Concepção Comportamento Organizacional Definição

crítica • e que produz uma mudança relativamente permanente no comportamento (definição dos autores do PLT Dica profissional • Aprendizagem • Observação da organização da empresa Comportamento organizacional • As organizações são as pessoas que nela operam • Definição de John Ivancevich: • Preocupa-se com o estudo do comportamento, das atitudes e do desempenho dos trabalhadores em um ambiente organizacional. 3 24/03/2014 • O efeito da organização…

Documentação (FACE) Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) Curso de Especialização em Gestão de Programas e Projetos Educacionais Tonia Alves de Melo Pickina CULTURA ORGANIZACIONAL CONTEXTO DE MUDANÇA ORGANIZACIONAL Brasília – DF 2008 Tonia Alves de Melo Pickina Cultura Organizacional Contexto de Mudança Monografia apresentada na Faculdade de Economia, Administração, Contabilidade e Ciência da Informação e Documentação (FACE) da Universidade de…

resultados do meu esforço de formação.» «Não sei que informação recolher.» «Se não posso calcular o resultado, é inútil avaliar o programa.» «Medir é apenas eficaz nas áreas produtiva e financeira.» «Há demasiadas variáveis implicadas na mudança de comportamento, para se poder avaliar o impacto da formação.» «A avaliação conduzirá à crítica.» Não obstante estes problemas específicos, quase todos os técnicos de formação estão de acordo em que todos os programas de formação devem…

1. Porque estudar Psicologia Organizacional em um curso de Administração? R: Pelo fato de que o Administrador necessita saber lidar com pessoas. 2. Como começou a aplicação da Psicologia no trabalho? R: Com as novas tecnologias, as novas concorrências, as novas regulamentações e reivindicações trabalhistas e tantas outras mudanças do cenário público e privado. Os gerentes precisaram trabalhar de modo rápido e inteligente e também distanciar-se do ritmo acelerado adotando postura…

vital para organizar que concorre e luta pela sobrevivência em condições de mudança. As mudanças que ocorrem no mundo moderno exigem a revitalização e a reconstrução das organizações, essas tem de se adaptar as mudanças do ambiente. As mudanças organizacionais não podem ser feita pelo acaso mais devem ser planejadas. A administração da mudança começa com a analise da força exógenas e das forças endógenas que criam a necessidade percebidas na organização. A lacuna de desempenho ocorre…

organização determinado pela administração. *A organização informal refere-se às relações sociais que se desenvolvem espontaneamente entre o pessoal. Para os estruturalistas “deve-se encontrar equilíbrio entre os elementos racionais e não-racionais do comportamento humano”. Segundo essa abordagem múltipla, a organização formal deve ser estudada levando em consideração a organização informal, e vice-versa. O entendimento de uma somente será completo com o estudo simultâneo da outra. Os…

político, além de processos cognitivos, simbólicos e sociais. Seu objetivo é explicar os fenômenos organizacionais por meio do entendimento do como e do por que as estruturas e processos organizacionais tornam-se legitimados, e quais as suas consequências nos resultados planejados para as organizações. Durante longo período de tempo, os estudos na esfera organizacional foram realizados considerando que os indivíduos tomam decisões norteadas apenas…

................................................. 4 1.2 Objetivos organizacionais......................................................................................................................................... 6 1.3 Comunicação............................................................................................................................................................ 8 1.4 Estruturas organizacionais ....................................................................

Conceitos de Gestão de pessoas O conceito de Gestão de Pessoas não apresentam uma definição unânime (JABBOUR, 2007). Segundo Chiavenato (1999) isso se deve ao fato de ser uma área contingencial e situacional muito sensível as diferentes características de cada organização, como a mentalidade, cultura, negócio, ambiente e uma infinidade de outras variáveis. Toda via, buscaremos destacar os conceitos mais usados. Este termo, segundo Fischer (2002), procura ressaltar o caráter da ação –…

Índice 1 Comportamento individual e de grupo 1.1 Características individuais: Características demográficas (sexo, idade....); Qualificação (nível de instrução, formação...); Cada indivíduo é único, dotado de uma personalidade. 1.1.1 A personalidade: Comportamento e pensamentos característicos dos indivíduos às situações Influência do meio no estruturar da personalidade. 1.1.2 Aptidões individuais: De carácter sensorial (visão, audição, etc.), Motora (agilidade, precisão