Controle Operacional Tático E Estratégico

........ 01 1- Tipos de Planejamento............................................................................. 01 1.1- Planejamento Estratégico..................................................................... 02 1.2- Planejamento Tático............................................................................. 03 1.3- Planejamento Operacional.................................................................... 03 II – Organização................................................

Sistemas em Nível Estratégico - Sistemas de previsão de mercado demográfico - Previsões econômicas - Aplicações para levantamento da concorrência Sistemas Táticos - Sistemas de gerenciamento de vendas - Sistemas de suporte a decisões em estratégia de preços - Sistemas de gerenciamento de pessoal de vendas - Análise de dados de mercado Sistemas de Conhecimento - Estações de trabalho de Marketing Sistemas Operacionais…

humanas são as pessoas. 7- Dentro das teorias cientifica e clássica como o homem era visto? Era visto como incapaz, irresponsável, vadio, desinteressado. 8- Qual o significado da sigla PODC? PODC: Planejamento, Organização, Direção e Controle. 9- Apresente um paradoxo com 6 antigos e novos paradigmas da administração. Antigos | Novos | Há uma única forma correta de organizar uma empresa. | Não há forma única de organizar nada. Há apenas estuturas, cada uma…

Question1 Notas: 1 A partir da leitura do texto “A consolidação dos três níveis deplanejamento e controle de produção” analise as afirmativas: I) A administração da produção tem grandeimportância para as organizações, para estas se manterem competitivas nummercado global de constantes mudanças. II) A administração da produção pode ser definida comosendo a “atividade de gerenciamento estratégico dos recursos escassos, de suainteração e dos processos que produzem e entregam bens e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 INTRODUÇÃO O trabalho tem como objetivo principal expandir o conhecimento em relação ao tema planejamento e citar formas de como fazer um planejamento adequado, usando de estratégias. O administrador precisa ter o conhecimento das decisões estratégicas para planejar o futuro de sua empresa, pois para que suas operações e atividades tenham sucesso, é preciso baseá-las em um plano, o qual lhe mostre caminhos para chegar em um resultado esperado.…

1 - O controle no nível estratégico da empresa apresenta 4 fases distintas, que são interdependentes e interativas. Quais são essas 4 fases? Estabelecimento de padrões de desempenho, Avaliação do desempenho, Comparação do desempenho com o padrão e Ação corretiva. 2 - O controle Tático é exercido no nível intermediário da empresa. É direcionado para o médio prazo e refere-se a cada unidade organizacional ou departamento, e se vale de 4 tipos de padrões táticos para avaliar e controlar os…

Estabelecimento conjunto de objetivos entre o executivo e seu superior. 2. Estabelecimento conjunto de objetivos para cada departamento ou posição. 3. Interligação dos objetivos departamentais. 4. Elaboração de planos táticos e operacionais, com ênfase na mensuração e no controle. 5. Contínua avaliação, revisão e reciclagem dos planos. 6. Participação atuante de chefia. 7. Apoio intenso do staff durante os primeiros períodos. 8. Motivação dos trabalhadores de sua empresa 2.…

PLANEJAMENTO........................................................................................................ pág. 2 2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................................pág. 2 2.2. PLANEJAMENTO TÁTICO................................................................................. pág. 2 2.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL....................................................................pág. 3 3. PROJETO…

Introdução Neste trabalho pretendemos apresentar os setores econômicos Estratégico, Tático e Operacional que dividem e classificam os diversos empregos dentro de uma empresa e guiam a economia. Iremos apresentar exemplos de empregos em cada nível e setor econômico não só explicando a profissão e seus respectivos detalhes, mas também demonstraremos requisições de empregado, que são documentos enviados ao setor de contratação pelo setor onde há uma vaga de emprego, e nele contém todas as…

planejamento e suas execuções: Planejamento Estratégico: o mais amplo e abrange toda a organização, projeto em longo prazo tendo efeitos e conseqüências estendidos por vários anos. Planejamento Tático: é projetado para médio prazo,em geral para o exercício anual, abrange cada unidade da organização traduz e interpreta as decisões do planejamento estratégico e os transforma em planos concretos dentro das unidades da empresa. Planejamento Operacional: tem curto prazo, envolve cada…