Controle Tático Estratégico E Operacional

das tarefas ADMINISTRAÇÃO Pressupostos e funções Controle Monitorar as atividades e fazer correções Liderança Usar a influência para monitorar os colaboradores Resultado Atingir objetivos Produtos Serviços Eficiência Eficácia Efetividade PLANEJAMENTO 3ª PARTE MODELO GLOBAL - GER Planejament o Estratégico Subárea I Área I Subárea II MODELO GLOBAL Planejament o Tático/ Operacional Área II Subárea I Subárea II PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Área I – Subárea 1 PROCESSO DE…

inúmeras, permiti controle apropriado de produtos e serviços que serão entregues conforme requisito do pelo cliente, melhor coordenação das interfaces do projeto, possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos, propicia um grau elevado de sucesso ao se tomar uma decisão, e etc... “Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlando o que for controlável” (Peter Drucker). Existem três níveis de planejamento, nível estratégico, nível tático e nível…

São Bernardo do Campo / SP 2013 SUMÁRIO Introdução 04 Etapa 1 – Definições de planejamento 05 Etapa 2 – Propósito e dimensões da Organização 07 Etapa 3 – Direção como função do Administrador 09 Etapa 4 – Controle como Função Administrativa 10 Considerações Finais 15 Referências Bibliográficas 16 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho a seguir é mostrar o…

Introdução O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejado. Planejamento – Conceito Segundo Márcio Eduardo Correia Sampaio o “Planejamento é um processo contínuo e dinâmico…

8121714240 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSO GERENCIAL TUTOR / COORDENADOR (nome Professor) SANTA BARBARA DO OESTE – SP 2013 Sumário Introdução 3 Planejamento 4 Tipologias de Planejamento 4 Planejamento estratégico 5 Planejamento Tático 5 Planejamento Operacional 5 Comparativo 6 Artigos 7 Artigos 01 – Veja o futuro antes dos outros – por Roberto Shinyashiki 7 Artigos 02 – O desafio do Administrador do futuro – por Paulo Barreto dos Santos 7 Projeto 8 Projeto…

INTRODUÇÃO A proposta atividade supervisionada de processos administrativos irá abordar sobre as definições e os tipos de planejamento, bem como o estratégico, tático e o operacional e a idealização de alguns autores, bem como o conhecido Idelberto Chiavenato, e dentro outros mais. Posteriormente, será abordado um projeto ambiental colocando em prática o conceito de planejamento e organização. Por meio disso, será promovida uma pesquisa a respeito de direção como função garantidora do processo

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção NOME Antonia Silva Araujo Aguiar RA 0035542974 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Planejamento e Controle da Produção Aula-tema 03: Planejamento de Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Atividade de Autodesenvolvimento

.................................4 1.1 Planejamento definições e conceitos.....................................................................................5 1.2 Planejamento Estratégico......................................................................................................5 1.3 Planejamento Tático..............................................................................................................6 1.4PlanejamentoOperacional..........................................

26/11/2013 Tema 7 - Controle Estratégico. Controle Tático. Controle Operacional. Profa. Ma. Renata M. G. Dalpiaz O que estudar? • As fases de controle e seu inter-relacionamento. • O controle organizacional e suas implicações humanas. • Os diversos tipos de controles táticos e operacionais. Algumas Questões • Qual é a finalidade de um sistema de controle organizacional? • O que significa Benchmarking? • Quais são as fases do controle organizacional? 1…

DESENVOLVIMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Planejamento realizado no nível institucional da empresa recebe o nome de planejamento estratégico.Os dirigentes,no nível institucional da empresa,estão voltados totalmente para a tarefa primária da empresa de se relacionar com o mercado e,com isso de se defrontar com a incerteza gerada pelos elementos incontroláveis e imprevisíveis do ambiente de tarefa da empresa e do ambiente geral. O planejamento estratégico apresenta…