processos gerenciais
2241 palavras
9 páginas
UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERPFACULDADE DE NÉGOCIOS E TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO (FACNET)
Adson Senra Sales RA: 8122688499
Aristóbulo Bruno Rodrigues de Castro RA: 8120715081
Eliane Nunes de Lima RA: 7581615223
Maurício Normandia Pereira RA: 7980702777
Maria Aparecida de Souza Veras RA: 7599621832
Marcel Oliveira de Castro RA: 7983722564
Rafael Barroso de Araújo RA: 7374567660
CURSO: CST Em Gestão Pública
DISCIPLINA: Processos Gerencias
PROFESSOR EAD: Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
(PLANEJAMENTO)
BRASÍLIA – DF
07/10/2013
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO..............................................................................................................pág. 1
2. PLANEJAMENTO........................................................................................................ pág. 2
2.1.PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.....................................................................pág. 2
2.2. PLANEJAMENTO TÁTICO................................................................................. pág. 2
2.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL....................................................................pág. 3
3. PROJETO SOCIOEDUCACIONAL..............................................................................pág. 3
4. FUNÇÃO DIREÇÃO......................................................................................................pág. 4
5. FUNÇÃO CONTROLE..................................................................................................pág. 6
6. CONCIDERAÇÕES FINAIS.........................................................................................pág. 8
7. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS............................................................................pág. 9
INTRODUÇÃO
O planejamento é geralmente considerado a função principal dentro do processo administrativo, ocorre em todos os tipos de