Considerando As Leituras Sobre Balanced Scorecard

desenvolver pessoas para compensar as suas falhas. Se o processo de recompensar pessoas é falho, ele pode exigir um intenso processo de manter pessoas. O equilíbrio na condução de todos esses processos é fundamental. Daí a necessidade de um balanced scorecard para integrar todos eles. Quando um processo é fallho, ele compromete todos os demais. Além do mais, todos esses processos são desenhados de acordo com as exigências das influências organizacionais internas para obter a melhor…

fácil compreensão. O entendimento desse capítulo é necessário para que não utilizemos os mesmos termos para conceituar abordagens distintas. 10 Para iniciar, sugiro uma pesquisa rápida sobre conceitos e aplicações das palavras: administração, estratégia e administração estratégica. Fácil? Talvez. Iniciem a leitura com a mente bastante aberta. 2.1 Administração Existem, hoje, diversos conceitos para definir “administração”: Para Lacombe (2003, p. 4), a essência do trabalho do…

condição indispensável para sua conclusão, é regido pela Resolução n° 4, de 13 de julho de 2005, do Conselho Nacional de Educação e Lei n° 6.494, de 07 de dezembro de 1997, regulamentada pelo Decreto n° 87.497, de 18 de agosto de 1982, que dispõe sobre o estágio de estudantes de estabelecimentos de ensino superior, complementando pelas normas internas da Universidade. 3 – Da duração A carga horária fixada pela Resolução CNE n° 4/2005 é de 300 (trezentas) horas, que deverão ser cumpridas no

Destina-se a apresentar práticas, esclarecer as dúvidas sobre o MEG e satisfazer aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre seu conteúdo. É uma valiosa ferramenta para quem pretende aprimorar a gestão de sua organização, preparar uma candidatura ao Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ) ou aperfeiçoar-se como membro da Banca Examinadora do PNQ. O MEG está apresentado na publicação Critérios de Excelência, editada pela FNQ. Para uma leitura mais eficaz dos Cadernos desta…

instrumentos mais importantes para a empresa que deseja aperfeiçoar resultados e criar novas situações, pois é através dele que a empresa estabelece um direcionamento a ser seguido e formular objetivos com planos de ação para sua execução. Através de leituras verificou-se que muitas empresas estão mudando suas formas administrativas e obtendo sucesso, devido ao emprego do planejamento estratégico. Assim, tem-se o pensamento que a melhor forma de se obter sucesso na sua organização é…

embasamento adequado àqueles que necessitem do conhecimento específico para atuar profissionalmente. Através de uma apropriada literatura composta por livros, artigos e papers, busca-se colocar à disposição dos interessados o ferramental mais atualizado sobre o assunto. Sempre que possível serão feitas associações com os mercados brasileiro e mundial. Análise de Projetos de Investimentos Profs.Leandro Almeida et alli 5 1.4 Metodologia Os seminários poderão ser…

4 SUMÁRIO Apresentação 7 Gestão de recursos humanos na Administração Pública Federal Breve histórico Sistemas de recursos humanos, problemas e desafios 9 9 10 O que é gestão por competências? Sobre a noção de competência Sobre as dimensões da competência Sobre a competência nos diferentes níveis organizacionais Identificação das competências organizacionais, mapeamento de competências dos servidores e a criação de bancos de talentos 13 13 17 19 21 …

contexto atual da Administração Pública, busca-se tornar as instituições governamentais mais ágeis e flexíveis a fim de atender com eficiência às demandas da sociedade, assim como elevar e manter o país em um patamar competitivo no cenário mundial. Considerando que os servidores públicos são os agentes impulsionadores de resultados dentro dessas organizações, a Avaliação de Desempenho pode ser utilizada como uma excelente ferramenta de gestão. A adoção de tal instrumento como…

Disciplina: Gestão de Processos Autor: Maria Efigênia Nagem Moreira Agora, então, que já entendemos o conceito de processos, vamos ver sobre a importância de entender a empresa a partir de seus processos. 1.2. A importância de entender a empresa a partir de seus processos Todo o conteúdo que veremos nesse subitem 1.2 foi retirado da teoria de Rammer (2005) que fala sobre a necessidade da empresa ter uma visão de processos. O autor cita dois eventos:  enterrar os princípios…

|84 | |5.2 - Indicadores de performance organizacional |86 | |5.3 - Indicadores de performance de pessoas |8 | |5.4 - Adaptabilidade e controle organizacional |93 | |5.5 - HR scorecard: indicadores sistêmicos de RH |95 | Módulo 5 - Infra-estrutura de RH |6.1 - A organização e suas relações |98 | |6.2 - Entendendo as relações organizacionais |100 | |6.3 - A liderança