Conflito E Competição Desenvolvimento Gerencial

decisão, diminuindo a incerteza da decisão tomada. Portanto, a maior parte do trabalho gerencial envolve a necessidade de resolver problemas e tomar decisões. Isto é realçado no processo de planejamento, que consiste basicamente em fazer análises e tomar decisões que afetam o futuro organizacional. É, portanto, uma aplicação específica do processo decisório. O desempenho das demais funções gerenciais é também uma forma de resolver problemas, por meio de decisões apropriadas. Embora…

pessoais que permita o acesso á informação ou aos recursos que a organização necessita. Manter uma rede de contatos pessoais que permita o acesso á informação ou aos reursos de que a sua unidade necessita. Administrar os recursos pessoais e seu desenvolvimento profissional. Liderar a organização, os valores e a visão da organização. Desenvolver e implementar planos operacionais para sua unidade ou departamento. Liderar sua área de responsabilidade,motivando os subordinados. Mapear…

UNIVERSIDADE SÃO MARCOS CONFLITO E NEGOCIAÇÃO São Paulo UNIVERSIDADE SÃO MARCOS CONFLITO E NEGOCIAÇÃO São Paulo, 2006 CONFLITO E NEGOCIAÇÃO [pic] 1. Introdução ao Conflito Evitá-los ou tentar uma negociação, a procura de solucioná-los, com objetividade? Ou…

Administrador • Interpessoais: • Símbolo: (descrição) • Representação simbólica do grupo ou da organização, atuando como uma referência. • Lider: • Direção das atividades dos subrodinados, levando-os à realização dos objetivos. • Elemento de Ligação: • Desenvolvimento de uma teia de relações que permita o intercâmbio de informação Os Papéis do Administrador • Papéis Informacionais: – Os papéis informacionais envolvem a coleta, o processamento e a comunicação de informações e…

Preço; Investimento; Distribuição; Comunicação; Vendas. Financiamento; Distribuição de Dividendos. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS Implementação de políticas e procedimentos; Planejamento dos Recursos Humanos; Recrutamento e Seleção; Treinamento e Desenvolvimento; Avaliação de Desempenho; Remuneração e Compensação; Melhoria das condições no local de trabalho; Gestão administrativa do pessoal ÁREAS FUNCIONAIS E AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO OPERAÇÕES PLANEJAENTO MARKETING Planejamento e…

de interesse em contatar fornecedores. Usamos os seguintes tópicos de pesquisa: Sustentabilidade ambiental da empresa; comunicação gerencial; administração por objetivos (Chiavenato). O plano de estudo da equipe foi utilizar a biblioteca da Puc-Campinas Campus 1 no dia 18 de março, para pesquisar em livros. A Fernanda e a Juana pesquisaram sobre a Comunicação Gerencial, Bruna e o Fernando pesquisaram sobre Sustentabilidade ambiental da empresa, o Rafael e o Gustavo pesquisaram sobre…

sistema aberto, que lida com a incerteza e imprevisibilidade, e caracteriza-se pela visão focalizada sobre o sistema e sua interdependência com o ambiente. ▪ Os níveis da organização: as organizações se desdobram em três níveis, o institucional, o gerencial e o técnico. |Nível organizacional |Posição na hierarquia |Composição |Esfera de responsabilidade | |Institucional ou |É o nível mais elevado |Dirigentes ou altos…

características básicas são: inovação, assunção de risco por parte dos colaboradores, atenção ao detalhes, o nível em que os dirigentes focam mais os resultados, orientação para as pessoas, o nível em que as atividades são organizadas em equipe nível em competição e agressividade, o nível de estabilidade. 06-Explique as tipologias culturais: Resposta: As tipologias culturais de uma organização existem: Cultura autoritária ou democrática- a necessidade de atender o líder, a…

constituído geralmente por metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Estratégico- o planejamento estratégico pode ser conceituado como um processo gerencial que possibilita ao(s) dirigente(s) estabelecer o rumo a ser seguido pela organização, visando otimizar sua relação com o ambiente. Tático- o planejamento tático corresponde ao desenvolvimento dos programas e projetos, por exemplo: macrofuncionais (tecnologia, informática, RH, etc.) . Operacional- o planejamento operacional…

requeridas: saber dialogar, saber escutar, saber perguntar e falar, apresentar-se em público e ter capacidade de expressão. Liderança Influenciar e conduzir pessoas para alcançar objetivos profissionais e sociais.Habilidades requeridas: administrar conflitos, motivar, delegar, orientar e expor idéias com clareza. Aprendizagem Pré-disposição para aprender, vontade de se manter continuamente atualizado e buscar sempre oxigenar o conhecimento.Habilidades requeridas: técnica de estudo…