Controle Tatico Loja Operacional

pessoas que não usam computadores também façam parte do sistema e, necessitem ser observadas e guiadas pelos processos de planejamento. Os sistemas de informação podem classificar-se de diversas formas. Existem, por exemplo, sistemas de informação operacional ou de processamento de transações (que gerem a informação referente às transações que têm lugar numa empresa), sistemas de informação de gestão (para solucionar problemas empresariais em geral), sistemas de informação estratégicos…

da logística, a integração entre os agentes da cadeia de suprimento eram basicamente físicos e operacionais: fluxo de produto e dinheiro, troca de informações e acerto de preços. A tabela 1 mostra a evolução histórica do conceito de logística. É importante notar que, ao mesmo tempo em que a função logística cresce em atividades, também deixa de ter uma característica puramente técnica e operacional, ganhando conteúdo estratégico, quando a função logística passa a englobar processos…

estratégico, tático e operacional. O nível estratégico é a diretoria da organização e possui uma visão sistêmica das atividades da empresa tendo em foco o objetivo final como os valores dos produtos ou serviços para o público. O tático, nível de gerencia, se preocupa em atingir as metas propostas pelo estratégico através de projetos e de suas próprias metas bem definidas. O operacional, nível de analistas e operadores, executa as atividades de forma eficiente para que as metas do nível…

3.1.4 Análise SWOT 9 3.1.5 Planejamento Estratégico 9 3.1.6 Planejamento Tático 9 3.1.7 Planejamento Operacional 10 3.7.8 Missão 10 3.7.9 Visão 10 3.7.10 Valores 11 4 HISTÓRICO 12 4.1 ORGANOGRAMA 13 4.2 FLUXOGRAMA 14 4.3 DESCRIÇÃO DOS PROCESSOS 15 4.3.1 Processo de Vendas 15 4.4. LAYOUT 16 4.5 LAYOUT 17 5 SUGESTÕES 18 5.1 ANÁLISE SWOT 18 5.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 19 5.3 PLANEJAMENTO TÁTICO 19 5.4 PLANEJAMENTO OPERACIONAL 19 5.5 MISSÃO, VISÃO E VALORES 22 6 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS 24…

absoluto controle de sua gestão dentro da organização, utilizando de mecanismos organizacionais promovendo uma administração, onde é possível sempre se reestruturar diante do mercado. Usando conceitos do planejamento e a organização da ação empresarial, estabece se a relação de troca de informações para que o administrador distribua atividades, acompanhando desde o planejamento ao desenvolvimento das tarefas e principalmente correção de falhas se necessário, permitindo que mantenha o…

competitivo a nível mundial. Ela sugere um mundo sem fronteiras e limites. Análise do Ambiente Interno e Externo e Definição estratégica Gestão estratégica – processo de gestão da empresa que engloba os três níveis estratégicos de curto(operacional), médio (tático) e de longo prazo (estratégico). A gestão estratégica envolve um comportamento proativo e exige a participação de todos na empresa através do incentivo ao comportamento empreendedor. Lobato(2006, p.34) defende que: “Para…

como um sistema único e aberto. Planejamento Tático: Sua função está dentro do processo administrativo o planejamento tático refere-se ao nível intermediário, para que suas decisões e estratégicas sejam tratadas, são definidos os planos operacionais para ser executado pelos gerentes ou executivos da organização. Planejamento Operacional: Referem-se especificamente a tarefas particular e operações realizadas no dia-a-dia ao nível operacional, se preocupa basicamente com “o que…

Através do gerenciamento de estratégias a empresa consegue: foco nos resultados, assertividade e velocidade das decisões, eficácia na comunicação, alinhamento organizacional, otimização da alocação de recursos e tradução das estratégias em termos operacionais. A análise ambiental e composta pela analise do ambiente externo que envolve determinada organização e do ambiente interno da mesma. Uma das formas de determinar estes ambientes é através da matriz Strenghs, Weaknesses,…

–Tamanho (pequena, média e grande) Mais elaboradas: –Etzioni – Controle –Blau e Scott -Beneficiários TIPOLOGIA DE ETZIONI Classifica as organizações com base no uso e significado da obediência. –Organizações coercitivas: o poder é imposto pela força física ou por controles baseados em prêmios ou punições. –Organizações utilitárias: poder baseia-se no controle dos incentivos econômicos – remuneração é a base do controle. TIPOLOGIA DE ETZIONI Classifica as…

...........10 3.2. PLANEJAMENTO TÁTICO.................................................................................11 3.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL.....................................................................11 4. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS................................................................13 4.1. ESTRUTURA ADMINISTRATIVA.......................................................................14 4.2. PROCESSOS ADMINISTRATIVOS NAS LOJAS.................................