Consciência gerencial

CONSCIÊNCIA GERENCIAL – O gestor deve conhecer a real situação da instituição para que seus colaboradores tenham conhecimento, informação, atitude e comprometimento com os clientes de saúde e pacientes. Pois pessoas que sabem os objetivos da instituição onde trabalham, tornam-se comprometidas e motivadas, abraçando novas ideias e superando as expectivas dos clientes. DIFERENÇA ENTRE CLIENTE E PACIENTES – Clientes de saúde são os pacientes e seus familiares que estão passando por momento de instabilidade emocional. Paciente é o produto e o cliente fundamental da instituição que está sob seus cuidados. “TOLERÂNCIA ZERO” – Atitude tomada mediante a incompetência de determinados gestores que ocupam cargos estratégicos e caminham na contramão do desenvolvimento da instituição, sendo estes substituídos por pessoas competentes e inovadoras. SÍNDROME DA PIRÂMIDE INVESTIDA – Questionar sempre qual é a missão de um hospital. O que tem mais valor, pessoas ou sistemas? Prefira sempre os possíveis erros da audácia e da criatividade à arrogância da indiferença do conhecimento. É importantíssimo solidificar a base dessa pirâmide para que ela não se torne frágil e exposta às tempestades das mudanças. Pois a hoje a ideia de que existe apenas um caminho a trilhar acabou. Instituições múltiplas de saúde estão buscando diversas alternativas que o mundo globalizado oferece, e a hotelaria hospital é uma dessas alternativas. MISSÃO DO HOSPITAL – Nobreza no atendimento humanizado e com…

Nova ipixuna 2014 Dados pessoais aluno(a): silvaneia Guilherme da silva Professor: Fabiano Silvere instituições: Introdução Durante o período do estágio do Curso Técnico de Enfermagem estive nas Unidades de Saúde de e, desenvolvendo atividades de campo da Disciplina Estágio Supervisionado sob supervisão dos professores supervisores dessas instituições. Neste período realizei o atendimento de enfermagem aos…

JOSÉ ROBÉRIO LIMA XISTO UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA – DEDC/CAMPUS VII CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EM BUSCA DE UM MELHOR ENTENDIMENTO DA CONTABILIDADE GERENCIAL ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO DE CONCEITOS DA PSICOLOGIA, CULTURA ORGANIZACIONAL E TEORIA INSTITUCIONAL. GUERREIRO, R; FREZATTI, F; CASADO, T. Em busca de um melhor entendimento da contabilidade gerencial através da integração de conceitos da psicologia, cultura organizacional e teoria institucional.…

3 JOSÉ ROBÉRIO LIMA XISTO UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA – DEDC/CAMPUS VII CURSO DE BACHARELADO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EM BUSCA DE UM MELHOR ENTENDIMENTO DA CONTABILIDADE GERENCIAL ATRAVÉS DA INTEGRAÇÃO DE CONCEITOS DA PSICOLOGIA, CULTURA ORGANIZACIONAL E TEORIA INSTITUCIONAL. GUERREIRO, R; FREZATTI, F; CASADO, T. Em busca de um melhor entendimento da contabilidade gerencial através da integração de conceitos da psicologia, cultura organizacional e…

Company Presentation GERENCIAIS Strategy and Business PROF. 2009 May, BECK AULA 1 – 6/FEV/2012 PROFESSOR LUIS FERNANDO BECK @silvabeck Luis Fernando Beck silvabeck luis.beck@aedu.com 2 REVISTA EXAME www.revistaexame.com.br 3 REVISTA ÉPOCA NEGÓCIOS www.epocanegocios.com.br 4 REVISTA HSM br.hsmglobal.com 5 REVISTA INFO 6 DICA DE LEITURA A CABEÇA DE PETER DRUKER Jefrey A Krames 7 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS 8 SISTEMAS…

organizações evoluem de um estágio para outro da atividade econômica fato que motivou as abordagens institucionais nas pesquisas em contabilidade gerencial. Verifica-se que a interação dos fatores psicológicos e sociológicos ao processo de institucionalização complementa a abordagem institucional e contribui para entender como são formadas as instituições nas organizações. Apresenta contribuições teóricas referentes ao resgate das origens dos conceitos de instituição social pela…

Programa de Desenvolvimento Gerencial ou de Líderes. Normalmente, esse programa está fundamentado numa pesquisa de necessidades de treinamento, em formulários que são preenchidos pelos líderes e pelos colaboradores ou ainda, baseados em muitas reuniões, cujos resultados são tabulados, compilados e aprovados pela diretoria da organização. Os líderes precisam reconhecer as pessoas com quem trabalham. Necessitam buscar referenciais teóricos e práticos para conhecer as principais…

competências gerenciais. As competências comportamentais: Referem – se ao comportamento e atitudes de cada individuo, é a capacidade de integrar e identificar as próprias emoções, motivações e pensamentos, vivenciando e gerenciando-os conscientemente, para expressá-los eficazmente na forma de comportamentos e atitudes que garantam mais satisfação e realizações em sua vida profissional e pessoal. As competências gerenciais referem – se às competências técnicas e comportamentais,…

------4 • Relatório Etapa I -------------------------------------------------------------------------------------------5 Etapa II - Motivação, Stress Gerecial---------------------------------------------------------------6 • Tabela de Motivação e Stress Gerencial ----------------------------------------------------------------6 • Testress Gerencial -----------------------------------------------------------------------------------------7 • Relatório do Testress…

COMPETÊNCIA ÉTICA E OS CÓDIGOS DE CONDUTA Por que ver a ética como diferença ao invés de ver a ética com indiferença? ANTONIO CARLOS A. TELLES Engenheiro pela UFRJ, administrador pela UGF e pós-graduação FGV. Especialização em Gestão Avançada (APG)pela Amana-Key. Consultor em Desenvolvimento Organizacional, Gerencial e Humano fone: (21) 8749-8018 e-mail: acatelle@uol.com.br. Tende a crescer a consciência pessoal e organizacional que percebe a ética como uma diferença ao…