governaça

Nome: Edvaldo Xavier de Araújo
Milton Luiz S. Júnior
Professor: Ricardo Rubens.

GOVERNANÇA CORPORATIVA
Governança Corporativa na COPASA
A COPASA é uma empresa da área de saneamento que atua no estado de
Minas Gerais, presente em, aproximadamente, 72% dos municípios, atendendo a população com os serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário. Tem a seu favor alguns fatores a grande disponibilidade de recursos hídricos, a garantia da receita conseguida através de contratos de concessão, e a eficiência operacional, que dá a companhia índices de perdas e de inadimplência bem abaixo da média das empresas do setor.
No ano de 2003 foram estabelecidas algumas decisões estratégicas para expandir a prestação dos serviços, melhorar o desempenho financeiro e obter recursos para realizar investimentos na companhia. A partir de então foram executadas uma série de medidas buscando a efetivação dessas decisões. Ainda em 2003 foi realizada a abertura de capital e em novembro 2005 foi realizado o pedido para a Oferta Pública Inicial de Ações (IPO), que foi efetivada em fevereiro de 2006. Neste momento a COPASA aderiu ao segmento Novo Mercado da
BOVESPA, segmento onde se exige um nível muito alto de governança corporativa.
As empresas listadas nesse segmento adotam práticas de governança corporativa que vão além das exigidas pela lei, buscando ampliar os direitos dos acionistas e melhorando a transparência nas informações divulgadas. A empresa então passa a adotar práticas de governança, tais como:
 Atuação com um Conselho de Administração de, no mínimo, 20% de conselheiros independentes, sendo que a COPASA possui 6 membros independentes (67%) num total de 9 membros do Conselho;
 Concessão aos acionistas minoritários de tag along de 100% (condições idênticas às oferecidas ao acionista majoritário, no caso de alienação do controle);  Divulgação de demonstrações financeiras traduzidas para o Inglês;
 Elaboração e divulgação do Código de