Conselho Administrativo E Suas Estrategicas

importante mecanismo nas decisões estratégicas. Vivemos na chamada Era da Informação e naquela que foi denominada de Sociedade do Conhecimento. Não é mais aceitável que o controller exerça as suas funções sem ter como lastro um eficiente sistema de informações, tendo em vista que suas atribuições vão muito além de um simples processamento de dados, engenharia de software, informática ou o conjunto de hardware e software, devendo ser considerados aspectos humanos, administrativos e da…

seu funcionamento, baseado na legislação específica. Fiscaliza a exploração dos serviços de radiodifusão nos aspectos referentes ao conteúdo de programação das emissoras, bem como a composição societária e administrativa, instaura procedimento administrativo visando a apurar infrações de qualquer natureza referentes aos serviços de radiodifusão e adota as medidas necessárias ao efetivo cumprimento das sanções aplicadas aos executantes do serviço. Com a Secretaria de…

garantia da receita conseguida através de contratos de concessão, e a eficiência operacional, que dá a companhia índices de perdas e de inadimplência bem abaixo da média das empresas do setor. No ano de 2003 foram estabelecidas algumas decisões estratégicas para expandir a prestação dos serviços, melhorar o desempenho financeiro e obter recursos para realizar investimentos na companhia. A partir de então foram executadas uma série de medidas buscando a efetivação dessas decisões.…

gestão estratégica das organizações: 2. Planejamento Estratégico Técnica administrativa que objetiva manter uma organização como um conjunto apropriadamente integrado o seu ambiente, identificando oportunidades e ameaças, pontos fortes e fracos para o cumprimento de sua missão. 3. Administração Estratégica Processo contínuo e iterativo que visa capacitar a organização de forma a permitir que as tomadas de decisões estejam de acordo com as decisões estratégicas. 4. Decisão…

recursos e não conseguir atingir os objetivos e também pode ocorrer o contrário, ou seja, conseguir atingir os objetivos, mas com uma má utilização dos recursos. O ideal é ser Eficiente e Eficaz, pois Eficiência + Eficácia = Excelência. O sucesso administrativo reside em conseguir EFICIÊNCIA e EFICÁCIA simultaneamente ao utilizar recursos e isso quer dizer: EXCELÊNCIA NO DESEMPENHO v.boretti 9 AS ORGANIZAÇÕES Reunião de recursos humanos e materiais. Empregam pessoas e aplicam…

Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro Instituto Multidisciplinar – IM Disciplina: Administração Estratégica Alunos: Jackson Chagas Luan da Costa Susan dos Anjos Freitas Sumário 1. Introdução 3 2. Origem 4 3. Balanced Scorecard (BSC)

desentendimentos familiares, aliados a movimentos conjunturais políticos que desfavoreciam o crescimento da economia nacional, motivaram mudanças estratégicas de comando. O Grupo seguiu um forte projeto de reestruturação comandada pelo primogênito da família Diniz – Abilio Diniz - que em 1990 assume a presidência da empresa e o Sr. Santos passa a ocupar o Conselho Administrativo da CBD. Com a reestruturação em vigência e já apresentando fortes sinais de crescimento, o Grupo reforça seu…

de abuso do poder econômico, na forma de cartel e suas principais características. Do principio da formação de cartéis no Brasil e suas consequências e da importância do órgão que julga os processos que envolvem infrações à ordem econômica (CADE – Conselho de Administração de Defesa Econômica). Se faz necessário para a sociedade, que está muitas vezes a mercê de grandes grupos que, com o intuito de maiores lucros, tentam burlar leis e consequentemente prejudicam a sociedade.…

colaboradores e diretores e assessores. Principais departamentos. Departamento de contabilidade Departamento de recursos humanos Departamento de marketing Departamento administrativo Departamento de desenvolvimento de negócios Departamento de diretoria executiva Departamento de conselho de administração e administrativo Departamento da presidência 3- missão e valores 3.1 Missão Como sistema cooperativo, valorizar o relacionamento, oferecer soluções…

de incentivo e controle, internos e externos, que visam a minimizar os custos decorrentes do problema de agência. *É o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização,…