Controle X Poder Na Organização

Etapa 1 Introdução O objetivo desta etapa refere-se à capacidade de compreender as personalidades existentes dentro de uma organização, através de exemplos retirados do Dossiê de uma empresa fictícia com nome de PET GLAMOUR, iremos definir os traços de personalidade dos funcionários e o nível de stress dos administradores para identificar quais medidas podem ser tomadas para melhorar o ambiente de trabalho e os resultados da empresa. Relatório Alba Lourenzão: introvertida, desagradável, sem

pesquisar dentro de uma organização as teorias aprendidas nas aulas e aplicar os conhecimentos adquiridos na prática. As disciplinas contempladas foram Fundamentos da administração: que consistiu em avaliar a organização nas suas práticas administrativas, relacionar tais práticas a uma teoria administrativa, informações sobre a organização referente a funcionários, cargos, serviços prestados, etc. Recursos Materiais e patrimoniais: que desenvolveu uma pesquisa sobre a organização e…

pertinentes a área de Administração de empresas com foco nos temas que são os pilares da Administração, da forma mais conceitual, exemplificando os fundamentos da Administração e o contexto organizacional, o planejamento, a estrutura da organização (empresa), a direção, o controle, a administração voltada para a ação empresarial, comparando os conceitos ilustrados no livro texto, com as diversas fontes disponíveis, sendo fornecidas as indicações pela própria faculdade para desenvolvermos…

Abordagem Neoclássica Conteúdo • • • • • • • • Características da Abordagem Neoclássica Administração como Técnica Social Aspectos Administrativos Comuns às Organizações Eficiência X Eficácia Princípios Básicos da Organização Centralização X Descentralização As Funções do Administrador Apreciação Crítica da Teoria Neoclássica Características da Abordagem Neoclássica • Ênfase na prática da administração (pragmatismo): Através da prática, busca de resultados concretos,

Planejamento Missão: quem somos Visão: onde você está no ambiente Valores: são os limites éticos, a empresa baliza em uma organização. Obs: talvez ele pergunte a diferença de uma para a outra Matriz de Porter Alvo amplo: liderança de custo: capazes de produzir massas com um preço competitivo, muito competente; diferenciação: sofisticações de qualidade. Alvo estreito: enfoque no baixo custo, fabrica de vassoura, amaciante. Ela tem baixo custo porque é amadora, mas o alvo do…

Necessidades Socias São as necessidades inerentes a vontade so indivíduo e se relacionar com outras pessoas, através da sua participação da sua aceitação, de poder ser compreendido e de principalmente, de poder ser amado pelo grupo social ao qual pertença. O homem é, acima de tudo,um ser social que precisa conviver com outras pessoas para poder sobreviver. Sua frustação, leva a pessoa á solidão e nã adapta-se socialmente. Necessidade de Estima São as necessidades de…

sentimento e às emoções. 5) O que é a teoria da autopercepção? Como ela pode melhorar nossa capacidade de prever comportamentos? A teoria da auto percepção se refere a capacidade do individuo de analisar sua posição e suas responsabilidades dentro da organização, essa teoria tem o potencial de melhorar exponencialmente o processo produtivo de uma empresa, porque se cada funcionário for auto consciente de suas tarefas é possível esperar um engajamento maior na realização dessas tarefas,…

bem “x” possui a seguinte equação de demanda: Dx = 100 –2P e de oferta: Ox = 80 + 3P. Pede-se: a) Qual a preço de equilíbrio do bem “x”. R: 100-2P = 80+3P 5P = 20 P=4 b) Qual a quantidade de equilíbrio do bem ‘x”. R: 80+3.4 92 2. Um determinado bem “x” possui a seguinte equação de demanda: Dx = 60 –5Px e de oferta: Ox = 30 + Px. Pede-se: a) Qual a preço de equilíbrio do bem “x”. R: 60-5Px = 30+Px 6Px = 30 Px= 5 b) Qual a quantidade de equilíbrio do…

atacar radicalmente as instituições e os valores dominantes da sociedade industrial ( problemático para Marx e Durkheim X As definições contemporâneas de anomia e alienação aceitaram essas instituições dominantes da sociedade (diferenças nas definições contemporâneas e clássicas ( pensamento do sociólogo é afetado pela posição histórica específica deste ( posição social e organização da Sociologia ( mudanças na ideologia e metodologia) Marx: partia de uma concepção permanente da…

– definição de metas e objetivos. 2- Organização – departamentalização 3- Direção – motivar; liderar. 4- Controle – checar objetivos (sempre ligado ao planejamento) 02- EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO: ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO Administração Científica – Frederick W. Taylor. Ênfase - tarefas Teoria Clássica da Administração (escola do processo administrativo)– Henry Fayol. Ênfase - estruturas ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA - TAYLOR Organização racional do trabalho (ORT)…