Controle Tático Estudo De Caso

o jogo. ADMINISTRAÇÃO DE UMA EQUIPE Os aspectos mais importantes da preparação de uma equipe são a sua direção e o controle do trabalho, desde antes de iniciar a temporada de competições e durante as mesmas. Para Borsari (1989), uma feliz condução de uma equipe necessita ter boas informações da equipe adversária contra quem vai jogar. Através disso, estabelecer um plano tático de conduções psicológicas e técnicas dos jogadores de sua equipe, dos reservas, dos intervalos e de qualquer…

gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela Organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. s. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Estratégico é pertinent e à organização como um todo, enquanto os Planos Táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Muitos líderes organizacionais tendem a confundir orçamento com planejamento. Nas instituições estatais, por exemplo, em que os orçamentos são quase em sua totalidade dirigida…

........................................................ 09 REFERÊNCIAS.................................................................................................... 10 1 INTRODUÇÃO É apresentado um caso hipotético de uma empresa do ramo de copos, pratos, talheres e outros artigos descartáveis para festas, sendo esta uma empresa familiar, com estilo de gestão centralizador na figura do senhor Eustáquio. Esta empresa apresenta situação…

objetivo apresentar, ainda que de forma sucinta, alguns aspectos relativos ao planejamento estratégico e, no segundo capítulo, questões relacionadas ao controle de qualidade. Para tanto, procurou-se, inicialmente, por meio de uma pesquisa bibliográfica, conceituar planejamento e seus desdobramentos, mais especificamente, planejamento estratégico, tático e operacional, destacando-se as características de cada um desses níveis do planejamento. Com a finalidade de permitir uma melhor e…

estratégica de recursos humanos (AERH) a gestão que privilegie como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Posição orgânica Diversamente da gestão de RH tático-operacional, a AERH não se posiciona em linha no organograma da empresa mas, sim, em staff (Fig. 01). Esse posicionamento evidencia tipicamente o que entendemos como sendo a real função da administração de RH, qual seja, a de…

hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível institucional. (Chiavenato: 2011, 142) Existem três tipos de planejamentos: no nível estratégico recebe o nome de Planejamento Estratégico; no nível intermediário recebe o nome de Planejamento Tático e no nível operacional recebe o nome de Planejamento Operacional. Segundo Jacometti (2010; 8) “O primeiro é uma poderosa ferramenta para diferenciar a competitividade uma empresa no mercado e garantir seu crescimento e sucesso”…

planejamento ? São 5: Planejamento dos fins, planejamento dos meios, planejamento organizacional, planejamento dos recurso, planejamento da implantação e do controle. 3 – Explique e exemplifique os níveis e tipos de planejamento. Níveis: Nível estratégico: Alta diretoria que tomam as decisões mercadológicas, financeiro e recursos humanos. Nível tático: Coordena e faz com que as partes do planejamento sejam alcançadas – exigentes. Nível operacional: Exercita e produz para que as…

estratégica 7 2.1.4. Formulação de alternativas 8 2.1.5. Elaboração do planejamento 8 2.1.6. Implementação e execução 9 2.1.7. Avaliação dos Resultados 10 3. Planejamento Tático 10 3.1. Características do planejamento tático 10 3.2. Diferenças do planejamento tático 11 3.3. Processo Decisório 11 3.4. Tipos de planos táticos 12 4. Planejamento Operacional 12 4.1. Tipos de planos operacionais 12 4.1.1. Procedimentos 13 4.1.2. Orçamentos 14 4.1.3. Programas ou programações 15 …

Profa. Débora de Gois Santos 1 Aula: Planejamento, programação, acompanhamento e controle de obras. Disciplina: Gerenciamento de Obras – 101295 Profa. Débora de Gois Santos São Cristóvão, Sergipe Versão 3 Profa. Débora de Gois Santos 2 I. Planejamento da produção de edificações O gerenciamento das construções é composto por planejamento, programação, acompanhamento e controle. No planejamento é definido o que fazer, em que seqüência e quando. A programação determina onde,…

plano tático e plano operacional.) O Balance Scorecard (BSC), foi criado como um sistema de avaliação de desempenho organizacional, seus autores- Kaplan e Norton – considerados como indicadores de financeiros. Seu avanço e equilíbrio organizados e indicadores financeiros. Planejamento Tático Na empresa é denominada no seu nível planejamento tática que possua uma ligação com o planejamento estratégica, voltada para a execução da tarefa e operações. Sua característica do…