Controle Tatico Loja Operacional

alguns pontos importantes: Como a equipe de Gerentes e Diretoria, foram escolhidas de forma inadequada, pois não houve atenção ou o cuidado necessário para se estabelecer um padrão de habilidades gerenciais, tais como planejamento, organização e controle, e isso acabou acarretando alguns problemas. Ficou claro que em determinadas situações, gerentes e diretores estão mais envolvidos com questões pertinentes a outros cargos, faltando assim, tempo para que possam cuidar de seu pessoal,…

todos, copiando o modelo das drogarias americanas. Era bastante diferente das concorrentes, foi a primeira a colocar gôndolas no meio da loja com produtos de higiene, beleza e conveniência. A Pague Menos é uma das principais redes de farmácias do Brasil, faturando mais de 3,7 bilhões por ano, se encontra presente em todo o território nacional e possui mais de 710 lojas. A empresa estabeleceu três princípios para nortear seu posicionamento no mercado: Empresa de conveniência:…

trabalhar por algo a mais que mera compensação financeira. 2)Qual o número de funcionários que a empresa tem hoje? R: São 6 funcionários. 3) As tarefas são distribuídas por departamentos ou por pessoas? R: Por pessoas, até porque só são 2 lojas, em cada uma delas tem 1 gerente mais 2 funcionárias. 4) Quais são as obrigações de cada um dos seus funcionários? Descreva: R: O gerente supervisiona emite as notas e recebe todos os pagamentos feitos pelos clientes, ao…

Segmento de Mercado 7 2.1.1 Estatísticas 9 2.2 A Empresa - Solar 9 2.2.1 Visão 10 2.2.2 Missão 10 2.2.3 Serviços 10 2.2.4 Centros de Distribuição 11 2.3 Apresentação das Concorrentes 12 2.3.1 Drogasil S.A. 12 2.3.1.1 Histórico 13 2.3.1.2 Lojas 14 2.3.1.3 Serviços 14 2.3.1.4 Grandes clientes 15 2.3.1.5 Sede e Centro de Distribuição 16 2.3.2 Profarma Distribuidora Produtos Farmacêuticos S.A. 16 2.3.2.1 Histórico 16 2.3.2.2 Serviços 18 2.3.2.3 Sede e Centros de Distribuição…

resultados desejados e também para a prepará-las para alterações inesperadas do meio em que estão inseridas. 4.2 TIPOS DE PLANEJAMENTO Os tipos de planejamento referentes aos níveis hierárquicos são: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. FIGURA 3 - NÍVEIS DE DECISÃO FONTE: 4.2.1 Planejamento Estratégico Para Kotler (2000, p.86) planejamento estratégico pode ser definido como: [...] é o processo gerencial de desenvolver e manter um…

PLANOS DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO...................................7 5.2.1. Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Pessoal de Níveis Estratégicos e Táticos..............................................................................7 5.2.2. Plano de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação para Pessoal Nível Operacional.................................................................................10 6. PLANEJAMENTO PARA DIMINUIÇÃO DE CUSTOS E AUMENTO DE LUCROS..12 7.…

Administração Interdisciplinar 1 – Fundamentos de Controle Curso: Disciplina: Professor: Administração de Empresas Prof. Antonio A. Palladino Administração de Empresas Administração Interdisciplinar Antonio A.Palladino 1. Fundamentos de Controle 1.1. Conceito de Controle 1.2. Importância do Controle 1.3. Orientação do Controle 1.4. Controle por Nível Organizacional Estudos de Casos / Exercícios Bibliografia Básica: SOBRAL, F. ; PECI, A. Administração: teoria e…

Departamento Comercial: Vendas / Marketing; Departamento Operacional: Engenharia e Fabricação(produção) Atualmente, o total é de 8 pessoas, incluindo os sócios que compõe a força de trabalho da empresa. Os colaboradores possuem o Ensino Médio Completo, especializados através de cursos técnicos da área e experiências vividas em Organizações do mesmo ramo e do dia-a-dia. Seis integrantes fazem parte do Departamento Operacional: O que exerce a função de fabricação. …

PLANO TÁTICO DE PRODUTO - CONTROLFONE Uma empresa tecnológica com visão de futuro baseada na comodidade e conforto do consumidor. Conscientizando sempre na Analise Ambiental, acompanhamos as mudanças de mercado que pode afetar diretamente nossa demanda, por isso nosso âmbito é sermos mais amplos possíveis dentro da região em que atuamos, estamos sempre atentos ao mercado, a tecnologia, os fins sociais, naturais, políticos e econômicos. O objetivo é obter lucro para empresa e…

PLANEJAMENTO TÁTICO 4 4. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 5 4.1. Qual a diferença entre o planejamento estratégico, tático e operacional? 6 5. Missão, Visão e Valores 7 5.1 Missão 8 5.2 Visão 8 5.3 Valores 8 6. ANÁLISE S.W.O.T. 9 7 PESQUISA DE CAMPO 10 7.1. HISTÓRICO 10 7.2 MISSÃO PROPOSTA 10 7.3 VISÃO PROPOSTA 11 7.4 VALORES PROPOSTOS 11 7.5 PROPÓSITO 11 7.6 ESTRATÉGIAS 11 7.7 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 12 7.8 PLANEJAMENTO TÁTICO 12 7.9…