ASDFASD

1. INTRODUÇÃO O segmento das indústrias é um dos mais competitivos do Brasil, devido ao grande número de empresas existentes no país. Em um ambiente organizacional, sobretudo aqueles que querem tornarem-se competitivos, otimização e o aprimoramento dos recursos internos são passíveis de aplicação dos princípios do Just – in - Time (controle do tempo) com fins de melhoramento produtivo e competitividade mercadológica. O Just – in - Time (controle do tempo) surgiu após a Segunda Guerra Mundial, na Toyota Motor Company. É também conhecido como Sistema Toyota de Produção (STP) e tem como função eliminar custos através da eliminação das perdas, ou seja, atividades que geram custo e não agregam valor ao produto. A produção enxuta combina as vantagens da produção de variedade de produtos (mix de produtos) e produção em massa (baixos preços). Para tanto, apóia-se nos princípios da manufatura celular, em particular na reorganização de layouts produtivos, no treinamento para formação de trabalhadores multifuncionais e na padronização/revisão contínua das operações (WEMMERLÖV & HYER,; SPENCER & GUIDE,; MONDEN apud MILTENBURG, 1998). O processo produtivo dentro da organização contribui muito com o futuro da mesma, podendo tanto levá-la ao sucesso quanto a falência, portanto a maneira que o processo produtivo for conduzido resultara diretamente na saúde financeira da organização. O layout celular conjuga dois importantes benefícios dos layouts lineares e…

O artigo realizado pelo Mestre em Engenharia de Produção, Paulo Ghinato, apresenta como assunto a interpretação teórica para fins de pesquisa dos sistemas: Kanban, Controle de Qualidade Zero e o Just-in-Time. Paulo posiciona em suas conclusões que o autor Monden, não interpreta e faz confusões entre os conceitos do Sistema Toyota de Produção e que outros autores podem levar a discussão e estudos de forma mais consistente e elaborada. Motta, outro autor citado, sentencia que o…

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1. Introdução A constante necessidade de evolução o mercado automobilístico vem buscando ferramentas de melhoria continua para seu processo produtivo a fim de obter um produto com qualidade cada vez mais superior e um menor custo. De acordo com Almeida Có (2002) o sistema Just In Time é uma poderosa ferramenta que atende bem essas necessidades, visando à redução dos estoques e principalmente dos desperdícios alem de agilizar o processamento dos materiais aumentando assim a…

Departamento de Engenharia de Produção e Mecânica Curso de Engenharia de Produção Disciplina Planejamento e Controle da Produção I Just in Time como Método de PCP Daniel Pinto João Coelho Paulo Caniato Juiz de Fora 2014 1. Introdução: Just In Time O Just in time surgiu no Japão nos anos 70, onde suas filosofias e ferramentas são creditadas a Toyota que visava uma melhor coordenação entre demanda e produção de…

[TOYOTA Motor Manufacturing USA Inc] Trabalho prático de Gestão da Produção e Manutenção Licenciatura em Engenharia Mecânica Ano Letivo 2014/2015 Orientador: Nuno Órfão Mário Fonseca 2110156@my.ipleiria.pt Pedro Parracheiro 2120207@my.ipleiria.pt Rui Lisboa 2070685@my.ipleiria.pt Leiria, 3 de Maio de 2015 Índice 1 Introdução 2 2 Sistema de Produção da Toyota 2 3 Pilares de suporte do TPS 2 3.1 JIT – Just-In-Time 2 3.2 Jidoka 2 4 Conclusões 2 5 Bibliografia 2 Lista de Figuras Figura 1…

para proporcionar os resultados esperados como o Kaban,Poka Yoki,Just-in-time,Automação entre outros. *Os dois Pilares do Sistema Toyota de Produção. O conceito-base inicial do STP era, e ainda o é, a total eliminação de perdas e a redução do trabalho adicional. Os dois pilares necessários para suportar o sistema são: • Just-in-Time; • Autonomação, ou automação com toque humano. *O Just-in-Time(JIT) Toyoda Kiichiro disse, certa vez, a seu primo Toyoda Eiji4 que o melhor…

RESUMO: Este artigo apresenta um enfoque no sistema Just In Time tendo em vista suas definições e seu funcionamento. O conteúdo inicia-se com uma breve apresentação deste sistema e ao longo esclarece alguns pontos que o Just In Time interfere de modo positivo nas organizações. Foi utilizada uma pesquisa bibliográfica, focada em artigos científicos voltados ao tema e em livros. Dentre os principais resultados encontrados verificou-se que este sistema além de auxiliar na redução dos custos…

Sistema Toyota de Produção 1- Resumo; As interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontam o Just-ln-Time e o Kanban como principais metodologias criadas. O STP está estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como suas bases. Outro item de relevância criado foi o Controle da Qualidade Zero Defeitos (CQZD) também como elemento essencial para a operacionalização da autonomação e funcionalidade de todo o sistema. 2-…

ALGUMAS “ARMAS” (FERRAMENTAS) PARA COMBATER OS DESPERDÍCIOS. Guanambi 2013 UNIVERSIDADE DO ESTADO DA BAHIA DEPARTAMENTO DE EDUCAÇÃO - CAMPUS XII MÁRCIA BARBOSA DA SILVA PESQUISA: ALGUMAS “ARMAS” (FERRAMENTAS) PARA COMBATER OS DESPERDÍCIOS. Pesquisa apresentada como requisito parcial para a disciplina Organização, Sistemas e Métodos do curso de Administração da Universidade do Estado da Bahia – Campus XII. Orientador: Profº. Adm. Marcelo Neves…