Conflito E Competição Desenvolvimento Gerencial

CASO GRÁFICA ARIZONA 1. Que fatores podem vir a causar insucessos nesse tipo de modelo de avaliação? Ainda que a empresa se preocupe em não gerar competição, sempre haverá a busca de um “sucesso forçado” para alcançar a rotulação de “colaborador Estrela do mês” e o prêmio. Essa insegurança pode ocasionar conflitos. Os funcionários podem se sentir pressionados a se superar, pelo medo de serem retirados da equipe. Esse estresse mensal pode impactar na sua performance, à medida…

DESENVOLVIMENTO GERENCIAL, ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE INTRODUÇÃO Nos deparamos com um mundo cada vez mais globalizado, principalmente no plano tecnológico, econômico e das comunicações, que tem ocasionado grandes mudanças na gestão administrativa das empresas. Estas mudanças repercutam diretamente sobre a importância das pessoas e no estilo de liderança da organização Inicialmente será apresentado reflexões relacionadas

apenas um terço daqueles dos países mais desenvolvidos. A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico (OCDE) é uma organização internacional e intergovernamental que agrupa os países mais industrializados da economia do mercado. Na OCDE, os representantes dos países membros se reúnem para trocar informações e definir políticas com o objetivo de maximizar o crescimento econômico e o desenvolvimento dos países membros. Setores Brasil OCDE Farmacêutico 0,9 10…

guerreiros líderes que arquitetavam e delegavam funções às suas equipes de trabalho. Mesmo de uma maneira intrínseca, estavam desenvolvendo e aprimorando habilidades gerenciais para lidar com novos desafios e até mesmo superá-los, pois o conceito de aprendizagem acaba esbarrando na superação de administrar mudanças e resolver conflitos. Analisando este raciocínio, observa-se que desde o final do século XX as organizações têm passado por rápidas transformações. E hoje, as empresas não…

CLIMA ORGANIZACIONAL PARA A CRIATIVIDADE Maíza Santana Neville Ribeiro maizaneville@terra.com.br ENCONTRAR PESSOAS CRIATIVAS É FÁCIL. A PARTE DIFÍCIL É A QUE VEM DEPOIS: CRIAR UM AMBIENTE FAVORÁVEL À PRODUÇÃO CRIATIVA. Em tempos de competição permanente, o sonho de muitas empresas é ter um quadro de colaboradores criativos, capazes de encontrar soluções para os problemas da organização, impulsionando a produtividade, a competitividade e alcance dos objetivos almejados. Uma empresa deve…

Estratégias de Negociação - Acomodação; - colaborativa; - competitiva - evitação 06 10 Sistemas de Conflitos - Aspectos relacionados à diversidade (mesa redonda) - cultura; - crenças; - valores; - regionalismo - gênero - etc. 07 17 Sistemas de Conflitos - Efeitos nos processos de negociação; - Papel do mediador; - Relações de poder 08 24 Sistemas de Conflitos - Conflitos funcionais - Conflitos disfuncionais 09 1º Revisão Geral de Conteúdo 10 08 P1 –…

Anatomia do processo decisorial 1.2 Formalização 1.3 Ambiente 1.4 Estratégia empresarial 1.5 Tecnologia e recursos utilizados 1.6 Tamanho da empresa 2 Benefícios da descentralização 2.1 Uso efetivo de conhecimento 2.2 Conservação de tempo gerencial 2.3 Treinamento e motivação para 3 Custos da descentralização 3.1 Problemas de incentivo 3.2 Custos de coordenação 3.3 Uso menos efetivo de informações centrais 4 Definindo um grau de descentralização: vantagens e desvantagens 5…

A Arte do Gerenciamento de Projetos Cada vez mais os gerenciamentos de projetos tendem a crescer de importância e quanto mais alinhados estiverem às estratégias de negócios das empresas, certamente mais vantagens estas obterão na competição. Investir no gerenciamento de projetos está sendo uma das principais preocupações estratégicas nas diversas lideranças empresariais. Alinhar as necessidades e as competências das equipes de projetos devem ser um ponto pela qual as empresas queiram participar

corrigi-los. 4. Liderança paternalista: O paternalismo é uma atrofia da Liderança, onde o Líder e sua equipe tem relações interpessoais similares às de pai e filho. A Liderança paternalista pode ser confortável para os liderados e evitar conflitos, mas não é o modelo adequado num relacionamento profissional, pois numa relação paternal, o mais importante para o pai é o filho, incondicionalmente. Já em uma relação profissional, o equilíbrio deve preponderar e os resultados a…

àquele do sistema real. Jogos é um termo normalmente usado para simulação com a participação de pessoas que tomam decisões. Alguns autores fazem distinção entre simulação e jogos, neste caso, este último é utilizado em situações nas quais há competição (GUETZKOW, 1962). Para Vicente (2001) nos jogos de empresas os participantes assumem o papel de um tomador de decisões em uma organização empresarial. Geralmente este papel é de CEO (Chief Executive Officer), diretor de empresa ou…