Controle E Análise De Vendas

Planejamento e Controle de Produção O planejamento realizado por este ambiente estará concluído quando forem respondidas as seguintes indagações: • O que produzir? - Determinação do produto a ser feito. • Quanto produzir? - Quantificação da produção. • Com que produzir? - Definição do material a ser usado. • Como produzir? - Determinação do processo (modo de fazer). • Onde produzir? - Especificação dos equipamentos. • Com quem produzir? - Quantificação da mão-de-obra. • Quando…

Implementação e Controle da Estratégia: impactos na eficiência dos Objetivos Organizacionais.” Este trabalho refere-se ao conteúdo da matéria de Gestão Estratégica, do curso de Administração, ministrado pelo professor Marco Antonio Nogueira, da Universidade de Uberaba – UNIUBE. Uberaba/MG 2008 3 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................................... 29 A ABORDAGEM DE IMPLEMENTAÇÃO E CONTROLE DA…

bibliográfica dos conceitos de Logística, Administração de Materiais e Estoques, entre outros, foi desenvolvida para embasar a análise e possibilitar sugestões de melhorias ao final do estudo. Em seguida é desenvolvida uma descrição completa do sistema atual da gestão de estoques de produto acabado da unidade, desde a elaboração da programação de produção até a etapa final que é a venda do produto. Através das entrevistas, consultas a dados secundários e as observações,…

Sistema de contas a receber: estudo de caso Hidroglobo Carolina Souza Resende1 RESUMO: O objetivo deste artigo consiste em fazer uma análise do sistema de contas a receber da empresa Hidroglobo e demonstrar que um estudo de caso pode detectar problemas que podem ser trabalhados e melhorados, como foi o caso do índice elevado de inadimplência encontrado na empresa estudada. Os objetivos específicos visaram a trazer uma definição de Administração de Valores a Receber e Política…

pela internet, não têm condições de obter vantagem sobre seus concorrentes sem a implantação de redes logísticas de alto desempenho. A logística encarrega-se de melhorar o nível de rentabilidade da distribuição, através de planejamento, organização e controle das atividades de transporte e armazenagem, facilitando o fluxo de materiais (CHING, 2001). O mesmo autor evidencia, como objetivo da logística, a entrega dos produtos, ou serviços, ao comprador no tempo e momento corretos, ao menor…

precisavam organizar tudo novamente. As possibilidades vão além disso: as informações armazenadas podem oferecer uma visão ampla sobre os contatos, apontando quais são os mais interessantes, qual é a melhor oportunidade de negócio em relação ao esforço de venda, aqueles que estão sempre dando ideias sobre como melhorar seus produtos / serviços e aqueles que sua empresa deve entrar em contato para fortalecer o relacionamento. Há alguns tipos de sistemas de CRM, desde os mais complexos…

expedição). 3. Análise de crédito do cliente (VENDAS). 5. Controle de duplicatas a pagar/ a vencer / vencidas. 6. Gera registro de pagamento. ● 1. 2. 3. 4. SETOR DE VENDAS: Vende mercadorias e solicita produção (PRODUÇÃO). Requisita entrega de mercadoria (EXPEDIÇÃO). Solicita publicidade dos produtos (MARKETING). Solicita analise de credito (FINANÇAS E CONTÁBIL). ● 1. 2. 3. SETOR DE MARKETING: Análise de mercado (CONCORRENTES) - compartilha informações com…

oferecer para análise do orientador um briefing das informações coletadas, que buscaram definir os processos pelos quais passam a definição estratégica de marketing de uma empresa. SUMÁRIO Introdução 8 Capítulo 1 DEFINIÇÃO E EstruturaS DE UM PLANEJAMENTO DE MARKETING 9 1 O que é, e para que serve um Planejamento estratégico de Marketing 9 2 Atividades e elementos essenciais ao estabalecimento de um P. E. de Marketing 11 2.1 Definição do sumário Executivo 11 2.2 Análise da…

Marketing, Prof.Ms. Eliana Therezinha Pereira Senna. Lajeado, abril de 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 2. DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL 2.1 Análise Externa 2.1.1 Análise de Mercado 2.1.2 Análise da Empresa 2.1.3 Análise da Concorrência 2.1.4 Análise do Ambiente 2.2 Análise Interna 2.2.1 Pontos Fortes 2.2.2 Pontos Fracos 2.2.3 Problemas Estratégicos 3. ANÁLISE SWOT 3.1 Forças 3.2 Oportunidades 3.3 Fraquezas 3.4 Ameaças 4. ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1 Estudo 4.2 Objetivos Gerais 4.3…

mecanismos de controlo e optimização de recursos e de resultados. 2 P L A NO D E MA R K E TING FASES DO PLANO DE MARKETING I. Sumário Executivo II. Situação Actual de Marketing III. Análise das Oportunidades IV. Objectivos V. Estratégia de Marketing VI. Programas de Acção VII. Controle de Marketing I. SUMÁRIO EXECUTIVO Numa grande empresa todos os projectos devem ser submetidos a aprovação da administração, logo o sumário executivo consiste num breve resumo do plano proposto