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O ALINHAMENTO DOS VALORES PESSOAIS E ORGANIZACIONAIS: UM ESTUDO DE CASO. Beatriz Hallack - beatriz.hallak@terra.com.br Martius V. Rodriguez y Rodriguez, DSc. – martius@petrobras.com.br RESUMO No atual cenário de busca permanente pela inovaçao a descoberta e o alinhamento de valores pessoais e organizacionais se torna importante elemento de análise. O objetivo deste artigo é o de apresentar um estudo de caso, com base em pesquisa científica, de como trabalhar na identificação dos valores pessoais e organizacional. O modelo de Richard Barret é utilizado para efeito da pesquisa de campo. E o resultado obtido abre o caminho para que a cultura organizacional, motivada a partir das suas lideranças e das pessoas que a formam, seja um importante elemento que possa ser mensurado e avaliado na busca do seu alinhamento para o melhor resultado da organização alinhada a um estado de maior felicidade das pessoas que compõem a organização. Palavras-chave: Cultura, Valores, Gestão de Pessoas. 1. Introdução. O atual cenário empresarial apresenta como principal desafio a busca pela inovação, forte característica da era da aprendizagem e do conhecimento, em que o talento humano é valorizado e reconhecido como grande propulsor para o salto qualitativo das organizações. As empresas, portanto, devem buscar vantagens competitivas modificando a si mesmas, em tempo real e adequando-se ao mercado, e isso só é possível através de pessoas comprometidas e da geração de conhecimento.

muito adaptável. Consciência de qualidade: sempre busco ser melhor. Ética: sou totalmente ético no trabalho. Coerência: Mantenho sempre uma coerência boa no que faço. Competências Intelectuais Aplicar conhecimento: sim, porem não como gostaria. Transferir conhecimento: Sim. Gerenciar conhecimento: pouco, porque as vezes me embolo. Reconhecer e definir problemas, propondo soluções para equaciona-los: sim Competência de comunicação Comunicação: tenho dificuldade, pois sou…

contínua com o aperfeiçoamento tanto de produtos e serviços como dos procedimentos e hábitos de executivos e trabalhadores na empresa. 2: Permite ampliar a visão das possíveis causas de um problema, enriquecendo sua análise e a identificação das soluções. 3: a. A Qualidade Total consiste em uma estratégia de administração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. 4: Há uma tendência forte de que, quanto mais avança a idade da mulher,…

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Comportamento Organizacional SUMÁRIO 1. Estudo do livro-texto p. 24 2. Estudo do livro-texto p. 24 3. Estudo do livro-texto p. 33 4. Estudo do livro-texto p. 34 5. Tabela “Traço de Personalidade” 6. Tabela “Traço de Personalidade” 7. Tabela “Traço de Personalidade” 8. Tabela “Traço de Personalidade” 9. Tabela “Traço de Personalidade” 10. Tabela “Motivação de Gestores” 11. Questionário “TRESTRESS”…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP Sobradinho/DF (7110) – DF - Administração – Comportamento Organizacional Daiane Silva de Jesus – RA 439300 Grazielle Fernanda Oliveira Gomes – RA 438628 Isabela Alves Vieira – RA 427789 José Diano Fernades Farias – RA 424410 Karina dos Santos Cardoso – RA 468630 Thamirys Almeida – RA 430849 Comportamento Organizacional Tutor a Distancia – Yaeko Osaki (EAD) Tutor Presencia – Altair Teixeira (EAD) SOBRADINHO, 24/04/2013 Sumário…

criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. Correto Resposta Correta: A Qualidade Total consiste em uma estratégia deadministração orientada para criar consciência da qualidade em todos os processos organizacionais. A ferramenta da qualidade conhecida como Diagrama de Ishikawa (também chamado de Diagrama Espinha de Peixe ou Diagrama de Causa-Efeito) é exemplificada na figura apresentada a seguir: Sobre essetipo de diagrama, selecione a alternativa…

ROTEIRO DE ESTUDO Curso: Série: Disciplina: Professor EAD: Tema: Objetivos do Tema Administração 7a Competências Profissionais Fabiana Biazetto 2 – Gestão de Pessoas • • Resgatar os fundamentos da gestão de pessoas que possibilitem reflexão e análise de situações organizacionais, Abordar temas relevantes de estratégia e incremento das competências profissionais que valorizem o capital humano. Período Letivo: 1º bimestre 2013-1 RESUMO DO TEMA Gestão de Pessoas. A moderna gestão de…

ATPS – Comportamento Organizacional – PET GLAMOUR INTRODUÇÃO Comportamento Organizacional é a ciência que estuda o comportamento dos grupos dentro de uma organização de trabalho, onde estes estão sujeitos à influência do ambiente, dos sentimentos e ações dos trabalhadores, basPet Glamour Pet glamour Léa Júlio Jordão A pet glamour é uma pequena pet shop cujos propietarios são dois irmão: João Maria lourenzao e Alba lourenzao : João é formado em tecnologia em gestão Comercial e Alba…

4. SAÚDE 4. CARREIRA – 5. FAMILIA 5. PAÍS 5. CORAÇÃO – 6. CASA 6. CASA 6. CASA – 7. DEUS 7. CARREIRA 7. RIQUEZA – 8. PAIS 8. RIQUEZA 8. PAIS Adaptado de: Richard Lyles - JUN - ASTD2002 5 ALINHAMENTO DE VALORES PESSOAIS E ORGANIZACIONAIS ESTUDO DE CASO SEQUÊNCIA 6 NÍVEIS DE CONSCIÊNCIA Necessidades Humanas Espiritual AUTO-REALIZAÇÃO ESTIMA SOCIAIS SEGURANÇA FISIOLÓGICAS Mental Emocional Físico Motivações Humanas Servir (7) Contribuição social (6) Coesão…

Assim, podemos estabelecer considerações semelhantes no que diz respeito à Abordagem Mecanicista e à Abordagem Orgânica. A Abordagem Mecanicista-Burocrática estabelece um modelo e parte de determinados pressupostos que permitem construir a estrutura burocrática moderna. Podemos propor um modelo organizacional diferente, baseado em convenções diferentes, para construir uma estrutura diferente (A Estrutura Orgânica), provavelmente incompatível com a Estrutura Mecanicista. A Abordagem…