Conclusoes De Just In Time

Ferramentas pra Gerenciamento de Estoque ........................ ... 06 2.3.1.Curva ABC ...................................................................... ... 06 2.3.2. MRP (Material Requerements Planning) ....................... ... 07 2.3.3. JUST IN TIME - JIT ....................................................... ... 09 2.3.4. Kanban ......................................................................... ... 09 2.3.5. PEPS (Primeiro a entrar, Primeiro a sair – FIFO)…

MERGE IN TRANSIT Daniele B. de Oliveira; Douglas H. M. Pleul Objetivos O presente estudo tem como objetivo apresentar uma solução logística para reduzir custos e otimizar o processo de entregas de produtos e mercadorias, aos clientes de uma loja de materiais de construção focada na área de cobertura, buscando um fluxo logístico o mais eficiente possível. Havendo grande concorrência, a empresa que sai na frente em suas entregas e atende com mais eficiência os clientes torna-se a primeira opção

dosprodutos que estão sendo manufaturados. O KAN BAN (etiqueta ou cartão), trazcomo grande inovação o conceito de eliminar estoques (estoque zero), os materiaise componentes agregados ao produto chegam no momento exato de suaprodução/execução (just in time). O sucesso deste comportamento está na ênfasedada no processo de manufatura nivelado e de automação - "jidoka" - AUTO C ONTROLE.4. - Material Requirement Planning ± MRP M ater i a l R equ i rement Pl ann i ng …

• Abordagem Clássica da Administração • Administração Científica - Os dois períodos de Taylor - Administração como Ciência - Organização racional do trabalho - Princípios da Administração Científica - Críticas à Administração Científica - Conclusões ABORDAGEM CLÁSSICA DA ADMINISTRAÇÃO • Origens da Abordagem Clássica: - Crescimento acelerado e desorganizado das empresas; - Necessidade de aumentar eficiência e competência das organizações. ABORDAGEM CLÁSSICA DA…

a 2° fase de Experimento de Hawthorne. 4) Qual a variável ou ênfase estudada pela Teoria das Relações Humana? 5) Quais as conclusões do Experimento de Hawthorne? 6) Quais as decorrências da Escola das Relações Humanas? 7) A automação pode ser explicada como uma extensão lógica da Administração Científica de Taylor. Explique a relação. 8) O downsizing e o just-in-time são importantes ferramentas da administração contemporânea que foram viabilizadas graças à TI. Explique como a TI…

• CAPÍTULOS (DESENVOLVIMENTO) • CONCLUSÃO; (CONCLUSÕES DO TRABALHO) • REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS • ANEXOS: engloba todo documento auxiliar não elaborado pelo próprio grupo, Ex: quadros, tabelas, legislação, estatutos, regimentos, publicações. • APÊNDICES: refere-se a todo material elaborado pelo próprio grupo, ex: tabelas, gráficos, desenhos, questionários, formulários, entrevistas, organogramas, fluxogramas; Obs> letra: Arial ou Times New Roman nº. 12.…

intense run by improvements in its productive systems. The Brazilian Footwear Industry has been enough affected by the competition of the imported products (in particular the footwears produced in China). This paper aim to analyze and to discuss the system of programming of the production of soles and inner soles of an factory of a great company of the footwear section, that makes use of the visual technique Kanban, maid with the objective of decreasing the amount of stocks in its…

TENDÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS As tendências para a Administração de materiais surgem principalmente com o avanço da tecnologia.(MARTINS & ALT2000). As principais técnicas ligadas à administração de materiais são: Just-in-time (JIT), é um sistema em que os fornecedores devem mandar os suprimentos à medida que eles vão sendo necessários na produção.Não há um estoque permanente. Portanto, esse sistema tem como objetivo eliminar tudo o que não agrega…

JIT - Just In Time • Significado: No tempo exato • Criador: Toyota • Objetivo: Empregar recursos ▫ Reduzir todo tipo de perda ▫ Tornar os processos ótimos ▫ Valorizar as pessoas enaltecendo a responsabilidade p • Causas de falhas de produção: ▫ Relacionadas a qualidade ▫ Relacionadas a máquina ▫ Relacionadas ao Setup de máquina 30 Profa. Patricia Nogueira JIT - Just In Time 1. 1 2. 3. 3 4. Produção do JIT Perdas ou desperdícios Layout do JIT Gestão do JIT 31 JIT -…

parcial para obtenção do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a…