Controle Tatico Loja Operacional

AUDITORIA INTERNA FORNECEDORES CURITIBA 2013 OBJETIVO O objetivo da auditoria interna, é beneficiar a empresa com um melhor controle de seu patrimônio, procurando reduzir a ineficiência, negligência, incapacidade etc. Com essa ferramenta de controle administrativo a empresa se beneficiará dos diagnósticos, quanto à obediência as normas e procedimentos internos, possíveis áreas de risco, possibilitando a administração tomar as decisões

..06 1.2 DIVISÃO GEOGRÁFICA DA EXPANSÃO DO HIPERMERCADO MVS LTDA........06 1.3 DEPARTAMILIZAÇÃO POR PRODUTO DE CADA FILIAL ...................................06 2. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL ESTRATÉGICO E TÁTICO..............................07/08 3. PLANO DE AÇÃO PARA O NÍVEL OPERACIONAL.............................................08/09 CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................................09/10 REFERÊNCIAS.......................

relatar como o planejamento, organização execução e controle (PODC) são realizados no setor de atendimento. Reconhecer as forças que afetam o comportamento organizacional da empresa, analisar as atividades de gestão de pessoas apresentando os processos existentes e como eles são realizados e apurar as condições de mercado e concorrência. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Apresentação da Empresa A Riachuelo é a maior empresa de moda do Brasil e conta com 176 lojas distribuídas por todo o País,…

e explícito que escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados. Esta deliberação busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos pré-definidos. TIPOS DE PLANEJAMENTO: Planejamento Estratégico Planejamento Tático Planejamento Operacional PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico os dirigentes, no nível institucional da empresa, estão voltados totalmente para a tarefa…

Estratégico, o Tático, e o Operacional. O planejamento começa com os objetivos e define como alcança-los. Os objetivos são os resultados futuros que se pretende atingir, as organizações buscam vários objetivos simultaneamente, por isso é necessário que haja uma hierarquia de objetivos, definindo quais os mais importantes e quais os mais necessários. Os objetivos de uma empresa podem ser visualizados em uma hierarquia que vai desde os objetivos globais até os objetivos operacionais.…

ORGANIZAÇÃO______________________________________06 CONTRATAÇÃO_____________________________________________ ___06 DESENHO DE REMUNERAÇÃO____________________________________09 ATUAÇÃO DOS ADMINISTRADORES_______________________________10 PLANEJAMENTO TATICO E ESTRATEGIAS OPERACIONAL___________10 ANALISE DO AMBIENTE EXTERNO_________________________________11 ATUAÇÃO DA EMPRESA__________________________________________11 VANTAGENS x COMPETITIVIDADES________________________________11 …

SUMÁRIO Introdução ....................................................................................1 Planejamento Estratégico .......................................................... 2 Planejamento Tático ...................................................................3 Planejamento Operacional ..........................................................4 Comparação Idalberto e Djalma ..................................................5…

............................................................................ 8 REFERÊNCIAS............................................................................................................9 INTRODUÇÃO A loja Tudo Branco, atua desde 15 de junho de 2003, no segmento de lojas de roupas brancas para atender os profissionais da saúde e todas as pessoas que tenham dificuldades em encontrar roupas brancas para o seu trabalho ou seu dia a dia. Através de uma rápida análise da empresa…

registrado no CRA, ou seja, Conselho Regional de Administração do seu domicílio. 2. O Senhor Jorge Borges deseja adquirir uma loja de calçados que está com sérios problemas administrativos. Ajude Borges a organizar esta empresa da seguinte forma: a) Como ele deve usar as funções administrativas de Planejamento. Organização e Alocação de Pessoas, Liderança e Controle para reorganizar esta empresa? Justifique para cada uma das funções. Nas funções administrativas de planejamento…

pessoas). Controle: é que irá indicar se os objetivos estão sendo atendidos e se a estratégia está sendo bem sucedida. O processo de execução consiste em realizar atividades planejadas. Para que essas atividades sejam executadas de acordo o planejado, deve-se utilizar o processo de controle. As funções do administrador em relação ao planejamento tático, estratégico e operacional no que diz respeito à superação do desafio tais como os níveis estratégicos, níveis táticos e níveis…