Conceitos Fundamentais De Gestão De Desempenho E Modelo D

MARCELO EDUARDO FIGUEIREDO CONSTRUÇÃO DE UM MODELO RELACIONAL UTILIZANDO A POSTURA ESTRATÉGICA COMO MEDIADORA ENTRE O AMBIENTE E O DESEMPENHO: estudo de caso de uma mineradora Belo Horizonte, MG UNIVERSIDADE FUMEC – FACE 2009 MARCELO EDUARDO FIGUEIREDO CONSTRUÇÃO DE UM MODELO RELACIONAL UTILIZANDO A POSTURA ESTRATÉGICA COMO MEDIADORA ENTRE O AMBIENTE E O DESEMPENHO: estudo de caso de uma mineradora Dissertação apresentada à Faculdade de Ciências…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Enfoque nos ATIVOS INTANGÍVEIS Prof. MsC. WILSON DUARTE LAPO “A percepção é a batalha do conhecimento. Os símbolos são uma ferramenta essencial para manipular a percepção. Podem ganhar uma batalha (...). Com eles, pode-se mudar o mundo.” KURKE, L.B. A sabedoria de Alexandre, O Grande. Lições de vida e liderança para o mundo de hoje. São Paulo, 2005. Editora Reulme Dumará. SUMÁRIO: INTRODUÇÃO 1 – Evolução dos modelos de gestão 1.1 –…

as qualidades materiais (da produção e dos produtos). Esta é uma nova exigência da reestruturação produtiva promovida pelas inovações das tecnologias físicas de base microeletrônica e de sua correspondente necessidade de inovação das tecnologias de gestão (Faria, 1997). As teorias recentes sobre liderança, como se pode perceber, têm como objetivo central enfatizar características pessoais, atitudinais e simbólicas para demonstrar como o líder consegue atender os objetivos das…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE DESEMPENHO PROFESSOR EAD: TUTOR PRESENCIAL: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GRUPO: RA: INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma ferramenta de gestão de pessoas que analisa continuamente o desempenho do profissional nas atividades em que realiza, das metas estabelecidas, dos resultados alcançados e do…

trabalho visa, aprofundar os conhecimentos teóricos desenvolvidos nas disciplinas do semestre atual por meio de uma revisão bibliográfica sobre os principais temas abordados. O tema escolhido Planejamento Estratégico em Gestão de Pessoas deve-se porque nos dias atuais, a Gestão de Pessoas tem ganhado força e status de maior importância devido às questões de comportamento e comprometimento das pessoas com a organização. As empresas para sobreviverem e prosperarem devem buscar uma…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATPS – TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Por: Bianca Barreto Guarabu (RAD 401093) Cristiano de Freitas Rocha (RAD 402419) Edna Rodrigues rocha (RAD 389141) Neuza Alves Vieira (RAD 405142) Wanderson Marvila (RAD 330099) Orientados por Meire Rezende Dias Tutor à Distância Me. Ademir Cavalheiro Leite Macaé, Outubro de 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO.............................

Banco de talentos como ferramenta de apoio à gestão estratégica de pessoas: um estudo de caso no Tribunal de Justiça Catarinense Marlow Forte de Souza Marcos Baptista Lopez Dalmau 1 Introdução Em um mundo caracterizado pela velocidade, nas transformações culturais, políticas e sociais, constantes mudanças também ocorrem no ambiente das organizações e na maneira como elas funcionam, nos papéis desempenhados pelos funcionários e nas sociedades em que vivem. Em uma conjuntura em que a tecnologia é

Conferir ou verificar; Regular; Comparar com um padrão; Exercer autoridade sobre alguém; Frear ou cercear. O controle está presente, em maior ou menor grau, em quase em todas as formas de ação empresarial, observando, revendo e avaliando o desempenho de pessoas, de métodos e processos, de máquinas e equipamentos, de matérias-primas, de produtos e serviços. Existem vários tipos de padrões utilizados para avaliar e controlar os diversos tipos de recursos de uma empresa:…

GESTÃO com pessoas Expediente Missão Promover e articular ações de defesa dos direitos das pessoas com deficiência e representar o movimento perante os organismos nacionais e internacionais, para a melhoria da qualidade dos serviços prestados pelas Apaes, na perspectiva da inclusão social de seus usuários. Federação Nacional das Apaes SDS - Ed. Venâncio IV - Cobertura - CEP 70393-900 - Brasília-DF Fone: (61) 3224-9922 | Fax: (61) 3223-8072 fenapaes@apaebrasil.org.br | www.apaebrasil

BALANCED SCORECARD - BSC: UMA FERRAMENTA DE GESTÃO Novas formas de gerenciamento são buscadas pelas empresas para enfrentar o atual ambiente globalizado de alta competitividade e acirrada concorrência, o BSC- Balanced Scorecard, uma ferramenta de gestão e que tem início na visão da empresa, a partir das quais são definidos os fatores críticos de sucesso, os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos em áreas críticas da execução das…