Controle Tático Estudo De Caso

visão, os valores, as crenças e princípios da organização. Nível Tático Em seguida, vêm os planos Táticos, que envolvem os objetivos intermediários de cada unidade organizacional, seja unidade de negócios ou departamento. Estes planos são menos genéricos do que os Estratégicos, são um pouco mais detalhados, são elaborados pela gerência média e cobrem um horizonte de médio prazo, geralmente de um a dois anos. Os planos Táticos devem estabelecer uma coordenação e integração entre si e…

Analisar criteriosamente os artigos: a) Veja o futuro antes dos outros do Prof. Roberto Shinyashiki disponível no site b) O desafio do administrador do futuro do Prof. Paulo Barreto dos Santos no site Discutir com seu grupo sobre os resultados do estudo dos passos 1 e 2 e fazer nas Considerações Finais um confronto entre a mensagem dos Professores Shinyashiki e Santos e o conteúdo pesquisado sobre Planejamento. Partir da ideia da importância do Planejamento nas atividades do…

.......................... 8 3 ETAPA 03 - ORGANIZAÇÃO ..................................................................... 11 4 ETAPA 04 - DIREÇÃO .............................................................................. 13 5 ETAPA 05 – CONTROLE .......................................................................... 16 6 ETAPA 06 - ADMINISTRAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL........................ 22 7 REFERÊNCIAS..............................................................................

......................................09 Relatório de organização.............................................................10 Relatório de direção..............................................................................12 Relatório de controle...........................................................................15 Referências bibliográficas..................................................................16 ETAPA 4 Introdução...............................................

ESTRATÉGICO..7 1.3 DIRETRIZES GERAIS NÍVEL ESTRATÉGICO................................................16 HYPERLINK \l "_Toc371363413" 2.ORGANOGRAMA NÍVEL TÁTICO.....................................................................18 2.1 DESCRIÇÃO ATRIBUIÇÕES\COMPETÊNCIAS NÍVEL ................................19 2.2 DIRETRIZES GERAIS PRA NÍVEL TÁTICO....................................................22 3.ORGANOGRAMA OPERACIONAL…

Capitulo 8 Planejamento Tático O Planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. Ele não é de longo prazo (isso esta no estratégico), mas devem ir além do dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os “gestores executivos” têm a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos. O planejamento tático…

Greco Belo Horizonte Escola de Educação Física, Fisioterapia e Terapia Ocupacional da UFMG 2010 Lista de Figuras Figura 1 – Classificação dos esportes de cooperação/oposição (MORENO, 1994, p.39) Figura 2 – Modelo pendular do conhecimento técnico-tático nos jogos esportivos coletivos, proposto por Greco (2006, p. 211) (adaptado por Giacomini, 2007, p. 85). Figura 3 – Desenho representativo do teste KORA:O.O. (adaptado de MOREIRA, 2005, p.115). Figura 4 – Teste de Acertar o…

planejamento tático e planejamento operacional. Planejamento estratégico: é o mais amplo e envolve toda a organização; suas características são: projetado para longo prazo; envolve a empresa em sua totalidade; a cúpula da empresa define, ou seja, (presidentes, acionistas e alguns diretores); voltado para a eficácia da organização tentando alcançar os seus objetivos globais. Planejamento tático: é elaborado no nível intermediário, cada departamento elabora o seu planejamento tático, sendo…

Imobiliário Estudo de Caso sobre Tomada de Decisão HULHA NEGRA 2013 LEDIANE MESQUITA, RICARDO GRIVICICH, SORAYA CONCEIÇÃO SEMINÁRIO TEMÁTICO V Processo Decisório no Ramo Imobiliário Estudo de Caso sobre Tomada de Decisão

TIPOS DE PLANEJAMENTO O planejamento possui três tipos que são: Planejamento Estratégico, Planejamento Tático e Planejamento Operacional. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO – é aquele que envolve a empresa como um todo. Está ligado diretamente ao plano tático, pois precisa de disponibilidade financeira para se articular e relaciona-se a objetivos de longo prazo. PLANEJAMENTO TÁTICO – é aquele que toma decisões sobre empreendimentos mais limitados, isto é, toma decisões de médio prazo, sendo um