Gest o do Conhecimento Aula 1

GESTÃO DO CONHECIMENTO PROF. MSc. HERLANDÍ DE SOUZA ANDRADE PROF. MS.c. HERLANDÍ DE SOUZA ANDRADE •Doutorando em Gestão Estratégica da Inovação Tecnológica – ITA •Mestre em Ciências / Engenharia de Sistemas e Gestão Estratégica – ITA •MBA em Gestão Empresarial – FGV •Tecnólogo em Informática – UNITAU •Técnico em Mecânica – ETEC •Mais de 17 Anos de Experiência Profissional herlandi@hotmail.com Vídeo Introdutório: Carreira Profissional - 01 PAPÉIS Professor: • Compartilhar o conhecimento. • Ser um facilitador – orientando e viabilizando ferramentas que contribuam para melhoria na aprendizagem. Acadêmico: • Relacionamento com os colegas. • • Comprometimento com o curso. Compartilhar informações para enriquecimento das aulas. PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM OBJETIVO Apresentar para os alunos o conceito de Gestão do Conhecimento, assim como algumas definições intrínsecas ao conceito. Também pretende demonstrar a importância da Gestão do Conhecimento para a gestão das empresas que valorizam o Capital Humano. PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM EMENTA • • • • • • • • Gestão do conhecimento. Empresa do conhecimento. Teoria da Criação do Conhecimento. Criação do conhecimento. Promoção do conhecimento. Concorrência Global. Conhecimento Interorganizacional. Síntese do Conhecimento Modular e Integral. PLANO DE ENSINO E APRENDIZAGEM Bibliografia Básica: •Gestão do Conhecimento Hirotaka Takeuchi & Ikujiro Nonaka Bookman, 2008 PLT 25 Guardamos na memória:…

CONCEITOS DE CONHECIMENTO Estamos vivendo uma era de muitas mudanças, paradoxo e dilemas que as empresas que enfrentam e tiram proveito disso, inevitavelmente estão muito bem sucedidas no mercado. ¨O teste de uma inteligência diferenciada é a capacidade de manter duas idéias opostas em mente ao mesmo tempo, e ainda manter a capacidade de funcionar. ¨ F. Scott Fitzgerald Entendemos que para conseguirmos aprimorar temos que aprender a trabalhar com os opostos, muitas…

050 Gestão do Conhecimento 2011 Diego Penhalber Matheus Bruno Gestão do Conhecimento N° 12107476-9 N° N° Professor: Mateus Cozer Agenda Livros Base As principais características do conhecimento Diferença de conhecimento tácito e explicito Conhecimento organizacional Web 2.0 Learning organizations 2 Fonte:Material de apresetanção de estudo do professor Chiesa Hirotaka Takeuchi, Ikujiro Nonaka Hirotaka Takeuchi é reitor da Escola de Estratégia Corporativa Internacional na…

pressuposto de que o conhecimento é criado e expandido através da interação pessoal entre os conhecimentos tácitos e explícitos. _ Conhecimento tácito: algo difícil de ser formalizado e comunicado aos outros. _ Conhecimento explícito: formal e sistemático, fácil de ser comunicado aos outros. Assim, primeiro o conhecimento tácito passa da forma individual para a coletiva (socialização). É importante ressaltar que o conhecimento tácito também requer aprendizado, interação social e…

GESTÃO DO CONHECIMENTO EM TI 1/ 90 CONCEITUAÇÕES INICIAIS Evolução DADO - INFORMAÇÕES - CONHECIMENTO DADO: Descrição exata de algo ou algum evento. É a matériaprima para geração de informação. Sozinho o dado não tem significado. INFORMAÇÃO: Dados interpretados, dotados de relevância e propósito. (Peter Drucker) CONHECIMENTO: Informação com valor adicionado pela mente humana - reflexão, síntese e contexto. “Conhecimento é informação eficaz em ação, focalizada em resultados (Peter…

à informação Trabalho virtual x Empresa virtual Comércio eletrônico Espionagem eletrônica Acesso global à informação Fácil acesso às informações informais DADO: Descrição exata de algo ou algum evento. É a matéria-prima para geração de informação. Sozinho o dado não tem significado. INFORMAÇÃO: Dados interpretados, dotados de relevância e propósito. (Peter Drucker) CONHECIMENTO: Informação com valor adicionado pela mente humana - reflexão, síntese e contexto.…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: Gestão do Conhecimento São Paulo 2011 Curso: Administração – 6º Período GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS: Gestão do Conhecimento Trabalho apresentado para obtenção de parte da nota da disciplina de Gestão Estratégica de pessoas, do curso de Administração da Universidade Anhembi Morumbi, orientado pela Profª Sylvia Ignacio da Costa. São Paulo 2011 Sumário INTRODUÇÃO 4 HISTÓRIA DA PEPSICO DO BRASIL 5 MISSÃO E VISÃO 5 Missão 5…

Conhecimento tácito x conhecimento explícito Publicado em abril 18, 2011 O conhecimento tácito é é altamente pessoal, difícil de formalizar e, portanto, torna difícil a sua transmissão e compartilhamento. São as conclusões, “insights” ( solução repentina diante um problema que vem a tona através do seu inconsciente ) e palpites subjetivos. Esse tipo de conhecimento está profundamente enraizado nas ações e experiências de um indivíduo, bem como suas emoções, valores e idéias. O…

Gestão do Conhecimento Criação do Conhecimento Organizacional Palavras-chave: conhecimento, organizacional Criação do Conhecimento Organizacional Tipos de Conhecimento Conhecimento Tácito (subjetivo) Da Experiência (corpo) Simultâneo (aqui e agora) Análogo (prática) 2 Criação do Conhecimento Organizacional Conhecimento Explícito (objetivo); Da racionalidade (mente); Sequencial (lá e então); Digital (teoria); 3 Criação do Conhecimento Organizacional…

programático. Dado x Informação x Conhecimento Dados:Dados são códigos que constituem a matéria prima da informação, ou seja, é a informação não tratada, porém não podem transmitir uma mensagem ou representar algum conhecimento. Informação: Informações são dados tratados.O resultado do processamento de dados são as informações. Conhecimento: E o conjunto total incluindo cognição e habilidades que os indivíduos utilizam para resolver problemas.Inclui a teoria e a prática, as…