melhor desempenho do funcionário . . . . . . . . . . . . . . . . . pág.:30 Teoria X. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .pág.:31 Teoria Y. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Chiavenato, surge na década de 1950, diante de um novo contexto de crescimento exacerbado das organizações e problemas administrativos decorrentes da época. É uma teoria que consolida a atuação do administrador e está mais voltada para o porquê e para o quê das atividades de uma empresa. É a Teoria Clássica devidamente atualizada e redimensionada aos problemas administrativos atuais e ao tamanho das organizações modernas. Abordagem Neoclássica da Administração Todas as teorias…

Definição de uma teoria 1 As principais teorias do pensamento administrativo 2 Teoria Estruturalista 2 Origem da Teoria Estruturalista 2 Conceito 3 As Organizações 3 O Homem Organizacional 3 Organização Formal e Informal 4 Conceitos e Exemplos: 4 Organização Formal 4 Organização Informal 4 Tipologia das Organizações 5 Tipologia de Etzioni 5 Tipologia de BLAU e SCOTT 5 Objetivos Organizacionais 6 Ambiente Organizacional 7 Conflitos…