Administração
PROF. 2009 May, BECK AULA 1 – 6/FEV/2012
PROFESSOR LUIS FERNANDO BECK
@silvabeck Luis Fernando Beck
silvabeck
luis.beck@aedu.com
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REVISTA EXAME
www.revistaexame.com.br
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REVISTA ÉPOCA NEGÓCIOS
www.epocanegocios.com.br
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REVISTA HSM
br.hsmglobal.com
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REVISTA INFO
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DICA DE LEITURA
A CABEÇA DE PETER DRUKER Jefrey A Krames
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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
AS EMPRESAS HOJE UTILIZAM OS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO PARA ATINGIR SEIS OBJETIVOS PRINCIPAIS:
• A excelência operacional. • Novos produtos. • Serviços e modelos de negócios. • Relacionamento clientes e fornecedores. • Melhor tomada de decisão. • Vantagem competitiva. • Sobrevivência diária.
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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Para usar os sistemas de informação com eficiência, é preciso entender as dimensões organizacional, humana e tecnológica que os formam. Um sistema de informação oferece soluções para importantes problemas ou desafios organizacionais que a empresa enfrenta.
PLT Figura 1.3 – Página 11
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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
A ABORDAGEM DE RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
• Poucos problemas empresariais são simples ou fáceis de compreender • Muitos problemas empresariais envolvem um conjunto de fatores que podem ser categorizados como organizacionais, tecnológicos e humanos
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SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
ADMINISTRADOR
“A tarefa de administradores é “entender a lógica” das muitas situações enfrentas pela organização, tomar decisões e formular planos de ação para a resolução de problemas organizacionais. Administradores percebem o desafio à empresa presentes no ambiente, estabelecem a estratégia organizacional para responder a eles e alocam os recursos humanos e financeiros para coordenar o trabalho e cumprir a estratégia. Durante todo o processo, eles precisam exercitar a liderança