Lucas lolol

SANTOS DUMONT Concursos 2 Administração de Materiais – Prof. Júnior Ribeiro CONFLITOS A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor, durante A administração de materiais envolve vários departamentos, desde a aquisição até a venda para o consumidor, durante esse processo, é normal surgirem conflitos sobre a quantidade a ser adquirida, o prazo de entrega, os custos envolvidos, veremos agora em sentido estrito, o ponto de vista de alguns departamentos sobre a quantidade de matéria prima a ser adquirida. Departamento de compras: é a favor de grande quantidade , pois obtém grandes descontos, reduzindo assim, os custos e consequentemente aumentando os lucros. Departamento de produção: o maior medo deste departamento é que falte MP, pois sem ela a produção fica parada, ocasionando atrasos podendo até mesmo perder o cliente, portanto. Ele é a favor de grande quantidade para produzir grandes lotes de fabricação e diminuir o risco de não ter satisfeita a demanda de consumidores. Departamentos de vendas e marketing: é a favor de grande quantidade de matéria-prima, pois significa grandes lotes de fabricação e consequentemente, grande quantidade de material no estoque para que as entregas possam ser realizadas rapidamente, o que resultará em uma boa imagem da empresa, aumentará as vendas e consequentemente os lucros. Departamentos financeiro: è a favor de pequena quantidade de material no…

promoções de vendas, telemarketing ativo, divulgação em feiras de exposição. Promove dia de campo com demonstração do produto. Anuncios na televisão, rádios e outros. Procura sempre acompanhar o mercado/concorrentes. Em todas as ações de marketing a empresa envolve todos os departamentos O marketing não se trata de uma despesa e sim de um grande investimento para a empresa. Identificação de Problemas: Na empresa foi identificado que entre o departamento de de analise de credito…

reuniões de confrontação que é uma técnica de alteração comportamental na qual dos grupos antagônicos entram em conflito com seus ideais, se reúnem com a moderação de um consultor para discutir, avaliar e reduzir suas diferenças. A reunião de confrontação pode ser utilizada quando houver intenções de mudanças, aquisições, introdução de novas tecnologias, etapas, etc. Normalmente o mais comum e o conflito entre setores da empresa, ou seja, os departamentos, vendas, compras, financeiro,…

referente ao capítulo 19. Tema: Conflito: Dimensões Organizacionais e Pessoais. Coordenado pela professora Heloíza. Rodrigo Prendim Kerassiotis nº32 SENAC SP – Técnico em Administração 12 São Paulo 2012 ÍNDICE • Resumo do capítulo 19......................................................................01 • Resumo do capítulo 19......................................................................02…

de conflito, imaginam logo algo negativo, desgastante e cansativo que não vai levar a lugar algum. Dentro das empresas essa realidade não é diferente, pois, a maioria das pessoas, para não “manchar” a própria imagem, faz de tudo para evitar conflitos no ambiente de trabalho, temendo ficar mal visto pelos colegas como alguém polêmico, que está sempre disposto a ser do contra e inflexível. A percepção de que o conflito é negativo e deve ser sempre evitado no ambiente de trabalho a todo…

funcionários de um departamento acusam outro departamento por determinado erro ou outro fator relevante que cause o descontentamento de clientes. Podem ser exemplificados pelo excesso de erros na produção, conflitos internos, retardamento nas decisões e descaso com atendimento a clientes. Com relação aos desperdícios invisíveis, são aqueles que acontecem sem a percepção do executor ou de seu supervisor, podem ocorrer por incompetência ou preguiça mental em querer percebê-los. Podem ser…

1. Introdução As pessoas tendem a dar o seu melhor quando encontram camaradagem no local de trabalho pois um ambiente de trabalho de conflitos constantes pode ser seriamente desmotivador para a maioria das pessoas, e este ambiente também dificulta o desempenho de alto rendimento que tende a exigir um maior esforço de equipas comprometidas com a visão da organização. Mas os conflitos não são frequentemente negativos pois é através destes que muitas vezes levam a novas e melhores…

Administração de conflitos nas organizações No momento, as organizações estão passando por uma grande diversidade e assim gerando varios conflitos entre colaboradores e ate mesmo no atendimento dentro da organização. Exemplo: Um cliente solicita um desconto adicional devido ao atraso na entrega de um produto. O vendedor reclama que o atraso é de responsabilidade do departamento de logística. O gerente de logística informa que o atraso ocorreu porque o departamento fiscal…

entre os vários grupos de pessoas. As raízes dos conflitos, como revelados por línguas antigas, provavelmente se encontravam nas competições por comida. Independentemente de quais sejam as origens dos conflitos entre os grupos, aparentemente elas são tão velhas quanto a humanidade. Não é de estranhar, portanto, que os conflitos existam nos tempos modernos e no mundo dos negócios. As pessoas são diferentes em sua maneira de ser, pensar e agir. Cada pessoa é única, com histórias de…

pública e seus desafios na administração de conflitos na gestão de pessoas. 2.1) PARTE I - PERSONAGENS; O case é composto pelos seguintes personagens; Paolo Rodrigues; nomeado diretor da Unidade de Políticas Ambientais (UPA) do Setor de Políticas Públicas do Departamento de Recursos Naturais (DRN) da Província de Contentment. É relativamente desconhecido entre seus funcionários, uma vez que grande parte de sua experiência no DRN foi em outros setores. Também trabalhou em outros…