Controle X Poder Na Organização

também o ambiente interno das empresas envolvendo a gestão, cultura, produtos, serviços, pessoas recebendo os impactos, mas também exerce um poder de mudança na sociedade, nas relações, no mercado, nos concorrentes, enfim, contribui diretamente ou indiretamente na construção desse ambiente. E bem sabemos a importância de se conhecer a cultura da organização na qual trabalhamos saber seus valores, hábitos, as crenças e, principalmente, o que se espera do profissional; quais as…

19/04/2010 Valor da Prova:6,0 Nota: Gabarito Avaliação I MARQUE SOMENTE UMA ÚNICA ALTERNATIVA: (VALOR 0,2 CADA) 1 - Qual alternativa abaixo NÃO se refere a um aspecto básico da Teoria Sistêmica? a) A organização é de natureza sistêmica, isto é, ela é um sistema aberto. b) A organização é um sistema aberto, em constante interação com o meio. c) Não se deve prestar atenção ao meio externo, pois a sua própria entropia mão permite interações. d) Os sistemas existem…

....... Segunda Fase...................................................................................................... Terceira Fase...................................................................................................... ORT (Organização Racional do Trabalho) ..................................................... Análise do Trabalho e Estudo de Tempos e Movimentos.................................. Estudo da Fadiga Humana...........................................................

Fornecimento de refeições preparadas preponderantemente para empresas. 4. ANÁLISE COMPARATIVA DA EMPRESA TECTRUST E DA EMPRESA SODEXO DESENHO ORGANIZACIONAL Defini como a organização ira funcionar e como seus recursos serão distribuídos e aplicados. O desenho organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização: Estrutura básica: Divisão do trabalho e alocação dos recursos para que o sistema funcione integrado. Mecanismo de operação: Indica aos…

Como o próprio nome diz, é uma forma de gerir toda uma organização, com foco em ações estratégicas em todas as áreas. Um sistema de informação estratégico foi definido como "O sistema de informação que suporta ou altera a estratégia da empresa" por Charles Wiseman (Strategy and Computers 1985). Sprague definiu três classificações destes sistemas: 1. 2. Sistema cooperativo 3. Sistema de operações de mudança na organização Os conceitos chave na gestão estratégica de empresas

11- MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZAÇÃO A partir da década de 1940, as críticas feitas tanto à Teoria Clássica - pelo seu mecanicismo - como á Teoria das Relações Humanas - por seu romantismo ingênuo - revelaram a falta de uma teoria da organização sólida e abrangente e que servisse de orientação para o trabalho do administrador. Alguns estudiosos foram buscar nas obras de um economista e sociólogo já falecido, Max Weber, a inspiração para essa nova teoria da organização. 1. Origens da Teoria da

Doces SUPERIOR Industria de Bebidas Refinarias USINA STANDARD Refinarias Industria Alimentícia ESPECIAL AÇÚCAR Empacotamento Industria Alimentícia ESPECIAL EXTRA Empacotamento VHP EXPORT COR 100 EXPORT COR 150 E X P O R T A Ç Ã O Refinarias Tradings Industria de Bebidas em pó MALHA 30 Gelatinas Massas para Bolo D I S T R I B U I Ç Ã O C O N S U M I D O R F I N A L INÍCIO DA CADEIA DE…

sempre as relações homem-trabalho. Estudos comportamentais têm revelado que a conduta do indivíduo na organização influencia positiva ou negativamente o desempenho e, como conseqüência, pode resultar em maior ou menor grau de produtividade. Portanto, essa influência tem provocado reflexos comportamentais. Casos isolados podem afetar grupos e trazer danos comprometedores para toda uma organização produtiva que, se não estancada, poderá alastrar-se por todo um departamento. Problemas…

DADOS DA EMPRESA/INSTITUIÇÃO ONDE ESTÁGIOU. Nome: ASJUR TRABALHO TEMPORÁRIO Endereço: RUA SANTOS DUMONT, 667 – CENTRO. Telefone: 3232-3049 PERÍODO DE REALIZAÇÃO DO ESTÁGIO Período de 02/05/2011 Á 25/06/2011 DURAÇÃO SEMANAL DO ESTÁGIO ( X ) 20 horas semanais ( ) 25 horas semanais ( ) 30 horas semanais ORIENTAÇÃO E SUPERVISÃO Nome do: 1. Coordenador de Estágio do Curso – Profª. Elódia Dolores de Andrade Tanouye, MSc. 2. Orientador (Professor da disciplina) Profa. Adriana

interação da organização com o meio. Analisar o ambiente interno e externo de uma organização. Conhecer as principais ferramentas de gestão. Escolas ou abordagens dividem‐se em fases, ou períodos, a saber: 1) Escola ou abordagem clássica. 2) Escola ou abordagem comportamental. 3) Escola ou abordagem organizacional. 4) Escola ou abordagem contemporânea. Era Industrial 1900‐10 1910‐20 1920‐30 1930‐40 1940‐50 1950‐60 1960‐70 1970‐1980 Escolas Clássicas Teorias Científicas Controle de…