Controle X Poder Na Organização

organizações e por que elas são importantes? O que é uma organização? Para Barnard (1938, in SCOTT, 1998, p. 24), a organização formal é “um tipo de cooperação entre homens que é consciente, deliberada e com objetivos específicos”. De acordo com Etizioni (1964, in SCOTT, 1998, p.25), “Organizações são entidades sociais (ou agrupamentos humanos) deliberadamente criados e recriados para atingir metas específicas”. O que é uma organização? Scott (1998), esclarece que…

PODERES DO EMPREGADOR Liberdades e limites 1. Introdução Um dos requisitos de uma relação de emprego é a subordinação jurídica, em que o empregado é subordinado, ou seja, dirigido pelo empregador. Esse poder de direção é assegurado pela CLT (Consolidação das Leis do Trabalho), art. 2º: “Considera-se empregador a empresa, individual ou coletiva, que, assumindo os riscos da atividade econômica , admite, assalaria e dirige a prestação pessoal de serviço”. O poder diretivo do…

tarefas na linha de produção,poder centralizado, pouca motivação- salários justos e bônus de acordo com metas . Taylorismo Frederick Taylor (1856-1915) Engenheiro mecânico norte- americano, estudo dos tempos e movimentos “Pai da administração cientifica” Administração cientifica sinônimo de taylorismo. Henry Gantt Acessor de Taylor na Mindvale SteelPreocupação com o “Ser humano” Gráfico de Gantt – projetos onde eram definidos tarefas e tempo. Instrumento de controle.…

TI. 2. Histórico A contextualização fática, histórica e normativa é fundamental para a compreensão dos razões que determinaram a regulamentação do processo de contratação de soluções de tecnologia da informação no âmbito da Justiça Federal e do Poder Judiciário. Assim, nessa etapa inicial não serão analisados os conteúdos das normas, mas, com base no preambulo das regulamentações sobre o assunto, buscar-se-á a motivação para sua elaboração. 2.1. RESOLUÇÃO Nº CJF-RES-2013/00279 de…

Nação e governo. Desenvolvimento dos tópicos: 1. A definição e características do Estado Moderno: De modo genérico, pode ser definido como estrutura política e organizacional que se sobrepõe a sociedade e, ao mesmo tempo, dela faz parte. A organização dos governos após o fim da ordem feudal tem por nome Estado Moderno, cuja função também tem valor de definição: é o aparato administrativo governando sobre uma unidade territorial cuja autoridade é fundamentada em um sistema legal,…

tomada de decisão. X 4 2. Tenacidade, obstinação. X 4 3. Disciplina, dedicação. X 4 4. Persistência em resolver problemas. X 4 5. Disposição ao sacrifício para atingir metas. X 4 6. Imersão total nas atividades que desenvolve. X 4 Obsessão pelas oportunidades 7. Procura ter conhecimento profundo das necessidades dos clientes. X 4 8. É dirigido pelo mercado (market driven). X 2 9.…

de que Alba libera seus funcionários para uso de produtos da loja que seu irmão administra acaba causando certo desconforto no gerente Rui que se sente sem poder para com sua loja que é gerente. Suas vendedoras que por sua vez tem faltado muito ao trabalho e levando de muitos atestados médicos. Na empresa vem ocorrendo uma má organização do negocio e cada pessoa com sua personalidade acabam por si não sendo compreendida pela outra pessoa, causando assim mal estar entre todos os…

INTRODUÇÃO A crescente necessidade do Poder Público descentralizar suas atividades sociais, sobretudo a saúde, o levou a legislar sobre a chamada “Organização Social”, que é objeto de estudo deste artigo, com previsão na Lei Federal 9.637, de 18.05.98. A problemática que envolve este estudo é inerente ao fato do Poder Público utilizar estas organizações para prestar serviços sociais de forma indireta, ou seja, descentralizada. A lei 9.637/98 afirma que o Poder Executivo poderá…

PDCA x Six Sigma DMAIC : substitutos ou complementares ? ! ? Seis Sigma é a evolução natural do PDCA PDCA – Ciclo de Melhoria Contínua Metodologia de Melhoria Contínua predominante até a década de 90 PDCA – Ciclo de Melhoria Contínua Ferramenta Passo 1: Esclarecer o Problema 1. Matriz É/ Não É 2. SIPOC 1. Estratificação de Problemas 1. Gráfico de Tendência 2. Conceito SMART 1. 2. 3. 4. Folha de Verificação Diagrama Causa e Efeito Gráfico de Pareto Diagrama de Dispersão …

ser ocasionadas com a falta de controle do patrimônio da Empresa? 3 JUSTIFICATIVA Atualmente, as empresas necessitam de um maior controle de patrimônio de seus equipamentos para diminuir os danos e, conseqüentemente, os prejuízos causados pela má administração. Com o crescente número de itens com diferentes padrões de demanda e características específicas, a complexidade na administração de patrimônio de materiais aumenta devido à necessidade de controle diferenciado, através…