Governança

1) Governança corporativa pode ser entendida como o conjunto de mecanismos de incentivo e controle, internos e externos, que visam a minimizar os custos decorrentes do problema de agência.
*É o sistema pelo qual as organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre proprietários, conselho de administração, diretoria e órgãos de controle. As boas práticas de governança corporativa convertem princípios em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para sua longevidade. 2) As ferramentas de governança são essenciais nas organizações empresariais porque buscam sempre o melhor desempenho a partir da manutenção de bons relacionamentos entre os acionistas de forma transparente para que juntos mantenham o valor da empresa. 3) As adaptações proporcionadas pelas teorias e práticas de gestão não só revitalizaram internamente as corporações, como transmitiram, para fora delas, mudanças nos valores e na cultura, que foram se amoldando às transformações do próprio sistema capitalista. 4) O desenvolvimento da governança corporativa tem raízes firmes e sua adoção tem fortes razões para disseminar. Organizações multilaterais, como as nações unidas e a OCDE, veem as boas práticas da governança corporativa como pilares da arquitetura econômica global e um dos instrumentos do desenvolvimento, em suas três dimensões- a econômica, a social e a ambiental. 7) A governança corporativa desenvolveu-se como reação aos oportunismos proporcionados pelo afastamento dos proprietários passivos. 8) São nove fatores determinantes da evolução do capitalismo: A sansão da ética calvinista; A doutrina liberal, enquanto revolução política e econômica; a revolução industrial; o desenvolvimento tecnológico incessante, o agigantamento das escalas, a produção em série, a diversificação e a multiplicação de novos ramos