Conceitos Fundamentais De Gestão De Desempenho E Modelo D

na economia”. DISCIPLINA / EMENTA Atividade/objetivo 01-Teoria Geral da Administração: EMENTA: Introdução ao estudo da Administração: Conceitos fundamentais e antecedentes históricos da Administração. As Escolas da Administração: a evolução do pensamento administrativo. Estratégias emergentes de gestão: Reengenharia, Downsizing, Qualidade Total, Gestão do Conhecimento, Capital Intelectual, O fim do Emprego, etc. As Funções Administrativas e as Escolas da Administração (Teorias:…

para que os gestores consigam acertar em suas decisões. Tendo em vista esse contexto, surge em 1992, através de um artigo por Kaplan & Norton, um sistema de medição de desempenho das empresas, denominado Balanced Scorecard. A intenção era criar um novo modelo de medição de desempenho, pois na opinião dos autores, os modelos até então existentes, baseavam-se em valores contábeis e financeiros, e desconsiderava os valores intangíveis de uma empresa. Desse modo, o Balanced…

Fichamento do livro Gestão por Competências e Gestão do conhecimento. Disciplina: Estudos Integrados I Esse livro, nos mostra como fazer a inclusão do modelo de gestão moderno com o pós-moderno nas empresas, juntando o coletivo com o individual, o quantitativo com o qualitativo, o científico com o não científico e o econômico com o social. Foram apresentados nos quatro capítulos e deixado bem claro, que nos dias atuais o capital intelectual é muito importante nas

REFERENCIAL TEÓRICO I. GESTÃO DE PESSOAS 1.1 Modelo de gestão de pessoas De acordo com Dutra (2006) o modelo de gestão “é a maneira pela qual uma empresa se organiza para gerenciar e orientar o comportamento humano no trabalho”. Com isso da um parâmetro para ter uma gestão mais homogênea. Se da definindo estratégias, princípios, políticas e processos de gestão. Caracteriza-se como um conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as

ÍNDICE INTRODUÇÃO 1 – O QUE É AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 1.1– O QUE É AVALIAR ? 1.2– COMO AVALIAR? 1.2.1– MÉTODOS DE AVALIAÇÃO (TRADICIONAIS E MODERNOS) 2– PARTICIPANTES DO PROCESSO 2.1– AVALIADOR 2.2- AVALIADO 3– RESPONSABILIDADE PELA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 3.1– QUEM AVALIA? 4– OBJETIVOS DA AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 4.1– OBJETIVOS ESPECÍFICOS 4.2– OBJETIVOS GERAIS 5 – PRESSUPOSTOS DA AVALIAÇÃO 6.1 – DEFINIÇÃO DAS COMPETENCIAS 6.2 – ANÁLISE DAS VARIÁVEIS 6.3 –…

bimestral nas disciplinas 7º semestre. PORTO VELHO 2015 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Conceito de orçamento 2.1.1Orçamento geral 2.1.1.1Orçamento flexivel 2.1.1.1.1Pontos positivos para gestão 2.1.1.1.1.1 As questões tributárias para o orçamento................................... 2.1.1.1.1.1.1Isenção e imunidade…

portanto, que você realize um estágio produtivo, rico em reflexões e experiências, preparando-se, assim, para exercer a profissão escolhida com a seriedade e qualificação exigidas pelas demandas sociais contemporâneas. Bom trabalho! C UR S O D E PE DA G OG I A 3 Manual de Estágio Supervisionado 2. JUStIfIcAtIvA O Estágio Supervisionado é parte importante e imprescindível da formação do profissional. Compreende-se que é o momento que o estudante dispõe para refletir e…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido,…

1. INTRODUÇÃO Este trabalho de conclusão de curso tem por objetivo principal apresentar a gestão de compras centralizadas e descentralizadas no segmento de supermercados o qual está dentro da disciplina de Gestão de Operações, do curso de Administração e que vem nos mostrar a importância das estruturas organizacionais. Esta análise traz uma visão clara e objetiva de como se caracteriza a centralização e a descentralização do poder dentro da empresa. O tema foi escolhido,…

BAHIA PROGRAMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Por Competências Cruz das Almas-Ba 2008 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RECÔNCAVO DA BAHIA Reitor Paulo Gabriel Soledade Nacif Vice-Reitor Silvio Luiz de Oliveira Soglia Pró-Reitora de Gestão de Pessoal Maria Inês Almeida de Oliveira Pinto Elaboração Pró-Reitoria de Gestão de Pessoal Maria Inês Almeida de…