Construção De Um Sistema De Remuneração Estratégica

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Ariana da Silva Ednei Santos Kamila Cajaíba Josineide Dias Romildo Farias ATUAÇÃO ESTRATÉGICA NA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS DAS EMPRESAS CONSTRULITO E COM TUDO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO Vitória da Conquista 2013 Ariana da Silva Ednei Santos Kamila Cajaíba Josineide Dias Romildo Farias ATUAÇÃO ESTRATÉGICA NA

estratégia proposta. O objetivo geral do presente estudo foi de identificar como a implantação de um sistema de remuneração diferenciado poderia afetar a motivação dos funcionários na empresa Sul Cava Construções. Para tanto foi aplicado um questionário aos funcionários da Sul Cava Construções e Comércio LTDA, a fim de determinar a percepção destes quanto à motivação do funcionário e remuneração estratégia serviços adquiridos pela organização através da análise de tabelas e análise…

pelo comércio internacionale considera os setores de: serviços profissionais e de consultoria (médico, jurídico, engenharia,contábil, pesquisa e desenvolvimento, computação, imobiliário, propaganda e vendas); serviçosde comunicação; serviços de construção e de engenharia; serviços de distribuição e de educação;serviços ambientais; serviços financeiros e de seguros; serviços de turismo e viagens, derecreação, cultural e de esporte; serviços de transporte, além de outros serviços diversos. O GATS

Maria Amália Silva Costa ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Salvador, 2003 MARIA AMÁLIA SILVA COSTA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA E GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS: O CASO POLICARBONATOS Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Escola de Administração, da Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para a obtenção do grau de Mestre em Administração. Orientador: Prof. Dr. Célio Andrade Salvador 2003 C837

defendem a temática fundamentando desta forma o estudo para um embasamento maior. Após, finalizada a revisão bibliográfica e análise dos dados, o instrumento foi aplicados aos níveis Estratégicos, táticos e operacionais e chegou-se à conclusão que a construção de Plano de Cargos e Salários é tarefa complicada, que requer planejamento estratégico, definição rígida de metas, pois é uma medida que provoca grande impacto nas pessoas e no desempenho da organização pelos seus efeitos e…

Performance A avaliação de desempenho uma das ferramentas mais poderosas para a empresa manter e aumentar a produtividade facilita o cumprimento de metas estratégicas. Serve diversas funções na organização e é reforçada pela estratégia e pela cultura organizacional. Na maioria dos casos, medir o desempenho é uma tarefa difícil e complexa e, não há sistemas de avaliação que trabalha perfeitamente. Perguntas importantes que a organização deve se questionar é (1) para que serve, (2) qual os…

PROJETO INTEGRADO Planejamento de Remuneração Introdução Aqui você inicia o Projeto Integrado – Programa de Remuneração. Saiba que é muito bem-vindo (a)! Responda de forma rápida e precisa: O que é mais importante reconhecimento ou recompensa? Se estiver com dúvidas quanto à resposta, então é melhor não perder as aulas deste modulo. Neste semestre você vai conhecer as metodologias que as empresas utilizam para garantir que seus talentos escolham desenvolver suas carreiras nelas.…

29/10/13 11:23 Status Completada Resultado 1 em 1 pontos Tempo decorrido 3 minutos. Instruções Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos A Gestão de Pessoas, a partir de 1990, tem assumido papel de consultoria interna, desenvolvendo atividades estratégicas de planejamento de pessoas, visando o destino da organização. Pessoas não são mais considerados recursos através dos quais as empresas poderiam atingir seus objetivos. Como são consideradas as pessoas hoje? Resposta…

organizações necessitam ter bons planos de remuneração. Mas além da organização, os funcionários também devem cumprir com a sua parte, continuando sua capacitação, buscando melhoria contínua, adquirindo formação acadêmica etc. Por este motivo, é necessário entender a remuneração, quais são os itens que a compõem, conhecer os critérios do plano de remuneração, tudo isso visando, adquirir o conhecimento necessário para se aplicar corretamente o plano de remuneração, onde empregado e…

na fábrica de caminhões e ônibus na cidade de Resende, RJ em 1994. Esse sistema produtivo estabelece um novo tipo de relacionamento na cadeia produtiva, principalmente entre os fornecedores de autopeças e as montadoras de veículos, baseado em uma parceria nos investimentos e nos riscos vinculados na construção desta fábrica. Do total de US$ 300 Milhões investidos os parceiros investiram um total de US$ 42 Milhões. Esse sistema produtivo está dividido em sete módulos e cada um deste…